建筑企业管理 第1章 建筑企业管理概述

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1、第一章建筑企业管理概述目录上一页下一页目录1.1建筑企业1.2建筑企业资质等级及其管理1.3建筑企业管理的内容和特点1.4建筑企业一体化管理体系1.1.1建筑企业及其分类1.1.2建筑企业素质1.2.1建筑企业资质序列、类别和等级1.2.2建筑企业资质申请和许可1.3.1企业管理概述1.3.2建筑企业管理的发展及现代化1.4.1国际通用标准管理体系及卓越绩效标准1.4.2全面一体化管理体系的建立1.1建筑企业1.1.1建筑企业及其分类1.企业及其分类（1）企业及其特征企业是从事生产、流通和服务等经济活动，以盈利为目的，向社会提供产品或劳务，依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束

2、，依照法定程序成立的经济组织。企业是一个经济组织企业以盈利为目的企业具有以下特征企业实行自主经营和自负盈亏企业必须承担社会责任企业必须是经济法人（2）企业的分类①按行业的不同，企业可分为：工业企业、建筑企业、农业企业、交通运输企业、邮电通讯企业、商业企业、物流企业、金融企业、服务企业等。②按从事经济活动的不同，企业可分为：从事商品生产的生产性企业，如工业企业、农业企业、建筑企业等；在流通领域中为交换和分配服务的企业，如交通运输企业，商业企业，金融企业等；为生产、流通、消费服务的各类服务性企业，如提供咨询、信息服务的企业，提供生活消费和文化娱乐等服务的企业（如饭店、旅馆、文娱场所等）。

3、③按所有制不同，企业可分为：国有企业、集体企业、私营企业、合资企业和外资企业等。④按生产力各要素所占比重不同，企业可分为：劳动密集型企业、技术密集型企业和知识密集型企业。⑤按资产组织形式和所承担的法律责任不同，企业可分为：个人业主制企业、合伙制企业和公司制企业等。1.1建筑企业2.建筑企业及其分类1）建筑企业建筑企业是指依法自主经营、自负盈亏、独立核算，从事建筑商品生产和经营，具有法人资格的经济实体。建筑企业通常包括：建筑公司、建筑安装公司、机械化施工公司、工程公司及其它专业性建设公司等。1.1建筑企业建筑企业与一般工业企业的相似之处：①都把一系列资源投入生产过程，产出产品并进行销售

4、②都具有生产的阶段性和连续性③都具有组织的专业化和协作化④都在经营上进入流通领域1.1建筑企业2）建筑企业的基本条件1.1建筑企业有独立组织生产的能力和独立经营的权力有与承担施工任务相适应的技术人员、管理人员和生产技术工人有与承担工程任务相适应的注册资本有健全的会计制度和经济核算办法，能独立进行经济核算有保证工程质量和工期的手段和设施3）建筑企业的分类按企业制度不同个人业主制企业合伙制企业公司制企业按资产所有制不同国有企业集体企业合资企业外资企业按经营范围不同综合性企业专业性企业劳务性企业按企业规模不同大型企业中型企业小型企业按资质条件不同施工总承包专业承包劳务分包1.1建筑企业表1

5、—1建筑企业大、中、小型划分标准类别指标(万元)大型中型小型土木工程建筑企业建筑业总产值5000及以上1900及以上~5000以下1900以下生产用固定资产原值1900及以上1100及以上~1900以下1100以下线路、管道和设备安装企业建筑业总产值4000及以上1500及以上~4000以下1500以下生产用固定资产原值1500及以上800及以上~1500以下800以下1.1建筑企业3.建筑企业的任务和作用1）建筑企业的任务①从使用价值的生产而言，建筑企业应满足社会生产、生活对建筑产品的需要。一是社会需求者即用户的新建、扩建、改建或维修的需要；二是社会的建设和环境保护的需要。②从价值

6、的生产而言，建筑企业应不断提高经济效益，保证盈利。一是为国家提供积累；二是为企业发展提供更多的积累；三是为生产者即职工的物质文化生活水平的提高创造经济效益。1.1建筑企业2）建筑企业的作用①肩负着国民经济各部门的新建、扩建工程和技术改造工程的施工任务，为不断完善我国完整的国民经济体系，加强国防实力，改善人民物质文化生活条件做贡献。②为社会创造比较永久性的文明和财富，提供相当的国民收入。③为国家提供税利，是可以为国家财政做贡献的一支重要力量。④建筑企业大多属于劳动密集型企业，能容纳大量劳动力，是重要的劳动就业场所。⑤能消耗大量物资，对诸多相关产业，如建筑材料生产、机器制造、交通运输的发

7、展，具有积极的促进作用。⑥能进入国际建筑市场，提供劳务或承包工程而赚取外汇。1.1建筑企业1.1建筑企业建筑企业生产经营水平的高低、生存与发展能力的强弱，关键在于企业素质。1）企业素质是一个“整体”概念2）企业素质是一个“质量”概念3）企业素质是一个“动态”概念1.1.2建筑企业素质2.建筑企业素质要素1）内在要素内在要素人员素质领导班子素质领导者个体素质领导集体素质职工队伍素质各类人员应具备知识和实际作业的能力各类人员之间的比例结构应合理技术素质施工工艺