销售精英素质提升与技能提升修炼

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1、销售精英素质提升与技能提升修炼培训目标：优化销售人员的服务意识，学会提升销售率与客八满意度的方法;V提升销售人员的沟通、谈判技巧，更好的处理客户关系;V从专业体验式培训中找出成功和失败的缘由，从而激发销售潜能;V学习陈述技巧、异议处理技巧、促成成交的技巧;V领悟卓越绩效关键，建立竟争优势，帮助提升个人及团队销售业绩。V课程背景：销售是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。销售难！究竟难在哪？一一97%的销售人员面临的最大难题：搞不定客户；为什么销售人员搞不定他的客户？一、没有有效的方法；二、缺乏有力的工具；三、制胜的谈判技巧！天底下没有搞不定

2、的客户！成功一定有方法！系统的销售理念、完善的销售体系、专业的销售技巧和情景演练为即将拼搏在销售一线和久经沙场的销售悍将提供更强有力的心灵与技能的支持!课程要点第一部分：销售精英心态修炼一、惊天动地：从明夷走向晋的智慧二、渐卦启示：有一种成功叫积累三、蹇卦启示：困难只是一而镜子四、咸卦启示：有一种感情叫纯真五、水卦启示：上善若水溶入Z智六、家人卦启示：人应有颗责任心第二部分：销售的核心与木质一、销售是一场轻松又好玩的游戏二、销售是信心的传递、情绪的转移三、销售是价值的传播、利益的给予四、销售是相互的影响、意志的较暈五、销售是问题的解决、期望的超越第三部分：营销高手是

3、怎样练成的一、分享：赵子销售兵法二、营销高手的训练技巧三、营销高手的专业装备四、营销高手的职业信仰第四部分：顾问式销售模式的5阶段:一、客八接触阶段：成功接触到关键人士二、需求了解阶段：成功了解到客户需求三、方案呈现阶段：制定并呈交个性化方案四、交易赢得阶段：成功获得该客户的业务五、关系増进阶段：促成再次购买行为笫五部分：销售精英性格化销售策略一、人际风格类型分类二、客八的性格分析三、客户的性格判断四、客户性格分析模板五、性格对购买行为的影响六、赢得不同性格客户信任的方法第六部分：客户服务技巧一、销售不是粘彩的“忽悠”二、CRM的理解与运用三、“漏桶”原理与客户管理

4、四、建立客八忠诚度的服务理论探讨五、提升客户忠诚度的最佳策略六、客户服务的“三耍”“三不要”七、建立战略联盟与客八实现共赢八、案例：LV成功促销方案笫七部分：课程回顾与现场问答《策略销售之王》主讲：司马老师（3M25口）第一部分：业绩扳机：发现顶尖销售的两大利器97%销售人员的最大难题：“搞不定”客户！顶尖销售人员的秘密武器？最犀利的销售手法：策略销售Z王最有效的辅助装备：致胜销售第二部分：策略销售之王：九大业绩成长黄金策略形象策略：开发你的“魔力标签”展示策略：瑕专业、最美丽的销售姿势时间策略：“逆天候”法则地点策略：金“9”定律人物策略：客户“关键牛活阶段”开发

5、策略：“猎犬计划”反向策略：披露必需事物沟通策略：故原始的沟通方式就是授好的沟通方式成交策略：最基本、最强大的说服原理第三部分：致胜销售工具：打造无往不利的粘良装备介绍你公司的最佳模板：《公司定位说明》认知客户组织机构：《关键人员列表》辨别客户问题所在：《客户概况》、《问题链》激发客户好奇心与兴趣：《业务开发信函》提供第三方的成功事迹：《参考案例》提供价值解决方案：《价值提案》掌控客户购买流程：《经手人信函》锁定关键人物：《权力人士信函》客户转介绍：《客户推荐表》笫四部分：业绩倍增密码：销售成功终极法则最难搞定的客户是谁？:谋生的手段「or终生的事业?销售成功的秘密

6、公式：销售绩效的终极來源保持销售热情的唯一方法：明确你的销售动机GALLUP权威结论：顶级销售人员四大核心特质你的作战计划：制订个人销售目标及业务改善计划讲师介绍：赵常乐中国孙子兵法研究院秘书长，《销售教练技术》(SCS:salescoachingskills)创始人，中国人力资源开发研究会职业经理人班特邀培训师，从事营销及管理工作10余年，对市场营销与企业运营有着丰富的实操经验。授课激情而幽默，具有很强的感染力，内容充实新颖、培训气氛活跃。曾服务企业:深圳红门机电、沈阳远兴门业、汇仁制药、仁和药业、西安扬森、北京曲美家具、泰山玻璃纤维股份、东风汽车、奇瑞汽车、长春

7、一汽、大北农集团、新希望集团、云南白药集团等，擅长的课程有《销售教练技术》、《髙绩效销售团队建设与管理》、《销售业绩提升策略》等。