公司竞争与风险分析

《公司竞争与风险分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、竞争与风险竞争分析根据战略管理的理论，任何公司在产业环境中主要存在五种基本的竞争力量。同类产品的竞争；供应商侃价能力；购买商议价能力；潜在竞争对手竞争，行业原有竞争对手竞争。本公司所处的竞争坏境是显而易见的。根据公司所处的市场坏境可以竞争分为两部分。一竞争优势1、公司服务渠道创意新颖，服务渠道广，涵盖广大消费者需要。2、公司服务内容广泛，概括健康体检到消费后服务一系列服务。3、针对客户个体化采取会员与非会员的制度。4、公司领导目光独到，观念先进，极具前瞻意识，有很强的执行能力5、创业机会独到，针对目前国内临床药师就业难等，广泛

2、吸纳该专业人员。1.1团队专业优势经过详细的分析我们公司的竞争优势还是比较多的。首先成立初，我们自己就是与本公司服务和近的专业人才（临床药学），而且近几年来在营养方面的人才（营养师）日渐增长,在国内比较容易寻找并服务于大众。有利于公司早期进行对员工营养知识的专门培训计划，有利于提高整个公司的整体素质水平，更能给犬众客户带来信心与健康。1.2其次，我们团队是一起的学长学姐，学弟学妹的关系。在一起创业是内部坏境更加和谐，有利于公司的初期建设。而且我们大学生朝气蓬勃，必将给新的公司注入强大的生机与活力。使得公司有竞争力；1.3在国内

3、类似此类的营养服务的公司较少，国内的潜在的竞争对手少。但同时随着人们生活水平的日渐提高，人们对健康生活饮食认知少，但需求大。所以我们的公司会有非常广阔的市场前景。二、竞争劣势一个尚未被认知的新品牌。2、公司专业、富有经验的营养师、健康助理师等人才较少。3、相对服务品牌经营来说，部门构筑及作业流程不够完善。4、服务渠道尚待扩建。2.1因为公司是新成立的公司，所以公司在资金、技术、管理、运作等方面都比较薄弱，处于竞争劣势。1.2同吋公司服务在初级阶段吋，服务费用会比较高，跟处于成熟阶段的大公司相比就价格方面会处于一定劣势。2.3公

4、司初期要先树立良好的公司服务形象，跟同类公司的服务相比，在人们心中的认可度处于劣势。1、风险分析任何公司不论在任何时候做生意时，都会存在一定的风险。特别是公司正处于刚成立，急需发展的时候风险的概率最大。公司风险分析图如下图：通过图可以明白公司初期一般所遇到的风险。1.1财务风险财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失经营能力而导致公司预期收益下降的风险。财务风险是我们公司在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，我们公司对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。一般财务风险可

5、以通过以下儿个方面降低风险：1树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制具体方法主要有:一是坚持谨慎性原则，建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项准备金。2建立企业资金使用效益监督制度加强企业财务风险控制，1・2政策风险政策风险是指政府有关部门的政策发生重大变化或是有重要的举措、法规岀台，引起商业市场的波动，从而给我们公司带来的风险。所以我们公司在成立后要积极响应政府的号召，以减少法律冲突，讲题风险。同时加强与其他企业和商家的积极合作，尽量将风险分担出去1・3技术风险本公司因为属于刚成立的新公司，所以

6、在技术方面比较欠缺。特别是我们公司的人体饮食健康方面更是捉襟见肘。在公司成立后我们就耍加强技术方血的专研与开发，并在国内进行专业人才的引进。并会同国内知名的营养专家进行营养问题的交流与探讨。更是着力培养公司自我的营养技术型人才，不断关注国内外营养技术的革新，使公司的技术风险降到最低。1・4信誉风险信誉风险是因公司管理决策的商业行为，所造成的公司信誉损失所带来的风险。例如公司所制定的服务标准降低，导致服务质量降低，，消费者对企业的印象改变所带来的损失。或者是企业有意地做出损害客户或是公众利益的决策。或是赚取高利润让企业形象大打折

7、扌II等等。本公司的信誉风险主要包括：员工对來寻求咨询的客户服务态度差；对客户额外索取赚取高利润；在网络平台上对服务与药品进行夸大宣传等等。在公司的成立的准备阶段，我们就会对公司的各项信息进行宣传，以打响公司的知名度。作为服务类公司，成立后更是会主抓公司的信誉问题。对员工们进行专业的服务培训，以增强员工的服务态度。鼓励客户大众实行监督权，并建立相应的投诉部门与地点，力求提升公司的信誉。1.5安全风险公司存在的安全风险主要包括：在健康饮食方面的技术不成熟,给客户的身体造成损伤；公司设计的健康食谱对一些人会有不正常反应等。本着客户

8、至上的原则，我们公司的目的就是给人们带来更健康的生活。减少安全风险不容忽视。所以在公司前台提供咨询和上们服务的员工必定是技术、知识最全面的人才。在新型食谱而市之前，公司更是会对食谱的安全性进行实验，当确认食谱安全后才会面向广大客户。1・6决策风险所谓决策风险，是指在决策活动中