师范学院新校区建设工程质量管理制度

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1、师范学院新校区建设工程质量管理制度为规范施工管理行为，明确责任，保证学校基木建设工程的质量和进度，现场施工单位、监理单位及项冃组均应严格按照以下要求实施对工程质量的管理。第一章施工方管理第一条施工单位的项冃经理主持和组织日常施工管理工作，每周现场办公不低于5天。第二条强化质量意识。制定科学、完整、具有可操作性的现场质量管理及责任制度；质量目标及措施要明确并切合实际。第三条强化责任意识。对工程的重要结构部位和隐蔽工程，必须坚持质量预验和复检签字制度。第四条强化工序意识。主要工序要有施工工艺标准；切实规范施

2、工程序及施工节点，确保工程整体质量。第五条新校区建设办公室每周组织一次质量检查评比活动，由常务副指挥长领导，工程建设部、监审部、项目经理、总监理工程师参加。主要对在建工程项目的质量、进度、文明施工、安全管理等方面进行检杳。对连续三次检杳合格的施工单位予以通报表扬。对存在较大问题的施工单位，除责令整改外，新校区建设办公室将通报其公司；必要时,新校区建设办公室有权要求施工单位停工整改、撤换项目经理。停工整改两次以上的，取消其以后在我校的投标资格。第六条施工单位因施工管理不到位造成质量事故或受到政府部门处罚，

3、除返工、整改外，应承担连带经济责任和法律责任，并通报其公司及行政主管部门。第二章监理方管理第七条建设工程监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师主持和组织日常施工的监理工作，每周现场办公不低于5天。第八条强化岗位责任。监理工程师应履行岗位职责，建立规范、科学的质量监控体系；要严格控制工程质量、造价和工期。第九条规范监理程序。坚持事前控制为主，事后检查为辅的监理理念，正确处理好“监帮"与“监控"的关系，确保质量与进度的有机统一。第十条加大监控力度。合理利用旁站、巡视和检测等监控手段，严格按施工工艺流程要求

4、，实施分步检查、管理，做到监管到位。第十一条对检查中发现的属于监理工程师失职渎职、弄虚作假造成的质量问题，除对总监理工程师和责任监理工程师予以通报外，新校区建设办公室有权要求监理公司调换总监理工程师和责任监理工程师,调换总监理工程师和责任监理工程师两次以上仍不能达到要求的，学校有权终止合同，并取消其以后在我校的监理投标资格。第十二条在工程施工屮，因监理人员管理未到位造成质量事故，监理公司必须承担监理费总额5%以上的罚金并通报其公司。如造成重大质量事故，移交有关部门追究其法律责任。第十三条关键工序必须旁站

5、。业主方巡视检查时，发现监理工程师未按规定旁站，第一次给子口头警告批评，第二次监理单位必须提出整改措施，并对其处罚300元，第三次及以上将通报监理公司并处罚1000元。第三章项目组管理第十四条工程施工实行项目组负责制。项目组长及项目组成员负责对施工单位、监理公司进行督促检查，落实施工质量管理责任。第十五条工程建设部负责建立现场项目负责人评估检查反馈制度，并纳入工程项目质量评定及年终考核内容。第十六条项目组要做好施工日记，详细记录每天工程建设情况。第十七条项目组要严抓质量监管工作。施工主体阶段抓隐蔽工程,

6、施工装修阶段抓程序控制，施工收尾阶段抓协调配合。第十八条针对施工内容，按照分步分项的样板指标进行检查和落实。重点抓质量通病、控制措施和抽查评验工作。第十九条工程建设部在工地检查评比屮，发现工程质量、进度和安全等方面存在问题，责令项目组限期整改。第二十条出现工程质量问题或事故后，对隐瞒不报或弄虚作假的项目组责任人，视情节轻重，扣除其奖励工资、工作补助等，并追究其管理责任或法律责任。