浅析国有企业创新人才选拔机制优化人才资源管理

浅析国有企业创新人才选拔机制优化人才资源管理

ID:46714583

大小:342.23 KB

页数:4页

时间:2019-11-27

浅析国有企业创新人才选拔机制优化人才资源管理_第1页
浅析国有企业创新人才选拔机制优化人才资源管理_第2页
浅析国有企业创新人才选拔机制优化人才资源管理_第3页
浅析国有企业创新人才选拔机制优化人才资源管理_第4页
资源描述:

《浅析国有企业创新人才选拔机制优化人才资源管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、综合论述广东建材2013年第6期浅析国有企业创新人才选拔机制优化人才资源管理谭茂桂(广东省广业资产经营有限公司)摘要:人力资源是企业的第一资源,人才是第一生产力。国有企业作为国有经济的重要支柱,在其改革发展中,人才是关键因素,发挥了重要的作用。本文从实践角度分析了国有企业在人才管理中存在的问题和不足之处,并结合实际,提出优化国有企业人才资源管理的途径和方法。关键词:国有企业;人才资源;人才选拔机制人才是企业经营发展的一个关键因素,人才资源是提高企业生产力的重要资源,人才竞争是企业竞争力的核心内容。企业拥有人才的优势,就能抢占发展的制高点,赢得发展

2、的主动权。国有企业是国有经济的重要支柱,在社会经济发展中担当主力军团的角色,改革开放以来,国有企业在改革发展中取得了辉煌成绩,但是有些国有企业在人才资源管理上存有不少问题。因此,国有企业要在日趋激烈的市场竞争中赢得优势,在人才资源的开发、利用与管理上,要勇于探索、勇于创新,着力把好人才选拔、使用、考核、奖惩、培育、淘汰各个环节,创新人才选拔机制,构建人才公平竞争环境,用好用活人才资源,极大地激发和发挥各类人才的积极性、创造性,保障企业健康、持续发展。1国有企业人才资源管理存在问题国有企业发展模式比较传统,经营理念比较保守,思想观念比较陈旧的弊病,

3、在人才资源管理中也反映出种种问题,主要表现在以下几个方面:1.1人才管理观念落后有些国有企业仍然停留在计划经济的“等、靠、要”的惰性状态,缺乏改革创新精神,市场竞争意识不强,放不下国有企业“金字招牌”,视人才为成本而非资本,把人才管理当作事务性、职能性工作而非战略支撑性工作,忽视对人才潜能的开发,使人才缺乏主动性和创造性,难以满足企业创新发展和参与市场竞争的需要。1.2人才激励不足国有企业对各类人才的工作质量、效果没有严密的评价标准,缺乏系统的评价和考核指标体系,考核结果也未充分应用,对工作水平和工作业绩非常突出的人才缺乏客观、公正评价,由于激励

4、不到位,难以吸引和留住高素质人才,不能激发人才的工作热情,抑制了人才的积极性,制约了企业的发展1.3人才引进力度不足国有企业注重内部选拔培养人才,对外部人才引进重视不足。不断按企业需要引进高素质人才,是提高国有企业人才质量的关键,国有企业在人才招聘引进上,还不能完全市场化,严重制约了企业人才队伍建设。有些企业招聘人才,不是看企业是否需要,不是看招聘等资源得到最快、最充分的保障,是保证工程顺利实施司将在昆明市联系代理商购买相关品牌的材料。的有效措施之一。②若品牌在昆明市没有代理商的,广东省工业设备广东省工业设备安装公司将在本项目工程管理中安装公司将

5、联系司部所在城市的代理商购买,并要求该建立上述施工项目管理信息系统,以计算机和网络为基产品直接运至昆明市,再由该司组织运力运至丽江市的础,采用当今先进的软件为界面,实现施工管理智能化。工地。5.3项目采购管理⑨关键辅材将在广东省工业设备安装公司所在地(1)项目位于高原地区,属于旅游城市。大量机电材区购买,再运至丽江市。料难以在当地购买。制定措施如下;(2)材料采购流程(见图4)。●①由于主材多为定向品牌,广东省工业设备安装公一88—广东建材2013年第6期综合论述对象的素质,而是看来头,看背景,照顾关系,考虑家属、子女工作安排等问题,偏离人才引进

6、重点。1.4人才培养力度不够人才培养是企业人才管理工作重要一环。有些国有企业把人才培养视为负担,能免则免,能省则省,使人才培养工作处于一种“低费用、低覆盖、低水平”的“三低”状态,实际上是不注重人才的培养,不重视人才的培训。由于人才的培训没有引起企业的足够重视,企业对人才的发展不能起到“加油站”的作用,造成了企业人力资本“透支”,人才的素质不能持续提升。1.5人才退出渠道狭窄有些国有企业对人才的劳动关系管理不明确,解除、终止劳动关系制度不健全,导致只能进不能出,同时企业还要承担着维护社会和谐稳定的责任,不敢也不能主动解除劳动合同,形成了一种不对称

7、的进出关系,员工可以自由地“炒”企业,而企业不能“炒”员工。人才不能合理流动,企业真正需要的人才进不来,庸员亢员出不去,导致国有企业陷入选人用人难、人才难以为继的境地。2提升人才管理水平,创新人才选拔机制2.1创新人才选拔机制,提高人才选拔透明度党的十八大报告指出,要“全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针,扩大干部工作民主,提高民主质量,完善竞争性选拔干部方式,提高选人用人公信度,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利”。实际上这也是国有企业创新人才选拔机制、构建人才公平竞争环境、提高企业人才质量的指导方针。(1)建立民主的选人用人机制。企业要构建

8、人才公平竞争环境,首先要改变过去“由少数人来选人、在少数人中选人”的推荐选拔方式。企业要在人才选拔的提名推荐、测评、考察环节,逐步扩大企

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。