骨干发言-_演讲主持_工作范文_实用文档

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1、抓住机遇促进医院发展国家三级甲等综合性医院，地处成都部二圈层，集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救于一体。近年来，尤其是近五年来,有较大的发展，这是2000多医院职工共同努力奋斗的回报。随着国家医疗卫生政策及医院周边环境变化，医院发展有良好的机遇，同时也遇到了严峻的挑战。其一，成都市周边区县有了极大发展，人口剧增，二、三圈层的病人资源日趋丰富。其二，成都山第五人民医院新大楼投入使用，二期大楼的后续修建，医院医疗规模优势突显。其三，成都市中心城区到周边二、三圈层区县的交通网络得到优化，交通便捷，病人资源转向华西、省医院更便捷，同时周边区县医院

2、综合实力与我院差距缩小，由周边区县医院转向我院的病员可能减少。分级诊疗制度推行，病员将大幅向区县医院分流。面对目前机遇及挑战。就医院今后发展，本人提出儿点拙见。一、医院发展战略：（一）、加强人才培养人才是医院发展的原动力，坚持培养人才与引进人才相结合，采取请进来、送出去、造平台等多种形式，加大培养人才力度和速度，以学科带头人、专业技术骨干和管理干部为重点，以进修学习、短期培训、学术交流、学历提升等形式加强人才队伍建设。特别是注重从文化和宣传层面积极为各类人才打造人才培养平台，营造良好的工作环境和职业前景，不但稳定了现有人才队伍，而且增强了医院的人

3、才吸引力与向心力。（二）、强化科技创新引进先进诊疗技术及诊疗设备、加强临床科研是临床提高诊疗水平、强化医院质量建设的重要手段，直接关系到临床医疗质量和科技综合实力，也是关系到医院生存和发展的核心问题。在科研管理工作中，始终要坚持强化临床科研工作，坚持“医教研并举，试验和临床研究并重”的指导思想，以临床科研创新临床新技术，以临床新技术催育特色学科，以优势学科培养高素质复合型人才，以学科和人才优势逐步增强医院科技综合实力，从而推动医院持续、稳定、健康发展。（三）、加强学科建设，发展重点专科重点专科建设是医院建设的龙头，也是促进医院全而发展的重要途径。

4、一个现代化三甲医院，没有重点专科将不能形成特色和优势，而重点专科缺乏了学科群体的依托将失去其发展的基础和保障。因此，如何统观全局，如何纲举目张，是我们创建过程中无法回避的。在处理重点专科与一般专科、专科特色与综合实力的关系中，应该注重抓重点专科的领导和统帅作用，借鉴重点专科建设的先进经验来发展一般专科，避免低水平的重复，加快专科建设进程。而-•般专科的发展及相关学科群体的建立又促进了重点专科水平的提高。同时，重点专科的技术特色和优势、新技术与新疗法又得以在相关水平应用，从而提高了医院的整体技术水平。医院综合实力的增强,配套设施的建立，基础研究的提

5、高，又确保了重点专科的发展。只有突出重点专科建设，兼顾一般学科发展，开拓以重点专科为核心的学科群体，提高医院综合服务功能，才能促进医院的全面发展。二、目前我院而临的问题：（一）、人力资源结构不合理，临床专业技术人员配置欠充足。（二）、科研能力相对较弱。（三）、二期大楼修建，就医环境有待进一步优化2015年12月15日