企业人力资源管理师-劳动关系管理(五)

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1、劳动关系管理（五）简答题1、简述工资集体协商的主要内容。2、简述企业应如何积极营造劳动安全卫生环境。3、简要说明职业安全卫生预算的编制审核程序。4、企业劳动安全卫牛技术环境的营造主要包含哪些内容？5、简要说明工资集体协商包括哪些主要内容？6、简要说明劳动争议仲裁的基本原则。7、请简要说明劳动者派遣的成因和特点。案例分析题8、试题一2008年张某于旅游职业高中毕业，同年8月1日被K宾馆录用为客房服务员，双方签订了三年期的劳动合同，张某在两个月的工作期间，迟到5次，3次与顾客争吵，并且不服从领班和值班经理的批评教育。10月8日，K宾馆书面通知调动张某到洗衣房工作，若对方不同意，限期三个月

2、内另谋出路，在此期间，工资只按当地最低工资标准发放。张某接到通知后不同意工作调动，也表示找不到其他工作；同时，张某仍存在迟到和与顾客吵架的现象，三个月后即2009年1月9日，K宾馆以''试用期严重违反劳动纪律，不服从工作安排〃为由，解除了与张某的劳动合同。张某随即申诉到劳动争议仲裁机构，要求维持原劳动关系。请根据本案例做岀全面评析，并对该企业应如何加强劳动合同管理提岀建议。9、试题二2001年8刀1日，张先生与某工程设计院签订4年期劳动合同，合同期限到2005年7刀30日止，工作岗位为行政助理。2003年2月变更劳动合同，张某任该院人力资源部人事主管。2003年2月该工程设计院开始实

3、施由员工大会通过的新的技术经济责任制，该制度规定设置设计提成奖、管理奖、出勤奖、开发奖、工程奖等奖项，其中设计部门奖金总额为全年完成合同额减去工程成本和慕本定额再乘以15%,基木定额为每名设计人员10万元；管理部门奖金以设计人员年平均奖金的70%,为基数，再乘以各自岗位系数，人事主管岗位的系数为0・8。2004年10月15日张某认为该工程设计院未按照技术经济责任制的规定，足额支付其2003年及2004年1月至9月应得奖金，在与部门领导多次协商无果的情况下，向当地劳动争议仲裁机构提出申诉，请求该工程设计院按照办法的规定补发其应得奖金67180元及经济补偿金16800元。木案的具体事实与

4、理由如下：首先，张先生提供的工资表表明：2003年5月和10月两次累计预支张某奖金2.6万元，2004年5月和9月份两次支付2003年及2004年1月至9月奖金共计2・9万元，这与制度规定应予支付的数额相去甚远。其次，张先生提供的依据是：该工程设计院2003年全年完成合同额21507J元，2004年经营目标为2400万元；2003年工程成木为58万元，2004年工程成木为48万元。而该工程设计院认为张某的主张缺乏依据，以DD会计师事务所依法关于该工程设计院全面会计审计报告为依据对张某的主张提出异议。2003年实际完成合同额2000万元，工程成本为62万元；2004年数据仅为计划数据，

5、实际发生隋况与计划存在差距。再次，张先生主张2003年全院设计人员为22人，2004年全院设计人员为36人。而该工程设计院提供了该院人员情况表，证明该院2003年与2004年设计及设计辅助人员分别为25人和40人。最后，张某在申诉书中主张的数据均为其个人通过其职务工作所获得。请根据本案例情况指岀劳动争议的焦点，并提岀裁决意见及理由。答案：简答题1＞工资集体协商的主要内容包括：①工资协议的期限；②工资分配制度、工资标准和工资分配形式；③年度平均工资水平及其调整幅度；④奖金、津贴、补贴等的调整幅度；⑤工资支付办法；⑥变更、解除工资协议的程序；⑦工资协议的终止条件；⑧工资协议的违约责任；⑨

6、双方认为应当协商约定的其他事项。2、企业营造劳动安全卫生环境是预防劳动安全卫生事故的基本对策，它包扌4(1)营造劳动安全卫生观念环境。树立安全第一、预防为主的劳动安全卫生观念；建立以人为本的劳动安全卫生的价值观念。(2)营造劳动安全卫生制度环境。具体内容包括：建立健全劳动安全卫生管理制度；严格执行各项劳动安全卫生规程；严格执行相关制度规范的应当奖励，违反相关制度的应当惩罚。(3)营造劳动安全卫生技术环境。①直接使用安全技术和无害装置、无害工艺，从基础上避免劳动安全卫生事故。②完善劳动场所设计，实现工作场所优化。主要包括：科学装备、布置工作地；保持工作场所的正常秩序和良好的工作环境；正

7、确组织工作场所的供应和服务；劳动环境优化。③劳动的组织优化。主要包括：不同工种、工艺阶段合理组织；准备性工作和执行性工作合理组织；作业班组合理组织；工作时间合理组织等。3、①企业最高决策部门决定企业劳动安全卫生管理的总体目标和任务，并应提前下达到中层和基层单位；②劳动安全卫生管理职能部门根据企业总体目标的要求制定具体目标，提出本单位的自编预算;③自编预算在部门内部协调平衡，上报企业预算委员会；④企业预算委员会经过审核、协调平衡，汇总成为企业全面预算，并应在