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《【经验总结】做优小县行赢得大效益》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、做优小县行赢得大效益**全县22万人口，是一个山大人稀、经济发展落后、无铁路、无高速、无规模企业的国家级贫困县。****年，湖北**农商银行坚持党建引领，推进“三大银行”建设，推动转型发展，做优小行，做大效益，着力打造小而优、小而美、小而特的农商银行。截至年末，各项存款余额21.2亿元，净增2.3亿元，增幅12%,完成省联社计划103%；各项贷款余额13.2亿元，净增2.2亿元，增幅19%,完成省联社计划136%；存、贷款市场份额分别比上年提髙3.1和6.7个百分点；实现净利润2599万元，完成省联社计划162%,同比增加1155万元，增幅79%；风险贷款
2、余额2781万元，占比2.11%；当年到期贷款收回率99.35%；不良贷款占比1.32%,拨备覆盖率322%,资本充足率11%,主要监管指标保持良好银行水平。全面发力，逆袭存款市场一年来，该行坚定“存款立行”理念，强化措施，通过协调政府安排一批、全面对接拓展一批、优化服务抢挖一批，集中优势兵力和资源，加大揽存力度，确保了稳存增存。到****年末，该行存款全年净增2.3亿元，占全县银行业金融机构存款净增1.2亿元的186%,市场份额比年初提高3.11个百分点。全员齐整发力。该行坚持工作早安排、早部署、早发力，在“春天行动”中，开展支行结对比拼、务工人员对接等
3、活动，新增存款2.5亿元，完成全年计划113%,赢得全年工作主动。拓展机构客户。坚持调优存款结构，大力吸收财政性存款、活期存款等低成本资金，主动对接财政、扶贫办、人社、烟草等系统大户，积极开展“薪火燎原”、贵宾客户拓展、法人客户攻关等活动。****年末，该行活期存款占比46%,比年初提高1.1个百分点，比年初净增1.3亿元，增幅15%,高于存款平均增幅2.7个百分点；新增机构客户存款1亿元。对接项目客户。围绕省市县三级重点项目，紧盯髙速公路建设和棚户区改造项目，摸清项目建设资金和补偿资金流向，组织工作专班精准对接，确保各类资金在农商银行体内循环。全年新增高
4、速公路和棚户区征地拆迁补偿资金0.6亿元。调优结构，促进信贷转型****年，按照信贷“五个转变”总体要求，结合县情，该行积极创新产品，努力拓展信贷市场，实现贷款规模稳中有进、贷款结构优中向好。创新产品。加强与县政府、县财政局合作，创新推出“金财扶贫贷”“金财好人创业贷”“金财高山扶贫贷”“金财福企贷”等系列信贷产品，通过推广四个产品新增贷款0.9亿元，占新增贷款总额的42%,全力助推金融扶贫和“美丽**”建设。优化结构。坚持信贷投向小微路线和零售方向，克服贪大求洋、盲目冒进倾向，实现信贷转型“破冰前行”。加大乡镇支行投放力度，优化信贷区域结构配置，乡镇支行
5、贷款比年初净增1・5亿元，增幅38%,占比41%,同比上升5个百分点，比各项贷款增速高18个百分点。加大个人贷款投放力度，优化客户结构，个人客户贷款比年初净增0.9亿元，增幅17%。加大消费贷款投放力度，优化品种结构，消费贷款比年初净增0.4亿元，占比9%,增幅41%,比各项贷款增速高21个百分点。加大小微贷款投放力度，优化额度结构，单户500万及以下贷款占比63%,比年初净增0.9亿元。通过增量扩面，实现客户数量大幅增长，年末信贷客户5463户，比年初净增1543户，增幅39%o精细管贷。突出精细化管理，重视贷前、贷时、贷后每个环节，确保管贷责任落实。每
6、笔50万元以上贷款发放一个月后，稽核部门组织专项检查,客户经理按月开展贷后检查，做精贷款管理。全年累计发放贷款10亿元，比同期多放1亿元，到期收回率达到99.35%O审慎经营，加强风险防控在风险管理上，该行始终坚持“审慎经营、合规发展”的理念，狠抓风险防控，提升资产质量，打造合规银行。坚持定位。始终坚持“服务三农、服务小微、服务县域经济”的市场地位，着力加大小微贷款的发放力度，通过结构调整防控风险，资产质量持续向好。****年末，该行风险贷款余额2781万元，其中：银团贷款1443万元,自营贷款1338万元，自营风险贷款占比为1.01%o严把关口。围绕信贷
7、风险防控，着力加强新增贷款和存量贷款的管理。一方面，严把贷款准入关，从源头防控贷款风险，全年退审百万元以上贷款客户12户，金额2150万元。同时，建立风险贷款退出机制，瞄准时机累计退出13家企业3300万元的风险贷款，有效规避了贷款资金损失。巧化风险。借助省联社致函地方政府的东风，按照省联社出台的《风险贷款清收处置指引》，明确清收化解责任，突出“早、快、狠”，加快风险贷款清收化解进度。全年累计清收风险贷款1983万元，占比下降0.72个百分点；清收表外贷款497万元，完成全年清收计划的332%O绩效引领，做优经营效益一年来，该行坚持用好绩效考核这个“指挥棒
8、”，结合自身实际，建立全新的考评机制，突出成本管理，坚持合规经营，
