服装销售的个人工作计划.doc

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1、服装销售的个人工作计划　　　　了解公司年度市场开发计划主要应了解以下方面的内容：增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销、赠送礼品、VIP客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;广告及媒体宣传计划;上一年度本季资料等　　　　二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划　　　　服装设计师在入行新一季产品设计时陈列师淘宝开店能赚钱要做的并不是等待而应该随时了解服装设计师的思路及进展与此同时启动新一季终端陈列策划案　　　　三、了解新品上市计划入行色系整合　　　　在进行陈列策划的过程中有一个很重要的程序即面对上百种面料进行色系整合服装设计师在进行服装设计的时候不怎

2、样进行网上开店是已经有色彩搭配方案了?没错服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案但仅有一套而已作为陈列师只有一种搭配方案远远不够因为服装设计师的搭配方案不一定能够应对所有店铺的实际情况不一定能被市场认可这时第一反应就是通过更改陈列促进销售这便是陈列师所准备的第二方案、第三方案大显身手的时候　　　　四、了解当季库存成衣数量及清减计划表　　　　成衣库存分为两种一种是销售较好的畅销库存一种是销售不好的滞销库存畅销库存自然不必担心关键在于滞销库存如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合带动滞销库存的销售这是陈列设计师必须考虑的陈列师有责任通过自己的二次陈列搭配、组合设计

3、为公司清减成衣库存比如增加上衣与配饰的组合搭配方案dnf开店增加裤装的搭配、配饰的作用等　　　　五、了解库存面料及清减计划表　　　　当年非常受欢迎的面料企业可能会进行大量采购这种做法很可能导致第二年面料有剩余企业会将剩余的面料继续设计、生产成好卖的款式陈列师此时要做的是掌握这些剩余面料的数量通过剩余面料数量的多少判断该款服装的生产情况制定相应的陈列方案另外一些曾经不好卖的剩余面料也需要陈列师关注企业可能将它们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料总之陈列师要了解它们的动向因为总有一天它们会变成成品成为本季服装系列中的组成部分而提前规划它们的陈列方式将决定这些库存能否与新

4、一季服装系列完美融合