汽车生产资料.doc

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1、奥迪B8,Q5右侧后座椅的装配单代码标识NOL织物面料座椅护面N5W粗皮质座椅护面N5D细皮质座椅护面N7U运动版皮毛一体皮质座椅护面Q2A舒适前座椅Q1D运动座椅前部Q2J舒适座椅前部空调座椅OFS中国生产过程3NZ整体的后座7P1有腰托7P0无腰托QE5Q5带储物盒QE1B8带储物盒QE0无储物盒3L3手动前座椅3L4电动前座椅带记忆3L5电动前座椅　Q５颜色代码RG米色RQ灰色RB布面料黑色CA皮面料黑色N2P---Q5布面料座椅Ｂ８座椅颜色ＰＲ号代码GD黑色GR米色GQ灰色1VG四缸发动机1VH六缸发动机1XO前驱1X1四驱8Q1照明距离调节8Q3照明距离调节，自动

2、，动态，在行驶中调节8Q5照明距离调节，自动，动态，带转弯形式灯8XO不带大灯清洗装置8X1大灯清洗装置9MO不带驻车加热9M9驻车加热带遥控功能9Q2多功能显示器，随车电脑带识别控制9Q3多功能显示器，不带随车电脑，不带识别控制9Q4彩色多功能显示器，随车电脑带识别控制1N1助力转向1N3助力转向与车速相联系助力电子装置1N7动态助力转向强制+2H1/1A11BB弹簧/减震环路设计1BR环路舒适底盘1A2燃油系统汽油直喷FSITR2六缸汽油发动机3.2L机组TV2四缸汽油发动机2.0L机组TW2四缸汽油发动机1.8L机组GOK六档位手动变速箱GOR四驱六档自动变速箱GOZ

3、可选变速箱过度ABS标准外饰K8L阶梯车位-长轮距LOL左侧操纵6EP附加车身盖板防碎石击打9AK空调电子系统加堵车空气处理不带FCKW骨干人员工作业准则准则一任何事情都不是出现装配质量问题的借口！准则二分析解决问题要深挖原因，以制作预防措施为主！准则三执行要认真严肃，持之以恒，不能缺失！准则四要深入现场分析解决问题，经验是不可靠的！准则五所有的质量问题都是我们总装人的责任！准则六同样的错误只能出现一次！准则七对待工作不推诿，主动承担！准则八信息传递应及时准确，信息流不允许断档！准则九白班与夜班要保持同样的工作状态！准则十合理，适量地分派工作任务！准则十一任何事情从我做起！

4、所有操作员必须了解自己的职责1保证现场整洁，预防，减少及避免对环境造成污染2保证设备正常运行，进行必要的维护，做好记录3生产现场节能降耗，污染物控制及安全控制4现场火灾，化学品等环境安全管理红蓝卡使用方法蓝卡表示生产班组内部可以解决此缺陷红卡表示需要维修人员解决此缺陷一汽大众的内部用户原则1上道工序的不合格品不收2本工序不合格品不干3不合格品不下流产品的检验和试验状态标识1待检产品；白色标识2已检不合格产品；废品-红色标识返修品-黄色标识让步接受产品-蓝色标识3已检合格产品；绿色标识4已检待判定产品；可采用区域标识或红色禁用卡作为标识自检操作者对本工序加工或装配的产品进行自

5、我检查互检下道工序的操作者对上道工序的产品质量进行的检查QRK专检由专门的人员按确定的检验和试验规程所完成的检验设备日常点检由设备操作人员按规定标准，以五官感觉为主，对设备各部位进行技术状态检查，以便及时发现隐患，采取对策，尽量减少故障停机损失现场5S整理整顿清扫清洁素养安全事故“三不放过”原则1事故原因分析不清不放过2事故责任者与群众未受教育不放过3没有防范措施不放过九大要素审核1全面效率维修2过程质量控制3标准化操作4班组工作5目标管理6工位组织7物料管理8目视管理9改进工作全面效率追求目标零停台零缺陷零事故设备维护的“四项要求”1整齐；工具，工件，附件放置整齐，安全防

6、护装置齐全，线路管道完整2清洁；设备内外清洁，各滑动面，丝杠，齿轮齿条等无油污，无碰伤，各部分不漏油，不漏气，不漏电，切削垃圾清扫干净3安全；实行定人定机和交接班制度，熟悉设备结构，遵守操作规程，精心保养，防止事故4润滑；按时加油换油，油质符合要求，油壶油枪油环油嘴齐全，毛毡油线清洁，油标明亮，油路畅通