ビジネス日本语専门用语.doc

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1、ビジネス日本語専門用語会長——会长　　　　社長——社长　　　　頭取——银行行长　　　　副社長——副社长専務——专务董事　　常務——常务董事　　部長——部长　　　　　　課長——科长代理——代理　　　　補佐——助理　　　　代表取締役——董事长　　取締役——董事株式総会——股份总会　　取締役会——董事会　　株式会社——股份公司有限会社——有限公司　　合名会社——联合公司　　合資会社——合资公司相互会社——互济公司　　人事部——人事部　　　営業部——营业部広報部——宣传部　　　管理部——管理部　　　総務部——总务部開発部——开发部　　　企画部——企画部　　　販売部

2、——销售部購買部——采购部　　　資材部——材料部　　　経理部——会计部マーケティング——市场　　　財務——财务　　システム——系统株主——股东　　　従業員——职工　　　担当常務——主持日常工作的人法務部——法律事务部　　所属——附属１、特殊法人（とくしゅほうじん）－特殊法人２、親会社（おやがいしゃ）－母公司、控股公司３、子会社（こがいしゃ）－子公司４、本社（ほんしゃ）－总公司５、支社（ししゃ）－分公司６、社訓（しゃくん）－社规７、経営理念（けいえいりねん）－经营理念８、重要事項（じゅうようじこう）－重要事项９、稟議制度（りんぎせいど）－书面传阅请示制度１０

3、、日程表（にっていひょう）－日程表１、軟主張（なんしゅちょう）－灵活主张２、日程表（にっていひょう）－日程表３、妥協（だきょう）－妥协４、社運（しゃうん）－公司的命运５、販売戦略（はんばいせんりょく）－销售战略６、市場調査（しじょうちょうさ）－市场调查７、主力製品（しゅりょくせいひん）－主打产品８、中堅子会社（ちゅうけいしがいしゃ）－骨干分公司９、考慮（こうりょ）－考虑１０、検討（けんとう）－讨论１、折衷（せっちゅう）－折中２、撤退（てったい）－撤退３、目標達成（もくひょうたっせい）－完成目标４、提案（ていあん）－提案５、合理化（ごうりか）－合理化６、効率

4、化（こうりつか）－效率化７、販売政策（はんばいせいさく）－销售对策８、決議（けつぎ）－决议，决定９、議案（ぎあん）－议案１０、計画案（けいかくあん）－计划书１、協調性（きょうちょうせい）－协调性２、再考（さいこう）－重新考虑３、ノウハウ－技术情报，诀窍４、廃合（はいごう）－撤消与合并，调整５、指示（しじ）－指示６、定例（ていれい）―例会，惯例７、根回し（ねまわし）－做事前工作８、事前打診（じぜんだしん）－事先试探，探询９、権限委譲（けんげんいじょう）－下放权利１０、柔軟配置（じゅうなんはいち）－灵活部署１、QCサークル―小集团活动，小组活动２、OJT－社内

5、教育３、TQC－品质活动４、在宅勤務（ざいたくきんむ）－在家工作５、先行投資（せんこうとうし）－先行投资６、増額（ぞうがく）－增额７、予算管理（よさんかんり）－预算管理８、四半期（しはんき）－季度９、コスト削減（さくげん）－削减成本１０、売上（うりあげ）－销售额アポイントメント【APPOINTMENT】--约会，也可略为"アポ"。粗利--销售额的总利润。售价和进货价的差。イエスマン【YES-MAN】--不提出自己的意见，一直表示赞成的人。イノベーション【INNOVATION】--革新、主要指划时期的新产品或生产方法的技术革新。イベント【EVENT】--事件

6、、为了商品的促销所作的策划。運転資金--工场、营业部等开动机器，制造商品、销售等营业活动每天所需的费用。栄転--荣升応酬話法--推销员在推销商品时的说话技巧。親会社--拥有分公司50%以上股份的并对分公司的经营责任负责的公司，或委托转包企业进行产品制造加工的公司。オンライン【ON-LINE】--计算机联机，可以进行数据交换的系统。外資系企業--和外国的企业有密切资本关系的企业总称。掛--赊帐，也称可処分所得--个人的所得中，扣除税金的部分，可以用于储蓄和消费支出。カルチャーウォーズ【CUITUREWARS】--文化竞争。真正的信息化社会到来的同时，企业之间

7、行业的区分变得模糊。那种"不知道是做什么的企业"开始确立其优势的时候。企业间的竞争不是"经济"，而成了"文化"的竞争。クーリング、オフ【COOLINGOFF】--在商业的营业所以外的场所，签定分期付款销售契约时，为了保护消费者的利益，契约开始后7日之内，可以取消。クライアント【CLIENT】--广告主，广告客户。クレーム【CLAIM】--交易中要求改善的不满之处。指品质不良安排不当或店员的态度。経常利益--销售额除去成本称为"销售总利润"。"销售总利润"除去销售费用和一般管理费用称为营业利润。从营业利润除去营业外费用，加上营业外收入称为经常利润。決算--企

8、事年初根据予算定出年末的营利数额，予算报告在得到董事会认可后申报税