联盟管理规章制度

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1、联盟管理规章制度 1    为了使联盟店能快速、高效率的执行联盟的各项政策规范联盟的日常工作和管理。联盟            店员工秉承诚信守约、严谨的工作原则，以联盟的利益为出发点，齐心协力打造新型联盟。为联盟的壮大贡献自己的一份力量。根据联盟的实际情况，特制定本工作职责：2  联盟商家工作职责：1必须具有团队精神、集体荣誉感。爱联盟，敬联盟、护联盟、为联盟争光的精神。2财务公开公正，联盟产生费用将由各联盟店平均承坦3联盟业务员基本工资将由各联盟店平均承坦，提成各理4，各门店对业务员进行适当的培训 5 每周开一次会。

2、6将联盟真正利用起来，达到来一个客户，将尽可能的在联盟内部多门店购买专卖  7联盟员工工资实行基本工资+提成。8保证联盟业务员的工资奖金按时到位．各专卖店导购。业务员工作职责：1、 具有专业，热情，周到的服务；2、 时刻保持各专业的品牌形象3、 优秀的销售技巧；4、 做好详细的客户资料档案；5、 对市场的把握及促销活动的有效执行；6、 工作的专业素质与技能的提高。7、 必须具备全心全意为客户服务的思想。对工作认真负责，能吃苦耐劳。8、 必须具有团队精神、集体荣誉感，爱联盟、敬联盟、护联盟、为联盟争光的精神。9、 接听电话

3、热情、准确，语言文明、礼貌、柔和得体、又问必答，答而不厌。10. 严守联盟的各项销售计划、策略等商业机密，不得泄露与他人11 广泛搜集信息，掌握市场动态，对有意向的客户，利用一切可以利用的关系，创造成交机会。 12业务员约过来的客户将全程陪同带到各个店面，店面要做出的是营销方案，达到真正意义上的联盟小聂  19:59:56联盟管理规章制度        一．在公司上班期间注意事项 1. 按时上班：每天早上8：30上班，18：00下班。 2. 熟记产品知识、产品卖点、了解公司基本情况。熟知产品优势，并能形成一套有见解的说服

4、客户的理论。 3因公因私不能上班时实行书面请假制度 4．每天按照规定路线拜访客户，该路线上的所有客户必须拜访完。如遇客户不在的，下班回公司时必须打电话拜访。 二．业务员工作职责 1. 认真执行公司的各项规章制度和部门管理规定。2. 热爱本职工作，服从公司的工作安排。 3. 注意自己的言谈举止，以大方得体的仪态，积极热情的工作态度，做好公司内相关销售工作。4. 严守公司的各项销售计划、策略等商业机密，不得泄露与他人5. 广泛搜集信息，掌握市场动态，对有意向的客户，利用一切可以利用的关系，创造成交机会。 6. 必须全面了解产

5、品的性能及特点，掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款；并严格控制销售费用支出，降低销售成本。 7 .在工作中，搞好团结协作关系，共同完成销售任务。 8. 在业务中出现问题，及时向主管和公司领导汇报，提出个人建议。 9. 认真为新老客户服务，提高客户对公司的美誉度和信誉度。 10. 认真做好产品的售后服务，发现问题及时进行调查，提出解决方案，请领导同意后实施。 11.完成公司领导交办的临时工作。 12.不得利用业务为自己谋私利，不得损害本公司利益换取私利，不得介绍客户式转移业务给他公司谋取私利。 13业务员要离职时必须提前一

6、月上交书面申请，无条件协助公司做好新旧交接工作。14业务员约过来的客户将全程陪同带到各个店面，店面要做出的是营销方案，达到真正意义上的联盟15                         联盟各商家建议1财产公开公正，联盟内部的费用将于会议形式汇报给各位股东2股东齐心协力打造新型联盟3抛开其他关系户，联盟内部的信息不允许利用并换取另外信息4基本工资给股东平摊，提成各理5要清楚股东该干些什么才能配合店面联盟销售6每个店面各负其责7，各门店对业务员进行适当的培训8将联盟真正利用起来，达到进来一个客户，将尽可能的在联盟内部

7、多门店购买                            A.为了全面评估员工工作绩效，提高公司工作效率，特制定本管理制度。 B. 本制度确立业务员奖励、处罚的方式和标准。 C.  凡公司业务员均适用本制度业务员薪酬构成   业务员薪酬由基本工资、岗位津贴、奖励提成和公司统一福利构成。 1. 业务员薪资待遇业务员薪资待遇业务员薪资待遇业务员薪资待遇：    试用期（   ）元/月，试用期三个月,试用期过后（   ）元/月。 2住房补贴住房补贴住房补贴住房补贴：公司提供住房补贴（   ）元/月, 3.餐费补贴餐费补

8、贴餐费补贴餐费补贴：公司提供餐费补贴，人均（   ）元/月 4通信费补贴通信费补贴通信费补贴通信费补贴（   ）元/月提出方案（）业务员薪酬处罚办法    业务员每季度考核评定一次，该季度完成最高的给予奖励现金200元，连续两个季度第一者给予现金奖励500元。其中销售额最低的三名业务员给予待岗观察处罚。第二季度仍不能