总经理发言Microsoft文档_演讲主持_工作范文_实用文档

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1、在绩效考核动员大会上的讲话总经理：亲爱的同事们：你们好！看着你们…张张熟悉的脸，我很感动。你们当中绝大多数都跟我很多年了，少的几年，多的十几年，从建厂到现在,风风雨雨，一直跟着我，我很感谢你们。我该说抱歉的是，由于我平时比较忙，性子又比较急，一向都表现得强势。没有和你们深入地沟通。今天，我就借此机会，好好和你们聊一下。为什么公同这么坚定地推行绩效考核呢？你们都知道，现在的经济环境不好，中国股市崩盘，人民币贬值，各行各业生意都很难做，中国很多企业都倒闭了，能够存活下来已经很不容易了，这一点销售部是最清楚的

2、。你们有亲戚朋友做生意的，也可以问问他们。生意到底好不好做。第二点，现在的竞争也很激烈，没有点实力，肯定会被市场淘汰。我们的实力从哪里來？还不是从你们身上来。你们的工作有绩效了，公司才有效益，才有实力，因此，我们才做绩效考核。什么是绩效呢，字面意思就是：绩就是业绩、成绩，效,就是效果。对于我办企业来说，有效益才是有效果。赚钱才有效果。公司没有效益，哪来的工资发给你们呢？我拿口己的钱发工资吗？也可以，你们跟我这么久，对我的为人很清楚，真的是你们急需要帮助，我是可以掏口己腰包的。但是企业做大了，不是一个人，

3、也不是十个人，不是一个月，是每个月都要掏，我的腰包有多大？再大的腰包也不够掏，马云的腰包都不够掏。事情本来就不是这么做的。换做你当老板，你会不会这么做？不是会不会的问题，是根本就做不了。因此我们要做绩效考核。第三点，以前我们没做绩效考核，最多是骂你们几句。骂了之后，工资该怎么发还怎么发，这其实是害了你们，把你们惯坏了，你们变得不爱学习，不严格要求自己，不想方设法把工作做好，不想达成更高的目标，你们哪里会进步呢？你们变得爱享受现状，贪图安逸。太安逸了，只有一个结果，那就是没有结果。有句话你们肯定知道，生于

4、忧患，死于安乐。从古到今，都是这个道理。因此做绩效考核，也是对你们负责。道理我就不多讲了，具体怎么做，绩效专员会跟你们交流。还要提一下的是，绩效考核必须做，我知道你们的底细,问题是肯定有的。但是有问题就解决问题，兵来将挡，水来土屯，目标不能变。我们一起走过这么多风风雨雨，什么问题没见过？什么困难不能克服？无论是谁来做绩效，或者做管理，不管他们在外面有多优秀，但是对于你们，我是维护的，我对他们说，你们需要培训，需要启发，不能太强调行政手段。但是你们也要给我争气，我会给你们时间，但是你们也要让我看到你们在改

5、变,在行动，好吗？我相信你们！最后，让我们再次拿出半年拼搏的勇气，好好地做绩效,每个部门的工作都上一个台阶，好吗？谢谢！