3个经典拓展项目介绍

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1、3个经典拓展项目介绍一、盲人方阵项目概述：这个项目的名称叫盲人方阵，也叫黑夜协作，这是一个以团队挑战为主的项目。人数时间：团队挑战人数：14人左右项目完成时间：90分钟项目布课时间：10分钟项目挑战时间：40分钟回顾总结时间：40分钟学习目的：1、培养团队成员的沟通意识，提高沟通技巧和决策能力；2、感受特殊情境下完成任务的合作方式；3、了解团队领导人的领导风格对完成任务的影响和重要作用；4、培养学员科学的思维方式和对知识的运用能力；5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性;6、理解“失与得”的辨正关系。游戏规则：1、为了真实的表

2、现情境，所有的人现在戴上一个眼罩，为了使我们的活动有价值，所以必须确认完全不能看到亮光；2、现在我向大家介绍你们的任务，在你们附近不超过5米的范围内有一堆（捆）绳子，在我宣布开始后把它找到，并在40分钟内，把它围成一个最大的正方形，组好后，所有人相对均匀地分布在这个正方形的四条边上；3、你们所做的这个正方形是一件价格极高的产品，其他许多队伍也做了同样的正方形，你们要和他们…起竞标，并以足够的理由证明产品的优势；4、整个活动中任何人不得摘去眼罩，戴上眼罩后应将双手放置身前，不得背手行走，严禁蹲坐在地上；5、当你们确认提前完成后，将绳踩在脚下，并

3、通知拓展教师，得到准许后才可以按照拓展教师的要求摘下眼罩。安全监控：1、要求地面平整，周围没有障碍物，以保证学员的安全；2、学员戴上眼罩后应将双手放置胸前，不得背手行走，严禁学员蹲坐在地上；3、不要让绳子绊倒学员，不要猛烈甩动绳子以免打到学员面部；4、及时阻止学员向不安全地带移动；5、提醒学员摘下眼罩时背对阳光，先闭一会再慢慢睁开眼眼睛；6、暑天尽量避免在烈日下或其他恶劣天气下完成任务。回顾总结：1、对学员顺利完成任务给予肯定或鼓励（慎用赞美之词）；学员回顾完成情况，由于比较激动，拓展教师要帮助协调发言顺序，争取让每个学员有机会发言；2、学员

4、回顾完成正方形的方法，怎样确认正方形：四边形相等、四角为直角、对角线相等，他们是怎样操作的，模糊的变量来量边长是不可取方法，比如拉成四边形用脚步量。对于3段式、6段式和12段式的结合确定直角的运用。只有用定量来衡量是相对精确的方法，如对折，联系生活比如评优评奖，用业绩判断还是用“感觉”判断更有说服力。3、学员在摘去眼罩后会觉得眼前的“方阵”没有之前感觉得那么大，这与心理学中人在相对不安的情况下更希望靠近一样，这可以和生活中许多情况相联系。4、怎样用不善长的沟通方式表达或接收信息，如有些人在活动中提出正确的方法却没人注意，自己也就不再表达了；5

5、、民主讨论与决策，个体决策与群体决策，可以简单介绍群体决策所做的实验方法；6、合理分工，四个人梳理绳子、组方阵足矣，其他人想办法制定方案、确定检测方法；7、领导（队长）合理授权给“专家”，并维护“专家的领导”，确保任务完成；8、暂时的放弃是一种勇气，也是为了长久的收益，可以引入“缺勤理论”，有把握者可以联系到"下岗政策”。9、拥有了知识只有运用才能转化成有用的能力，如确认四边形得方法，简单的知识但在完成任务屮有时就想不到；10、可以让学员复述拓展教师布置的任务，并让人家介绍自己的产品优势，在现有的条件下自己做的是最好的；11、对当时出现的其他

6、情况进行应变分析与联系，如在四角的人是否能够始终握住绳角位置不松手，坚守自己的岗位等。二、信任背摔一、项目类型团队信任协作。二、器材背摔台一个，高1.5米;绑手软绳一根。三、场地室外。四、人员要求10人以上。五、信任背摔的意义让团队成员体验安全感和归属感，建立成员问的互相信任和支持，了解信任在团队中的作用，增强成员自信心和责任感，培养合作精神。六、信任背摔规则1.项目介绍：我们将做下一个团队项目，也是个人挑战项口。这个项目源自于一个古老的仪式，当每个外来人想融入当地的印第安部落时，都要进行一个仪式，让他们站在1米5高的台上向后平直倒下，由地面

7、上的印第安人展臂接住，只有成功完成平直后倒的人才能赢得当地人的信任，融入当地部落生活。演变至今成了拓展训练中最常用、最经典的项冃——背摔。2.带领做准备活动。3•要求大家把危险物品(眼镜、手表等物品)统一管理，助理负责整理、收集。4.讲解动作要领：(1)练习者：身体直立，双手平举，双臂交叉，掌心相对，手掌交叉相握，内收两肘夹紧并紧靠胸前。(2)保护者：(织网)同性别人员两两相对，右腿膝盖内侧相扣，抬头直腰，双臂放于对方肩上，掌心向上，一内一外，五指并拢，头往后仰，空出空间，全神凝注，时刻准备。(1)口令：练习者：“我是某某，我需要大家帮助”。

8、(2)保护者：“我们永远支持你”。(3)练习者：“我来了”。(4)保护者：“来吧”。4.准备完毕，第一位练习者上台，帮助捆绑住练习者手腕。6•把练习者移至背摔台前端