多仑会议制度范文.doc

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1、多仑会议制度范文　　重庆多仑化工有限责任公司会议制度为了规范和节约会议召开时间，提高会议效率，特制定本制度。　　一、会议设定　　1、公司办公例会每周召开一次。　　1）召开时间星期二上午830—9302）参加人员各部门经理；3）会议主题上周工作总结及本周工作安排；4）会议主持总经理。　　2、销售会议每周召开一次1）召开时间星期一上午830—9302）参加人员全体业务员；3）会议主题市场动态分析及部门销售业绩总结；4）会议主持市场部经理。　　3、技术攻关会议1）召开时间根据工作状况临时召开；2）参加人员研发部和样板运用部相关技术人员；3）会议主题攻克技术上出现的难题；4）会议主持研发部经理或

2、样板运用部经理。　　4、生产会议每半个月召开一次1）召开时间每月1日和15日下午1300—1402）参加人员生产车间班组长及相关技术人员；3）会议主题对前段工作进行总结及下阶段工作安排；4）会议主持生产部经理。　　5、工作沟通会1）召开时间根据公司工作情况临时召开2）参加人员各部门相关人员；3）会议主题解决各部门之间需要沟通和协调的问题；4）会议主持总经理；工作沟通会议由相关部门经理提出，由总经理决定是否组织召开。　　6、员工大会每季度召开一次1）召开时间每季度第一个月5日前下午1600—1730。　　2）参加人员公司全体员工；3）会议主题上季度工作总结及优秀员工表彰；4）会议主持行政部

3、经理。　　7、年度总结会每年召开一次1）召开时间每年元月份15日前下午1530—1730。　　2）参加人员公司全体员工；3）会议主题上年度工作总结及下年度工作安排（可与四季度员工大会合并召开）；4）会议主持行政部经理。　　二、会议主持人临时有事不能主持会议可委托他人主持召开会议。　　三、部门会议与公司办公例会时间发生冲突时，部门会议调整开会时间，保证公司办公例会的准时召开。　　四、所有会议必须安排人员记录，后复印一份交行政部存档。　　五、与会人员在会议召开前，需要在会上发言的必须提前准备好发言稿，杜绝在会上想到什么讲什么，浪费时间。　　六、公司级会议行政部在会前将提前通知，并告知相关发言

4、人员发言控制时间，并在会议过程中提醒将超时的发言人。　　七、所有会议形成的决议和决定由行政部负责编制成文后下发和通告。　　并由行政部负责公司级《会议纪要》的编写和归档。　　八、所有参加会议人员必须准备好书写工具，认真记录。　　九、本制度从xx年10月1日开始执行。　　重庆多仑化工有限责任公司xx.9.2。　　　　内容仅供参考