薪酬管理办法(初稿)

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1、企业标准文件编号：hr.ZD.2013-019薪酬管理办法I1二o—三年三月一日发布二O—三年二月一日实施有限公司发布文件发放范XXX有限公司管理制度标题：文件编号GH.HR.ZD.2013-019薪酬管理办法版本/改次00/00文件适用体系：受控文件初版牛效口期：2013-03-01页码第1页共12页副本发放：■董事长/总经理■人事行政部■财务部■销售部■渠道部■客户服务部■企划部■直属部正本保存：人事行政部本副本分发编号：制订修订记录版本/改次恥订页次制修订摘要制修改人日期00/00初版发布编制/日期：审核/日期：批准/FI期：归档确认/日期：归档人/日期

2、：XXX有限公司管理制度标题：文件编号GH.HR.ZD.2013-019薪酬管理办法版本/改次00/00文件适用体系：受控文件初版牛效口期：2013-03-01页码第2页共12页薪酬管理办法第一章总则第一条为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理的薪酬设计吸引优秀人才，保证公司的长期可持续发展，根据公司组织机构、部门职能和岗位职责相关要求，特制订本制度。第二条本制度制订的原则：1）守法及现实的原则：在国家相关法律、法规相关规定的基础上，结合公司自身实际情况制订本制度；2）战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导

3、向作用，以保证公司的可持续性发展；3）公平性原则：关注内部公平性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，以岗定薪，易岗易薪，进而确定相应薪酬水平；坚持按劳分配,体现员工多劳多得、少劳少得的利益分配原则；4）绩效挂钩原则：建立以业绩为导向的薪酬分配机制，体现企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工工作积极性。第三条本制度所称薪酬指员工为本公司完成相应工作而获得的货币性第四条本制度适用于公司所有正式员工和试用期员工。第五条本制度所称的员工，除特殊注明外，系指本公司所有员工。本制标题:薪酬管理办法文件适用体

4、系：受控文件初版生效日期:2013-03-01文件编号版本/改次页码GH.HR.ZD.2013-01900/00第3页共12页度所称的公司高管人员是指公司董事长、监事、总经理和副总经理。第二章薪酬结构第六条薪酬的构成管理制度XXX有限公司XXX有限公司管理制度标题：文件编号GH.HR.ZD.2013-019薪酬管理办法版本/改次00/00文件适用体系：受控文件初版牛效口期：2013-03-01页码第4页共12页第三章巨标准工资第七条岗位工资。公司根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求不同，将岗位划分为不同级别，不同级别对应不同的岗位工资。（参照本办法第三十

5、条）第八条绩效工资。根据员工《月度工作计划》完成质量、效果、数量、时间、业绩和《职责说明书》达成情况综合考核，评定月度绩效工资发放标准。（参照本办法第三十条）第九条工龄工资。是对员工长期为公司服务所给予的一种补偿，计算方法为从员工正式进入公司之日起计算，工龄工资如下表：工龄（年）12〜34~56〜8年9-10年10年以上工龄工资（元）100150200250300400第十条加班工资。法定假日因工作需要经公司批准的加班，加班费的发放标准按国家规定执行。工作日、休息日（周日）加班，根据实际情况以补休的形式予以补偿。第四章奖金第十一条年终考核奖人力资源部对全体员工

6、一年以来的工作表现进行绩效考核，等级在B（含）以上的，相应给予100-250元的奖励。适用于公司全部员工。第十二条年终评优奖设先进部门和优秀员工称号。先进部门由公司根据评选标准评出，部门XXX有限公司管理制度标题：文件编号GH.HR.ZD.2013-019薪酬管理办法版本/改次00/00文件适用体系：受控文件初版牛效口期：2013-03-01页码第5页共12页可得到（）元现金的奖励；优秀员工由每个部门评出，可得到（）元的现金的奖励。第十三条年终双薪于每年的二月份（春节前）根据企业上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资，适用非业务人员。计算公式如下：年终双薪=

7、员工上年度月岗位工资-12（个月）x员工上年度实际工作月数+年度考核评估第三四条年终效益奖年终绩效奖金数额视公司当年度的营业状况、利润收益及员工个人表现、业绩而订。只有企业完成当年营业目标，有超额利润时，经董事会批准才分发年终绩效奖金。若企业当年没有完成营业目标，则不发年终绩效奖金。从超额利润中抽取％用作年终绩效奖金。按绩效奖金总额的10%奖励总经理,每一级别比上一级少20%,以此类推来分享奖金。从业人员在年度内有下列情形之一者，年终奖金按其该年度内实际工作月数的比例计算（服务未满半个月者以半个月计，半个月以上以一个月计）。年终效益奖金在每个考核年度结束后一个

8、月内结算并一次性发放；在考核期间离职的