丁家沟河整治

丁家沟河整治

ID:44293969

大小:135.00 KB

页数:20页

时间:2019-10-20

丁家沟河整治_第1页
丁家沟河整治_第2页
丁家沟河整治_第3页
丁家沟河整治_第4页
丁家沟河整治_第5页
资源描述:

《丁家沟河整治》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、(一)、编制依据及原则和执行定额陈庄河整治工程施工组织设计编制依据及原则如下:1、工程招标文件为主要编制依据,严格按照招标文件编制投标书。2、招标单位发放的工程设计图纸以及现场踏勘情况3、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针、政策和各项法律、法规,严格执行建设程序。4、遵循建筑施工工艺及其技术规范,坚持合理的施工程序和施工顺序。5、采用流水施工方法,组织有节奏、均衡和连续地施工。6、科学地安排雨季施工项目。保证施工生产的均衡性和连续性。7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,捉高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。8、

2、尽量减少临时设施,合理储存物资,减少物资运输量,科学地布置施工平面图,确保整个施工用地均在业主的指定范围内。9、工程执行验收标准:《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90),《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90),€政工程施工技术规程》,《工程测量规范》G1350026-93o(二)、工程概况1、河道疏浚、护坡工程对河道土方进行机械化疏浚、开挖、回填,对河坡范围栓块护坡,(其屮碗预制块为发包方提供)2、桥梁工程在河道新建一座桥梁,拆除旧桥一座。桥梁严格按照提供的图纸施工。总体设想、特点针对及施工段划分(一)

3、总体设想本期工程实施的主要工作量是围堰清淤、桥梁施工、挡土墙砌筑、在招标文件要求的总工期内完成全部工程量,合理安排好各项工程的施工,保证施工质量,确保安全,控制工期是我们编制施工方案的关键。桥梁部分施工顺序路线为:打坝抽水—桩基施工-桥台施工—先浇板梁安装—桥面施工—河塘施工时,首先筑坝围堰,用水泵将围堰内水抽干,在围堰内以周布设井点降水管,将水降至一定高度后再清除河底的淤泥,分层架填6%灰土,压实土层。全幅土路基完成后,方可进行路面基层施工,路面灰土基层采用稳定土拌和机拌施工,二灰结碎石基层采用集中厂拌自卸汽车运输入场,现场机械

4、摊铺成型,压实基层。立模板并浇筑路面混凝土。最后是一些辅助施工如路肩填土、清场。(二)、本工程特点及针对本工程特点所采取的施工技术措施:2」特点:本工程施工现场场地开阔,基本满足施工耍求,无现成的可用现场施工临吋道路。采取的措施:1、对场地进行平整,对预制场表层土进行夯实后,做成15CM厚混凝土地面;2、在现场做施工道路,满足施工机械运输、车辆的行走,为施工的顺利进行打下基础。2.2特点:本工程施工期间历夏、汛期以等对工程施工有影响的季节。采取的措施:针对雨季、汛期、台风以及现场文明施工要求,做好现场排水系统,采取防汛、抗台措施,

5、确保排水畅通、场地无积水以及基坑开挖排水的及时。具体见雨季施工措施。2.3特点:本工程场地开阔,具有施工人员多、施工机械多、作业场所多的特点,对安全施工文明施工以及满足省级施工文明现场要求难度较大。采取的措施:编制安全施工保证措施、文明施工管理措施以及设置相应的卫生、消防、防爆等设施。三、施工进度计划和进度保证措施A、施工进度计划安排招标工期为30个睛日历天,计划工期为30个睛日历天,开工日期口合同签订开工令发出起计算。根据本单位的施工能力及工程的实际情况,按计划工期来考虑机械设备、人员的投入。在施工安排上,充分考虑到南季施工,通

6、过流水作业,来推动配套工程施工,以确保最后的工期。为确保本工程的顺利进行,我公司针对项目情况,成立强有力的项目管理机构,配备各种专业施工人员。在公司分管负责人的统一领导下,组建现场项目经理部具体负责该项目的实施。项目部下设6个施工管理组即工程技术组、质量检验组、试验组、按取那设备组、经营财务组、物资保障组。开工前完成机械及主要人员进场河临时设施工作,本工程施工准备完成后,施工时跟分段流水作业,并穿插进行.B、确保工期提前的措施为了能确保本工程能“优质高速”顺利完成,我们将组成坚强有力的指挥体系,组织精兵强将,调动本单位及社会一切施

7、工力量和精良机械,抓住一切可以施工的时机合理安排施工。(一)、保证进度措施1、为了有效地确保各道工序按照进度计划的耍求保质保量地完成,我公司将根据设计图纸和有关施工规范规程,精心编制施工组织设计,合理制定作业程序,运用网络技术,科学策划,狠抓关键环节、关键要线路,突岀重点,确保重点,确保主体,同时又总揽全局,统筹兼顾,科学管理,确保工程按质如期完工。要求各级管理人员和施工作业人员在作业前做好以下各项施工工作。2、一旦我公司屮标,我方管理人员做到“随通知,随到场”立即进行施工准备工作,确保按业主指定日正式开工。按工程内容和进度配齐各

8、生产要素,保证“三快S即进场快、安家快、开工快,抓住有利施工季节,实现施工进度的良好开端。3、我公司将立即按照投标文件中的组织体系,成立工程项冃部,落实各岗位人员。做到事事有人主管,事事有人落实,事事有人督察。综合办公室设专职人员负责协调对外关系,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。