资料做成指南.ppt

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1、品质管理课2008-10-28资料作成指南1·“报告、商量、联络”是日本企业文化的精髓,报告是精髓中的精髓·简洁明了、思路清晰的报告会给个人评价带来加分·报告资料可以折射出企业和个人的处世态度和素养报告的重要性21、看得清楚①字体:统一(日文用MSPGothic字体、中文用楷体或者华文细黑)②字号:分主次,同一层次的字号大小一致2、简明扼要,不要说重复的话3、体现实绩内容,用数据说话4、文不如表、表不如图、图不如影片,多用表格、图片、动画表达5、较长的文字叙述应分项次叙述,如①…②…③…6、做PPT资料时尽量使用淡色,避免使用五颜六色或色彩过艳7、原则上使用P

2、PT画,避免使用EXCEL粘贴,以方便修改且可避免容量过大8、截图或贴图时请使用JPEG格式,避免文件容量过大;拉伸/缩小时请使用对角线拉/缩图片,避免图片变形9、总结时明确说明的重点10、整体布局要美观(黄金比0.618)报告的基本原则3仕样说明品质保证展开计划工程计划书品质检证数据过去不良检证工程FMEAMQS防止错装流出检证9.耐久测试结果10.工程QC表11.检查基准书12.批次管理表13.教育计划14.生产能力15.现调部品供应商准备状况16.捆包式样目录:东莞京滨汽车电喷装置有限公司2008年月日承认确认作成DHEC2PSQAVⅡ-3报告资料母板说

3、明:字体用楷体、20#大小、 蓝色、加粗、斜体·外框:采用圆角框、粗细2~2.25磅·字体:20#大小、加粗4仕样说明品质保证展开计划工程计划书品质检证数据过去不良检证工程FMEAMQS防止错装流出检证9.耐久测试结果10.工程QC表11.检查基准书12.批次管理表13.教育计划14.生产能力15.现调部品供应商准备状况16.捆包式样目录:DHEC2PSQAVⅡ-3报告资料·当前说明资料显黑色·非说明资料显灰色5制造管理计划完了部分底色统一浅绿色已完成的事项涂成灰色未完成的事项用白色表示·已完成的事项底色用浅绿色、项目框用灰色·未完成的事项底色用白色、项目框用

4、白色底色颜色过于鲜艳未进行的项目五颜六色OK样本NG样本6·字体统一、字号统一·排列要一致字号比其他字号小(看不清楚)居中排列与同列其他内容排列不一致1、字体一致2、字号一致3、统一左对齐OK样本NG样本7品質グローバルスタンダード展開海外拠点過去トラのKDG水平展開6月までケーヒン他拠点トラブル5件水平展開実施済み。今後随時展開実施总结时请使用:·圆角方框、粗细2~2.25磅·字号使用18~20号为宜,视字数多少而定·摆放位置靠上或者靠下,注意整体美观·填充颜色使用浅淡色、色彩不可过艳809MDR開発から実施08年5月日程KN開発KDG品質担当・新規現調部品

5、外観100%与日供品进行比較部品品質課業務分掌及業務流程中追加反映・強化仕様開発阶段对組立品質的考虑設定試作検証会今后反映、課題原因为什么为什么分析問題点KN開発仕様検討不足KDG現調開発时実物与日供品的比較不足市場DBWSPG脱落仕様缺陷①与日供品R大小 程度有差异②D/LEVER在仕様上組立无法保证 品质DBWTH-B市場不良SPG脱落問題点原因为什么为什么分析今后反映、課題担当日程・新規現調部品外観100%与日供品进行比較部品品質課業務分掌及業務流程中追加反映KDG品質08年5月・強化仕様開発阶段对組立品質的考虑設定試作検証会KN開発09MDR開発から実

6、施KN開発仕様検討不足KDG現調開発时実物与日供品的比較不足市場DBWSPG脱落仕様缺陷①与日供品R大小 程度有差异②D/LEVER在仕様上組立无法保证品质OK样本NG样本上下前后 统一对齐上下前后 统一对齐画横线部分 没有对齐画横线部分 没有对齐9事恳会资料参考10●HM生産台数50万台への安定供給●中国KN戦略工場としての基盤確立●営業利益8%以上● 従業員が誇りを持って長く働ける企業へ●新製品新工程の超スムーズ立上げで世界最強品質の実証Ⅱ.グローバルで桁違い品質の仕上げ達成度×Ⅳ.共感を得る企業活動達成度9次中期KDG目標●現調提案拡大作戦Ⅰ.創造提案

7、開発体制の構築達成度○課題:材料高騰対策課題:管理職の自主性育成課題:生産体質強化(現場力)○●PIA導入、世界最強コストの実現●C4-Ⅱ50万台新規事業の基盤造りⅢ.グローバル・全領域PIAの展開達成度△課題:品質管理力強化9中総括◆事業面はほぼ計画通り達成◆QCD体質面は品質管理力と現場力の強化が課題9中の反省と課題百万元管理項目05年06年07年50万台安定供給HM生産計画26万台34万台45万台KDG生産能力26万台34万台45万台戦略工場の確立ML獲得EMSECUEMSECUEMSECU組織自立度78%80%77%納入不良6件4件4件市場不良0件1件

8、1件事業売上7999221,016経常

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