开发人力资源迈向成功x

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1、开发人力资源快乐迈向成功国家二级心理咨询师中学高级教师张斌雒城一小校长祝贺后备干部毛主席弥勒佛（未来佛）我的成长经历？为什么要开发人力资源我国传统文化认为三才者天地人-----《三字经》天地人和马克思主义认为：“人的本质不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是一切社会关系的总和。”。--------《马克思恩格斯选集》成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。-----富兰克林人把各种社会关系处理恰当，是不是有利于自身的发展，最终实现自己的价值呢？家庭关系“三好”先生、女士”工作关系其他社会关系我们在实际的工作中需要处理那些关系？人-从-众谢天谢地，你

2、来了。领导（天）不得天时，诸事不顺同事（人）没有人和，麻烦不断下属（地）没有地利，立足不稳以“仁”为核心处理各种关系一，以“礼”相待，争取领导重视。二，以“信”相处，寻求同事合作。三，以“义”相对，赢得群众支持。四、以“智”相守，快乐迈向成功。以“仁”为核心处理各种关系子曰：““仁者人（爱人）也，亲亲为大”.。仁者，仁义也。指在与另一个人相处时，能做到融洽和谐，做到关照，即为仁.典型“强者为尊该让我，英雄只此敢争先。”常言道：“皇帝轮流做，明年到我家。”一，以“礼”相待，争取领导重视。选自：《西游记》第七回八卦炉中逃大圣五行山下定心猿。孙悟空：“强者为

3、尊该让我，英雄只此敢争先。”常言道：“皇帝轮流做，明年到我家。：“你那厮乃是个猴子成精，焉敢欺心，要夺玉皇上帝龙位?他自幼修持，苦历过一千七百五十劫。每劫该十二万九千六百年。你算，他该多少年数，方能享受此无极大道?你那个初世为人的畜生，如何出此大言？经常会遇到一些人说:那个领导,水平不高,还想来管我,我才不听他的，老子敢在他面前拍桌子。我这个人,不会也不屑于拍马屁，我们人行得端、走得正。有人还说：那些领导，一天花天酒地，不干正事，如果不是有我，单位可能早就垮台了。有人感叹：我们这一辈子，就是不会象别人一样奉承领导，所以什么都没我的份，但是问心无愧。以“

4、礼”相待的核心是“敬”“礼者，示人以曲也。己弯腰则人高，对他人即为有礼。因此敬人即为礼。”为什么“敬”领导?1、组织发展需要。（协调一致）2、完成工作目标需要。（马到成功）3、个人发展需要。（知人善任）测一测怎样“敬”领导?1、服从指挥2、一切从善良的愿望出发3、必要的礼节4、遵守工作规则5、不要在背后议论6、学习并充实自己7、相信自己，也相信别人怎样处理与领导的矛盾？领导和被领导之间发生矛盾的事是难免的，作为下级该怎样处理同上级的关系呢？抛弃偏见，尊重领导。设身处地，谅解领导。直言相陈，吐诉衷肠。切不可与领导对着干。请学员分享自己的事例二，以“信”相

5、处，寻求同事合作。信：信者，不疑也，不差爽也，诚实也。与同事处好的好处是什么？在“杰出青年的童年与教育”调查中，我们发现，杰出青年大多数是善于与他人团结协作的人，团结协作是许多成功人士的共同特征。——斯蒂芬·柯维敬业乐群——《礼记·学记》君子成人之美，不成人之恶——《论语·颜渊》试一试学会和同事相处的12个原则1.无论发生什么事情，都要首先想到自己是不是做错了。如果认为自己没错（那是不可能的），那么就站在对方的角度，体验一下对方的感觉。2.让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常非常痛苦的过程。3.大方一点。不会大方就学大方一点。如

6、果大方真的会让你很心疼，那就装大方一点。4.低调一点，低调一点，再低调一点。5.嘴要甜，平常不要吝惜你的喝彩声。（会夸奖人。好的夸奖，会让人产生愉悦感，但不要过头到令人反感。）6.如果你觉得最近一段时间工作顺利的不得了，那你就要加小心了。7.有礼貌。打招呼时要看着对方的眼睛。要以长辈的称呼和年纪大的人沟通，因为你就是不折不扣小字辈。8.少说多做。言多必失，人多的场合少说话。9.不要把别人的好，视为理所当然，要知道感恩。10.手高眼低。11.遵守时间，但不要期望别人也遵守时间。12.信守诺言，但不要轻易许诺。更不要把别人对你的承诺一直记在心上并信以为真。

7、同事间遇到争执和矛盾时该怎么处理？1、大量一点我们要有一颗包容的心和宽阔的胸襟，不能为了一点点鸡毛蒜皮的事就和同事吵个不休，这样会让别人讨厌和反感。有些事就不要那么计较，可是睁一只眼闭只眼，如果同事真的做得过份了，那我们要以商量的口气告诉对方，不能气势汹汹的去找人家理论，这样永远也别想理论出什么来，也永远解决不了问题！2、换个角度看问题。换个角度看问题，我们要多站在别人的角度上看问题，也许有时并不是我们自己做对了，大家是同事，有什么事不能解决的呢？如果真的发现是自己的错误时，我们就要想办法去弥补，你开玩笑一样和同事说出自己的不对，“所谓不打笑面人”这样

8、别人也不会那样无理的不接受，你自己也快乐。3、回避一下。如果同事之间发生强烈争执时，那就要学会