读易经,论成功--学习易经有感

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时间:2019-07-30

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1、读易经,论成功———学习易经有感“一阴一阳之谓道。”在学习易经管理哲学这门课之前,提到《易经》我感觉很遥远,很深奥,甚至是玄乎的印象。在学习了这门课之后,我才发现,原来易经其实如此的系统和辩证,如此简易而又不简单。联系平时的生活经历和一些俗语成语,比如,“物极必反”、“否极泰来”、“扭转乾坤”、“大有成就”等,发现《易经》原来已是如此深刻地影响着我们的生活和行为方式,如此地靠近我们。我们学习就是想更好地思考和行动,知道如何能让我们更好地做事,更好的管理自己或者团队,更好地获得成功。很多东西大道相通,大道至简。我想不管是个人还是企业,一个民族或是一个国

2、家,我们都想实现理想,获得成功。而对成功的理解,《易经》给予了我很多新的思考与感悟:一、成功需要众志成城团队合作《易经》本来有三部,分别是《连山易》、《归藏易》和《周易》,而《连山易》和《归藏易》没有史料留下来,因此我们现在说的易经都是指《周易》。《周易》结构上分两部分,前半部分叫“经”,也叫“本经”,后半部分叫“传”,也叫“易传”。“本经”部分由卦画、卦辞和爻辞组成。总计六十四卦。像《论语》或者西方的《圣经》等著作,很难理清理论脉络,需要更多个人去归纳和重新提炼体会,而《易经》却相反,有自己严谨的理论结构,每个卦的衔接及先后顺序,都是刻意安排的,比

3、如“同人”之后是“大有”,“大有”之后一定要“谦”,这三个卦的链接体现了《易经》所要表达的“众志成城才能成功,成功之后要戒骄戒躁”的管理思想,这是《易经》告诉我们的智慧。就像两根筷子,放在一起才会发挥作用,而若拿掉其中一支,那么剩下的一支也没有什么用处了。这也是“整体大于部分之和”与“1+1大于2”效应原理。当今,科技发展迅速,专业细分越来越细,因此靠自己的力量单枪匹马,很难把事情做好了,因此合作就显得更加的重要。术业有专攻,把各个需要的资源和要素整合在一起,众志成城,组合成一个整体,这样才会节约成本,提高效率,把事情做到最好。二、成功需要懂得取舍,

4、适当放弃笔者认为,成功从某种意义上,就是资源的合理配置,在合适的时间合适的地点把资源放在合适的位置,让人尽其才,物尽其用,发挥它的最大价值。我想这样的人也好,企业也好,想失败都很难。而资源那么多,如何选择,如何配置,这当中必然会有取舍,这是选择的智慧。我们要抓住关键。《易经》六十四卦,在数量上,乾坤两卦占三十二分之一,在权重上占一半以上。管理学上有个“二八法则”也叫权重定律。是说,20%的数量占80%的权重,比如20%的重要客户带来了80%的营业收入。这告诉我们应该集中精力做最重要的事。把握主要的,放弃无关紧要的。我之前常看一些军旅题材的电视剧,总会

5、听到这样的话,说集中优势兵力打攻坚战。我想不仅在经济上、军事上,在生活的方方面面,二八法则都是重要的思想,抓住主要矛盾,集中优质资源破解最大难题,那么我想事情自然就成功一大半了。三、成功需要谨慎谦虚,居安思危否泰是《易经》中重要的两卦,否泰原理中有一个定律叫“内阳外阴”。告诉我们内阳外阴、内刚外柔、内实外虚就是好的,是祥泰的。外国有研究机构做过研究,发现一个成功的人往往拥有着谦逊和坚韧的品质。小事情的成功,也许可以依靠一时的技巧和小聪明,而成就大事业,一定是人格力量的成功,是外界对你人格的信任和肯定的结果,也是我们常说的“小胜靠智,大胜靠德”。同时要

6、有危机意识。比尔盖茨说“微软离破产永远只有18个月”,这是一种时刻谨慎和有危机感的成功企业家所具有的素质。《易经》里说:“危者,安其位者也。”“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱,是以身安而国家可保也。”意思是说面临危险的人,都是过去安于其职位的人。反过来说,每天战战兢兢活在危机中的企业,反而是发展最快最好的企业。《易经》里还说:“乾因其时而惕,虽危无咎矣。”保持警醒的,自我批评的态度,即便出现了危机我们都不怕。所以谨慎谦虚,居安思危,都是《易经》思想对我们的重要启发,无论对企业发展、个人事业都具有指导意义。四、成功需要做正确的事,少犯错误无咎是《易

7、经》里重要思想。我个人理解无咎就是不犯错误。我想虽然我们不能避免一点错误不犯,但是只要时刻保持警惕和警醒,我想犯错误的几率就会变小,成功的概率就会变大。《易经》对于无咎的定义是“无咎者,善补过也”,敢于承认错误、纠正错误,不再重复错误,就很好。“其道甚大,百物不废。惧以始终,其要无咎,此之谓易之道也。”告诉我们要谨慎对待事物,善始善终。其实,管理与其说是比成功,不如说是比较谁犯错误更小,更少。我们参加一些体育比赛,棋类智力比赛等,很多时候我们不是比谁的功力或技术更高,在到达一定技术水准之后,我认为比的就是耐性,比的是谁不会先犯错和和尽可能少的失误,那

8、么谁就赢了。大学时候我选修过乒乓球课,对此深有体会。当球逢对手的时候,比的还真是看谁失误少,比看谁能让对手先

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