康乐管理资料

康乐管理资料

ID:43534825

大小:59.13 KB

页数:67页

时间:2019-10-10

康乐管理资料_第1页
康乐管理资料_第2页
康乐管理资料_第3页
康乐管理资料_第4页
康乐管理资料_第5页
资源描述:

《康乐管理资料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、康体中心主管岗位职责1.在部门经理的直接领导下开展工作,贯彻、落实学院和部门的各项规章制度,全面负责康体中心的管理;2.根据学院的规章制度,制定康体中心的各项规章制度和工作标准,保证部门各项娱乐设施及管理工作的安全运转;3.研究各项目的服务程序、质量标准、操作规程,并检查所属服务人员的贯彻实施状况,随时分析存在的问题,及时提出改进措施,不断提高服务质量;4.申请、签发物品采购及领用,做好年度预算等工作;5.定期组织培训服务人员,根据不同场馆和特殊客人的不同需求提供服务,调动服务人员积极性,不断提高服务意识和服务质量;6.对部门人员编制,

2、根据业务需要,合理组织和调配;搞好巡视检查,保证康体中心各项目管理和服务工作的协调发展;7.每日督促检查康体中心的水、电、门、窗及消防设施的规范使用,强化安全防患意识,做到防患于未然;8.随时收集、征求客人意见,处理客人投诉;9.每月23日前上交康体中心工作总结;康体中心主管工作标准1.在部门经理的直接领导下,负责康体中心的全面工作;1.根据开班通知单的开馆要求,提前做好开馆前的准备工作;2.每日组织服务人员提前做好环境卫生清洁工作;3.组织各场馆服务人员做好所有器材的日常检查、维护、保养工作;4.对出现的问题及时保修,保证开馆时能正常

3、使用;5.组织安排服务人员在标准化服务的基础上,深化服务内容,提供个性化服务;6.及时了解宾客对服务质量、设备设施的反馈意见,迅速上报及时解决;7.按操作规范配合上级对服务人员进行安全消防强化训练,强化安全防患意识,做到防患于未然;8.组织游泳救生人员做好安全救生工作,做好游泳池水处理工作,达到国家卫生防疫标准;9.负责康体中心的培训工作,不定期对场馆服务员进行服务意识规范强化培训,不定期对服务规范、卫生、安全等进行检查总结,根据上级指示及时调整,提高服务水平;1k认真完成领导交给的其他工作任务;游泳馆应急预案及处理方法一、成立应急救援

4、组:组长:部门经理副组长:主管、领班成员:全体救生员游泳馆服务员等二、应急救援设备、器材:游泳馆配备有救生、椅4张,担架2副,急救箱2个,氧气袋1个,颈托1个,救生圈10个,救生杆2支,抛绳2根,潜水镜4副等设施;应急救援设备、器材长期放置在游泳馆内,每周二、五,组织进行检查,使其始终处于完好状态。三、康体中心主要危险目标及措施:1.坚决杜绝酒后人员游泳和洗桑拿;2.对有心脏病、癫痫病、和各种传染病的客人,禁止进入游泳馆游泳和洗桑拿;3.游泳馆开放期间救生员密切注意游泳人员的第一次入水动作,看其游泳动作、能力、水平;如数完全不会者,告诫

5、其在浅水区,不要远离池壁并进行近距离跟踪;如属似会或非会游泳者,告诫其不要到深水区,并始终要对其保持高度警惕性,适时劝其休息;康体中心一层领班岗位职责(前台、保龄球、台球、乒乓球、棋牌等)1、遵守管理学院和部门的各项规章制度,组织服务人员深刻领会以“正德厚生,臻于至善”为核心的中国移动企业文化体系;2、熟悉掌握康体中心一层各场馆器材使用常识和相关知识及操作方法;3、要认真贯彻执行上级领导工作指示,合理进行各种工作安排,发现问题及时解决并报告上级;4、要掌握所辖区域内员工的出勤情况和平时的工作表现;5、每天主持早、晚例会,总结记录开馆时出

6、现的问题和需要解决的问题,安排当天的接待任务和注意事项等,并及时将相关情况反应给上级领导;6、要负责检查服务员仪容仪表,带领督促服务员做好各项工作;7、要督促做好设施设备器材的维护保养工作;8、要在开馆前检查好准备工作,并在服务过程中检查所辖区域内服务员的工作状态,若有重要客人或特殊情况及时到场陪同或处理;9、要主动与其它场馆的领班协调沟通,保证服务的连续与有条不紊,随时掌握康体中心各场馆情况;10、要及时正确处理客人提出的问题和投拆,向上级汇报相关内容;"、检查规章制度的执行情况,以身作则,为员工树立良好的形象;12、负责培训新员工和

7、实习生,保持服务水平始终处在较高的水平的;康体中心二层领班岗位职责(羽毛、排球馆、网球、茶艺)1、遵守管理学院和部门的各项规章制度,组织服务人员深刻领会以“正德厚生,臻于至善”为核心的中国移动企业文化体系;2、要熟悉掌握体二层各场馆设备器材使用常识和相关知识、服务要求等。3、要认真贯彻执行上级领导工作指示,合理进行各种工作安排,发现问题及时解决并报告上级;4、要掌握所辖区域内员工的出勤情况与平时的工作表现。5、要每天主持早、晚例会,总结记录开馆时出现的问题和需要解决的问题,安排当天的接待任务和注意事项等,并及时将相关情况反应给上级领导;

8、6、要负责检查服务员仪容仪表,带领督促员工做好各项工作。7、督促做好设备器材的维护保养工作。8、要在开馆前检查做好准备工作,并在服务过程中检查所辖区域内服务员的工作状态;并向学员介绍说明茶、歇是收费项目等;

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。