《供应链系统的设计》PPT课件

《《供应链系统的设计》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、供　应　链　管　理主讲：张建强Tel:15951721979Email:visa@seu.edu.cnSupplyChainManagement南京理工大学紫金学院第三章供应链系统设计供应链体系结构形式1供应链系统的设计2南京理工大学紫金学院供应链体系结构形式1南京理工大学紫金学院直链模式自然界供应商制造商用户分销商ABCDE南京理工大学紫金学院网链模式·········C3BnDmD2D1CkC2C1B2B1南京理工大学紫金学院SCM运作的框架结构原材料、中间产品、产成品产能、交付计划信用、和约条款、发票零售商

2、供应商客户分销商制造厂信息流物流资金流客户需求、订单、数量、信用退货、返修、售后服务、回收、处置付款信息流物流资金流南京理工大学紫金学院供应链系统的设计2南京理工大学紫金学院供应链系统设计的指导思想根据不同群体的需求划分顾客，以使供应链适应市场面需求并保证利润。按市场面进行物流网络的顾客化改造，满足不同顾客群需求及确保赢利。根据市场动态使整个供应链需求计划成为一体，保证资源的最优配置。南京理工大学紫金学院供应链系统设计的指导思想产品差异化尽量靠近用户，并通过供应链实现快速响应。对供应资源实施战略管理，减少物流与服

3、务的成本。实施整个供应链系统的技术开发战略，以支持多层决策，清楚掌握供应链的产品流、服务流、信息流。采取供应链绩效测量方法，度量满足最终用户需求的效率与效益。南京理工大学紫金学院供应链系统的目标冲突采购采购数量不要多变灵活的运输时间品种简单大批量采购制造产品寿命周期长高质量高生产率低生产成本仓储低库存减少运输成本快速补货的能力用户非常短的订货周期有很多库存有很多品种低价格南京理工大学紫金学院集成化的供应链系统信息流产品流资金流组织流供应商制造商分销商零售商南京理工大学紫金学院集成化的供应链系统供应商制造商分销商零

4、售商顾客价格利益关键流：原材料、产品，服务，信息，资金供应链系统南京理工大学紫金学院集成化的供应链系统供应链集成是为管理产品流、服务、信息、资金流等，使整个供应链系统向顾客提供价值最大的服务。南京理工大学紫金学院供应链系统的构建策略在原有上游供应商和下游分销商中进行筛选寻找核心企业，建立战略联盟收缩战线，通过业务外包建立供应链系统，本企业只抓关键性的核心能力利用集团公司的内部联系构建供应链借助电子商务、IT寻找合适的合作伙伴，建立供应链以产品结构为媒介构建供应链通过实施新的物流管理技术（如VMI、IS、TPL等）

5、构建供应链通过价值链分析(ValueChainAnalysis)构建供应链南京理工大学紫金学院供应链系统的设计供应链网络的设计采用何种方法从将产品运到需要的地方？对本公司而言，最好的配送方案是什么？配送中心数量、地理位置及规模的优化。运输成本和仓储成本的权衡。网络设计所需要的数据所涉及的产品用户所在地，库存水平及来源用户对各种产品（零部件）的需求运输成本仓储成本运输批量订单的数量、频率、季节、内容等用户服务的目标南京理工大学紫金学院例：供应链系统设计某企业生产的机器上有一种零件需要从供应链上的其它企业购进，年需求

6、量为10000件。有三个供应商可以提供该种零件，它们的价格不同，三个供应商提供的零件的质量也有所不同。另外，这三个供应商的交货提前期、提前期的安全期及要求的采购批量均不同。如果零件出现缺陷，需要进一步处理才能使用。每个有缺陷的零件处理成本为6元，主要是用于返工的费用。详细的数据见表。南京理工大学紫金学院例：供应链系统设计供应商价格（元/件）合格品率提前期（周）提前期的安全期（周）采购批量（件）A9.588％622500B1097％835000C10.599％11200南京理工大学紫金学院例：供应链系统设计为了比较

7、分析评价的结果，共分为三个级别评价供应成本和排名：第一级：仅按零件价格排序;第二级：按价格+质量水平排序;第三级：按价格+质量水平+交货时间排序。按价格和质量成本的绩效排名。有缺陷零件的处理成本可根据不同供应商的零件质量水平来计算。排出的结果如下：南京理工大学紫金学院例：供应链系统设计供应商缺陷率缺陷费用(元/年)缺陷处理成本(元)质量成本(元/件)总成本(元/件)排名A12%1200.007200.000.729.50+0.72=10.222B3%300.001800.000.1810.00+0.18=10.1

8、81C1%10.00600.000.0610.50+0.06=10.563南京理工大学紫金学院例：供应链系统设计综合考虑价格、质量和交货时间的因素。交货期长短的不同主要会导致库存成本的不同。主要考虑下列一些因素：交货提前期、提前期的安全期、允许的最小采购批量、考虑缺陷零件增加的安全量（补偿有缺陷零件的额外库存）。计算结果：南京理工大学紫金学院例：供应链系统设计供应商提前期