安全生产体系建设考核细则

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1、附件2:孙疃矿安全生产体系建设考核细则考核内容牵头部门配合部门考核标准安全理论(20)政工部职教办1、建立完善安全理论学习机制:学习计划、资料、笔记、纪要缺一次项扣2分。(政工部)2、搭建应用平台:未建立学习交流平台扣5分。(政工部)3、加强考核:干部安全理论考试一人次不及格扣0.5分,领导班子成员一人次不及格扣2分,累计计算。(职教办)安全文化(20)政工部工会职教办安监处1、建塑安全理念:干部职工熟知淮北矿业安全理念(抽查1人次不会,扣1分)。(职教办)2、促使行为养成:制定安全行为标准,无行为标准扣5分(工会),抽查一人次不会扣0.5分(

2、职教办)。3、开展安全亲情、警示教育、诚信教育:活动开展不正常扣3分。(工会)未建立“员工安全诚信档案”(安全责任档案、教育培训档案、“三违”档案合为一体)扣5分。(政工部、职教办、安监处)安全素质(60)职教办经管部1、落实集团公司《加强职工教育培训指导意见》:一项不落实扣5分。(职教办、经管部)2、制订安全素质标准:分层级、分岗位、分工种制定安全素质标准,缺少一项扣2分。(职教办)3、职工安全知识人人过关:随机抽考一人次不合格扣0.5分,特殊工种未持有效证件上岗的每人次扣5分。(职教办)4、培训方法手段先进:未开展实操培训扣5分。(职教办、

3、经管部)安全责任(20)政工部安监处1、建立安全责任体系:安全责任体系不健全扣5分,矿、科区、班组、个人责任不明确扣5分。(安监处)2、优化管控流程:管控流程不清晰扣2分。(政工部)3、建立完善安全问责和考核机制:未建立扣5分,考核问责不严格扣3分。(政工部)安全制度(20)安监处职教办1、建立完善安全制度体系:国家规定的18项制度少一项扣5分,修订、公布程序不规范扣2分。(安监处)2、制度的贯彻落实:未组织贯彻扣5分(职教办),未制定制度执行和考核办法扣5分(安监处),执行和考核追究不严格扣3分(安监处)。考核内容牵头部门配合部门考核标准安全

4、技术(60)生产技术部工会1、健全安全技术管理体系:安全技术管理机构、职责、工作制度不健全扣10分。(技术部)2、完善安全技术管理流程:技术方案、措施的制订、审批、贯彻和复查不规范,一项扣2分(技术部);规程措施无贯彻记录每项扣5分,未考试每人次扣0.5分,现场技术措施落实不到位,每处次扣1分。(技术部)3、研发、推广应用新技术:未开展“四新一先”推广活动扣5分;(工会)未开展安全技术会诊、安全技术攻关和课题研修等活动扣5分;(技术部)4、安全技术责任追究:技术责任事故一起扣5~20分。(技术部)安全投入(60)经管部机电科集团公司投入的重点工

5、程、重大安措项目未按计划、按期、保质完成的扣10-60分。(经管部、机电科)安全环境(200)安监处生产技术部信息中心机电科通风区按集团公司质量标准化补充规定、质量标准化实施办法检查。矿井达标,质量标准化得分折算成体系分计入总分;专业不达标,各扣50分;矿井不达标该项不得分。安全监督(100)安监处政工部生产技术部信息中心机电科班组办经管部通风区1、完善安全监督检查机制:安全监察(安监处)、专业监督(技术部、信息中心、机电科、通风区)、辅助监督(政工部)、区队巡查、班组确认、岗位自查职责和内容(班组建设办公室)不明确每项扣10分,无考核办法扣1

6、0分。2、改进安全监督检查方式方法:未制定带指标挂老虎牌、红、黄牌制度扣10分,无考核办法扣5分,考核不严格扣5分。(安监处)3、严格事故追查处理:各类事故未在24小时内进行追查处理通报一次扣5分。(安全信息中心)4、监督重点突出:做到季度有计划,每天有跟踪,缺一项扣5分。(安监处)5、安监队伍建设:未按集团公司人力资源规划配齐安检人员少一人扣1分。(经管部)6、信息平台管理:无管理考核办法扣20分,1名管技人员不会使用平台扣2分;1名矿领导不使用平台扣5分;点击率每人每月少于20次的,每人次扣0.5分;有重大安全隐患未入系统每条扣10分;“三

7、违”信息与隐患录入不同步每人次扣1分;“三违”学习、考试信息不全每项扣2分;不能实现隐患升级处理扣2分,不能实现“三违”自动预警扣2分,视频监控未通过平台传输扣2分。(安监处、信息中心)考核内容牵头部门配合部门考核标准事故防范(100)生产技术部安监处信息中心机电科通风区1、构建风险预控管理体系:无风险预控管理实施方案扣30分。(安监处)未制定危险源标准扣10分,未制定危险源管理标准和管理措施扣10分,现场未执行管控流程扣10分,(安监处)现场提问一人不会扣0.5分。(职教办)2、完善灾害事故应急预案:无综合预案扣10分,无专项预案扣5分,无现

8、场处置预案扣5分,未制订突发事件应急预案扣5分,未开展培训考试扣5分。(技术部)3、开展专项治理活动:集团公司开展的各专项整治活动未按要求完成每项扣1

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