行为纪律管理制度

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1、行为纪律管理制度第一条基本准则1•公司倡导守法、廉洁、诚实、敬业的职业道德；2•合作人的一切职务行为必须以维护公司利益，对社会负责为目的；3•任何私人理由都不应成为合作人职务行为的动机；4•恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务；5•专精业务知识和技能，提升自身能力，主动参与、积极进取；第二条行为授权1•层级管理制：合作人必须执行其直接上级和上级特殊授权者的命令，合作人可以越级上诉，但一般不可越级汇报；2•分工负责制：合作人按照分工对自己分担的业务承担全面责任；3•责利连带制：合作人与其直接上级的责任、利益连带生效；4•友

2、好协作制：公司部门之间应加强协作。因拒绝协作而产生损失，拒绝协作人或部门应承担相应责任。各部门之间、各岗位之间应密切配合，真诚合作，协力解决疑难问题，遇事不相互推诿；5•特殊授权制：公司授权于每一位合作人均有制止、检举，任何场所、任何个人有损害公司利益的现象的权利。第三条职业道德1•不论是销售公司产品或提供服务，或是向供应商购买产品或服务，应完全以品质、价格与服务为决策的依据，不得给予或接受个别客户或客户代表相关的报酬、赠品或其他特殊待遇；2•合作人在与业务关联单位的交往中，应坚持合法、正当的职业道德准则，反对以贿赂及其它不

3、道德的手段取得利益。未经所在单位负责人书面批准，也不得在有可能存在利益冲突的业务关联单位安排亲属、接受劳务或技术服务；2•合作人不得利用内幕消息，在损害公司利益或者处于比公司以外人士较为有利的情况下谋取个人利益；4•合作人不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益；5•合作人对外业务联系活动中，如业务关联单位按规定合法地给回扣、佣金的，一律上缴公司作为营业外收入或冲减成本；个人侵吞的,以贪污论；6•合作人在与业务关联单位的联系过程中，对超出正常业务联系所需要的交际活动，应谢绝参加；7•违反公司职业道德相关规定，视情节严重参照违

4、纪行为惩处程序进行处理。第四条合作人负有保密义务，均应遵照公司以下规定执行1•凡属于公司机密的文件、资料、技术、工艺、财务状况及业务情况、参数及有关信息资料，除办公室备案外，未经总经理批准，任何人不得私自复印、传抄、外传；2•部门负责对新合作人进行保密知识培训；3•部门负责人应对合作人进行保密教育，并定期检查保密工作，部门因失职或管理不善造成泄密的，部门负责人承担连带责任；4•任何合作人发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告总经理；总经理接到报告，应立即做出处理;5•违反保密规定，视情节严重参照违

5、纪行为惩处程序进行处理。第五条公司视为需要保守秘密的事项公司重大决策中的秘密事项；2•公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划及经营决策；3•公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录;4•公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表；5•公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息；6•其他经公司确定应当保密的事项及对外承担保密义务的事项。第六条从业禁止1•合作人不得超越本职业务和职权范围，开展经营活动或投资业务;2•合作人除本职工作外，未经公司法人代表授权或批准，不能以公司名义考谈判、签约，提供担保、

6、证明，代表公司出席公众活动，私借公司印章；3•合作人在合作期间不得在其他任何公司或机构从事兼职或专职工作，如有以下情形的，公司有权取消合作。(1)合作人未经公司书面批准，在外兼任获取薪金的工作；(2)利用公司的资源和工作时间从事兼任的工作；(3)兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手；(4)本人或以直系亲属之名参与经营管理的个人投资：(5)本人或以直系亲属之名投资于公司客户或商业竞争对手的；(6)本人或以直系亲属之名利用职务之便向投资对象提供利益的。第七条保护公司资产1•合作人未经批准，不准将公司的资金、车辆、设备、房产、

7、原材料、产品等擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其它公司、单位或者个人；2•合作人对因工作需要可使用的交通工具、办公设备、通讯设备等，不准作不适当之用途。第八条公司明确合作人行为规范与禁止的行为，以提高工作效率降低生产成本，纠正违纪违规行为，增强公司防范风险能力。公司在行为纪律管理过程中遵从以下四个原则：规范引导原则，明确合作人行为准则，界定违纪行为标准，避免不必要的争议；2•罚教结合原则，对合作人违纪行为，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则；1•事实依据原则，对合作人违纪行为应在查清事实的基础上处理，合作人对公司的处罚决定

8、享有陈述申辩，要求复查的权利；2•流程合法原则，制度合法的情况下对违纪行为定性准确，尊重隐私的情况下对处理方式结果公开。第九条公司期望合作人理解并以自律的行为无条件和负责地接受纪律为工作的必需条件。矫正公司内偏差的行为通常是惩罚性质的，称为”违纪处分‘：公司违纪行为按其情节轻重、损失大小划