安全生产目标考核表.pdf

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1、安全生产目标考核表被考核单位:考核评价:应实序考核扣分考核内容及要求得评分细则得号项目情况分分安建立健全安全生产责1、未建立安全生产责任制的扣4分,责任全任制,主要负责人依制不完善的扣2分;1责4法对本单位的安全工2、项目经理未取得安全生产考核合格证的,任制作全面负责。每有1人扣0.5分。1、未建立安全生产管理小组扣4分,不完安建立和完善安全生产善扣2分;全管管理网络,按标准配2、未配备专职安全员扣4分,专职安全员26理备专职安全管理人低于标准要求或实际不在岗的,每少1人扣网员。2分,安全员中有未取得安全生产合格证的,络安每有1人扣1分。全1、未制定年

2、度安全工作计划目标的扣2分;安根据公司年度安全工生2、无考核细则的扣2分,考核细则不符合全作要点,制定本单位产实际,操作性差的扣1分;目年度安全工作计划、管3、未签订安全生产目标责任状的,每缺1标目标,与下属单位签3理4份扣1分;合同中存在以包代管内容的每有与订安全生产目标责任情1份扣0.5分。责状,层层分解落实,况4、年中未根据考核细则对下属单位进行目任并制定考核细则,杜标责任状完成情况考核的,每缺一次扣1状绝以包代管现象。分。安执行安全生产资金保1、未按照公司年度安全投入资金计划制定全障制度、工伤保险意年度计划扣2分,无安全资金实施记录的扣资外伤害

3、保险制度,确2分,安全生产资金投入未按照结算收入46金保安全生产资金的足1-3%比例投入,每低于10%扣0.5分;保额投入,依法办理工2、危险作业人员意外伤害保险、工伤保险障伤及意外伤害保险。办理率低于100%的,每低于10%扣0.5分;执行公司安全教育培1、未制定年度培训计划的扣1分;训制度,制定全员年2、无培训实施记录或记录不真实的扣2分,安度培训计划。严格落培训内容、学时不符合规定的扣1分,培训全实新职工(含变换工率低于100%,每降低10%扣0.5分;教5种职工)三级安全教63、相关人员未按规定参加法律、法规培训育育、转岗培训,参加的扣2分;培

4、新法律、法规、标准4、特种作业人员持证率低于100%,每降低训规范的培训。特种作10%扣1分,操作证过期未复审,每证扣0.5业人员持证上岗。分;1执行公司安全检1、检查次数低于制度要求,每少于1次扣安查制度,开展经常性2分,检查缺乏针对性的,每次扣1分;全安全检查和安全专项2、检查中未对安全隐患提出整改意见或措安检治理,排除事故隐患。施的,扣2分,未全面落实整改的扣2分,6全查根据自身特点开展安10无处置复查记录的扣2分;生与全月、安康杯活动,3、未建立安全检查台账的扣4分,台帐资产活安全知识竞赛、安全料不齐全的扣2-4分;管动救护演练活动等普及4、每

5、有一项活动无计划和方案的扣1分,理安全知识。未切实实施的扣1分。情1、未制定应急救援预案扣4分,应急救援事执行公司安全生况预案缺乏针对性、不完善扣2分;应急预案故产事故处理报告制未履行编制、审核、审批程序扣4分;救度,制定本单位事故2、未建立应急救援组织或指定应急救援人援应急救援预案,落实员扣4分,相关人员未经专门培训,不掌握7与相关应急措施。发生8相关应急救援知识扣2分;报事故能及时有效开展3、发生事故未按制度规定上报的扣8分,告救援,并严格按有关未及时上报的扣4分,未严格按“四不放过”处规定报告和处理。规原则处理的扣4分;理范建立事故台帐。4、未规

6、范建立事故台帐的扣2分。1、及时布置落实年度安全工作,对开复工、根据上级文件、会安全月、季节性施工以及节假日生产有明确贯议精神,结合本单位管理措施。未针对以上情况制定、落实具体彻实际制定相应措施及措施的,缺一项扣0.5分;落时贯彻落实,做到有2、缺席上级有关安全生产会议,每次扣1实计划、有布置、有措分,对上级文件、会议精神不及时贯彻的扣86上施、有检查、有总结。2分,无相应记录的扣1分;级有关安全报表及活动3、要求上报的有关材料,未上报的每次扣要总结按规定及时上1分,未对安全月、专项活动、年终工作总求报。对上级来文、企结得少一项扣1分;业发文等规范管理

7、。4、未对上级和企业有关安全文件规范管理的扣1分。认真执行公司施1、施工组织设计、专项安全技术方案等编施工组织设计、专项安制、审核、审批手续不规范或不全面,每存工全施工方案的编制与在1项扣1分;未落实安全技术交底的每存技审批制度、安全技术在1项扣1分,缺少交底书面记录或未履行术交底制度和机械设备签名手续,每存在1项扣1分;9与管理制度,严格履行62、特种设备未经检测合格投入使用,每存设相关审批、检测检验在1台扣2分,机械设备安全状况不符合要备手续。机械设备完好求,未及时整改,每存在1处扣1分;管率和安全状况符合要理求。特种设备检测合格率100%。2制定

8、火灾事故、交通1、无具体的预防措施或相关措施未落实的其事故等其他安全事故扣2分;他及职业病的预

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