设备管理考核办法1

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1、设备管理考核办法重点考核:设备事故、故障、运行状态、日常点巡检、润滑、设备检修、设备费用和设备卫生等项目。为了使考核有据可循,特制定本考核办法。设备管理专业考核的主要目的是:在夯实基础管理的同时,加强设备数据管理,推行设备无故障运行管理机制,使设备维护工作由设备定期维护检修逐步过渡到设备预知维护检修。一.设备前期管理和改造1.设备改造要有可行性论证和领导批准,未经主管部门同意擅自改动,更新的考核责任人100-500元,考核对象为责任单位。2.生产工部按规定参加跟踪设备改造和选型,不按规定参加,考核责任人500元。3.生产维修岗位参加跟踪检查、设备选型改造、设备安装、质量验收试车。未认真检

2、查造成损失的考核责任单位300-1000元。4.设备改造和安装完毕后施工单位和设计单位要提供详尽资料,交设备主管分类存档。一项未按规定执行考核责任人100-600元。二.设备的操作维护1.生产和维修岗位建立稳定的包机人,对设备使用维护负责,未建立包机人考核责任单位作业长100元/台。2.包机人换岗必须经培训认可,未培训擅自调动的,考核责任工部主任100元/人次。3.岗位工按规程操作设备,违章考核责任人100元/次,造成损坏的,按损失价值的20%-60%赔偿。4.设备主任每周组织设备检查考核不少于一次,并做好记录,做不到考核100元/次。5.岗位交接班必须记录当班设备运转情况,少一次考核责

3、任人50元。6.岗位工按点检标准的要求,每班对设备进行检查,并做好记录,少一次考核包机人50元。维修工按点检线路,每班对设备不少于两次检查,并做好记录,少一次考核包机人50元。7.岗位工必须做到“调整、紧固、润滑、清洁”八字方针。做不到考核岗位包机人50-100元/项。8.点检员认真检查设备,发现检查不到位考核责任人50-500元/次。考核对象为岗位工、维修工。三.设备事故、故障管理考核:㈠、设备故障停机(高炉指休风):1、除计划检修外,各工部月设备故障停机时间计划为零。2、单炉设备休风时间为零:高炉工部(机械维护)奖5000元。保供工部(喷煤设备)奖2000元。烧结设备:烧结工部停机时

4、间为零:奖励烧结工部3000元.3、因设备故障造成高炉1小时以上休风,加考核责任单位1000元/小时。4、天车、破碎、上料,喷煤,除尘系统设备故障按损失费用进行考核:损失在1000元以下考核10%损失在1000元以上,5000元以下考核6%损失在5000元以上,10000元以下考核5%损失在10000元以上考核3%6、凡造成高炉休风,烧结停机,工部要组织事故分析会,写出事故报告,在事故处理完12小时内上报部设备主管,一次做不到考核100元。7、凡造成设备停机(高炉指休风)1小时以上,设备主管组织开分析会,写出事故报告,24小时内上报生产部设备处,一次做不到考核50元。8、如备用设备未起到

5、备用作用导致设备停机(高炉指休风),影响时间按设备故障考核,考核责任单位20元/小时。9、如因备件、材料质量或供应问题造成设备故障,考核有关人员100~500元。10、设备检修后24小时内,因检修质量问题造成返修,追加考核有关人员100~500元11、设备出现故障,自值班调度通知起,十分钟内检修人员不到现场或检修人员到现场岗位人员不在现场,考核100元。12、因操作失误,造成设备故障或影响生产,视情节轻重按经济损失的10%—20%考核。13、设备出现故障,维修人员有能力处理而另外叫人每次考核100元。14、故障处理及时,积极主动,缩短处理时间,有关人员(值班人员除外)一次奖100~500

6、15、工部、点检站未按时将《设备故障统计台帐》输入计算机一次考核设备主任、点检站长各100元。16、填写人(岗位工,维修工,工长)在故障处理完后,未填写记录发现一次考核责任人100元,未按要求填写、填写不认真,发现一次考核100元。㈡、设备慢风:设备慢风考核:参照经济责任制考核办法四.设备点巡检管理考核:1.发现点检不属实或与巡检不一致的一次考核当事人100元。2.点巡检不到位造成停机、停产事故的根据情节按经济损失的1%~5%考核。3.点巡检记录项缺,少一次考核100元。4.点巡检记录空白没有进行点巡检或巡检工、岗位工不签字的一次考核100元。5.发现一次岗位工点检、维修工巡检没有发现的

7、故障,专业点检人员发现了考核岗位工、维修工各50元。6.点巡检记录要认真填写,凡不认真填写,乱写、乱画、撕损的每发现一次考核100元。7.对平时不能点巡检的设备,检修时检查,由工部设备主任确认,填表备案,一次做不到考核100元。8.地脚或联接螺丝松动、短缺每一条考核当事人50元。9.联轴器柱销弹性圈损坏,未及时更换或柱销不全,考核当事人100元。10.设备结构连接件开焊或断开未及时焊补考核100元。11.配电盘、柜内、有衣物、笤帚、

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