兖矿转岗培训方案

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1、兖矿煤化工程有限公司第二阶段转岗培训方案为推进公司待岗人员转岗分流，实现待岗人员稳妥安査。结合公司实际，经公司研究决定，对全部待岗培训人员分专业、分层次进行专项转岗培训，以满足新岗位工作需求，达到璽新上岗独立工作的冃的。一、目的意义根据集团公司和煤化公司工作安排，按照“立足实际、转型发展”的需要，紧紧I节I绕工程公司业务性质和范围，进一步加强保运承运队伍技术力屋，配合煤化公司开车教导队的建立，大力提高职工队伍整体素质，稳定职工队伍，圆满完成职工转岗分流安置和保运承运任务。二、培训工种及人数1、维修钳工92人2、电焊工60人3、

2、管钏工40人4、起重架子工54人5、分析工49人6、机泵操作工38人三、培训人员范围公司待岗培训员工全部纳入转岗培训范围。卩4、人员组织方式根据公司检维修业务开展工作需耍，待岗培训人员（女职工1975年12月31FI后出牛,男职工1972年12月31日后出生）必须选择电焊工、起重架了工、维修钳工和管钏匸四个工种中的一个参加专项转岗培训。其余女职工安排到分析班、男职工安排到机泵操作班参加培训。人员组织按照个人口愿报名和组织分配相结合的方式进行。口愿报名人员不足部分,按照先男性职工后女性职工的原则，将档案年龄从小到大进行排序，依次

3、按照电炸工、起重架子工、管钏工、维修钳工的顺序进行组织分配。截止到2015年12月31日达到内退年龄且捉出内退屮请的员工不再参加第二阶段转岗培训。五、培训方式、地点及时间按工种分专业进行脱产集中培训，培训采取基础理论和实践操作相结合的方式进行，培训时间为三个月左右。1、分析工、机泵操作工：山东兖矿技师学院人员按专业不同分为分析工班和机泵操作班，具体培训计划由山东兖矿技师学院根据公司需求制定。培训时间为2014年11月25日至2015年2月28口。2、电焊工：山东兖矿技师学院和工程公司院内培训分为两个阶段，笫一阶段在山东兖矿技师

4、学院集中培训学习，第二阶段在公司内部进行实践操作培训。第一阶段学习结束后，公司组织考核，考核合格的学员冋公司参加第二阶段的现场实践操作培训，考核不合格的，取消其住活及工种补贴，只发待岗牛活费，继续第一阶段培训，直至合格方可回公司参加第二阶段实践操作培训。具体培训计划分別由山东兖矿技师学院和公司聘用的现场教学教师制定。培训时间安排如下：2014年12月1日至2015年3月15日山东兖矿技师学院第一阶段集中培训学习2015年3刀16日至2015年4刀15LI公司内部第二阶段实践操作培训3、起重架子公司培训中心、鲁南项1=1部、邹城

5、项日部起重架子工的培训采収基础理论与操作集中培训和现场实习培训相结合的方式，分两个阶段进行，第一阶段在公司培训中心进行基础理论与操作培训，时间为两周，考核合格后进入第二阶段，考核不合格的，取消其生活及工种补贴，只发待岗生活费，继续第一阶段培训，H至合格方可进入第二阶段实习培训。现场实习分别在鲁南和邹城项目部进行。培训时间安排如下：2014年12月8日至2014年12月20口在公司培训中心进行第一阶段培训2014年12月22H至2015年3月30H在各项口部进行第二阶段现场实习培训4、维修钳工、管钏工：山东化工技师学院人员按专业

6、不同分为三个教学班，其中维修钳工两个班，管钏工一个班，具体培训计划由山东化工技师学院制定。培训时间为2014年12月15日至2015年3月15日。在电焊工笫二阶段学习与起重架子工第一阶段学习期间，公司从各工种聘•请理论和实践经验丰富的老师作指导，对学员进行现场手把手传授教学，培训结束考核合格后，分配到各项目部，电焊工进入工作岗位，起重架了工进行下一阶段培训，采取导帅带徒的方式进行，与学员签订师徒合同，实行师徒联责，同奖同罚。六、组织领导培训期间每个培训班由公司领导负责帮包，一位管理人员任班主任，从参加培训员丄中选择作风正派、工

7、作认真负责、管理和纟R织能力较强的员工担任木班带队负责人。班主任和带队负责人全面负责本培训班的口常管理考核工作。具体安排如下：1、电焊工班帮包领导：刘强班主任：李兴琳2、维修钳工一班帮包领导：邵银珠班主任：崔玉伟3、维修钳工二班帮包领导：张卫华班主任：孔祥柱4、管钏工班帮包领导：马存国班主任：师东胜5、起重架子工班帮包领导：刘国力班主任：刘向东6、分析工班帮包领导：王次勇班主任：孔凡雨7、机泵操作工班帮包领导：姚刚班主任：任丽七、有关待遇1、所有参加转岗培训人员，培训期间工资待遇按照《兖矿集团有限公司岗位绩效工资运行管理办法》

8、（兖矿集团人资发2011年563号）文件规定执行。2、在转岗培训期间根据工种和培训地点不同，按实际出勤天数发放培训补贴：（1）在鲁南项目部或山东化工技师学院培训的毎人每天20元；（2）电焊工培训人员每人每犬补助30元；起重架子工每人每犬补助10元。（3）各工种带队负责人在培训