二次早会运作要领ppt课件.ppt

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1、二次早会流程及运作要领1几种不良的二次早会一言堂式聊天室式垃圾桶式2流程分类（以是否必备为标准）必备流程（主体）选择流程（副体）3必备流程及要领1*敬业时间汇报模式例：昨日ＸＸ访，收保费ＸＸ元。昨日ＸＸ访，已约定签单日期。昨日ＸＸ访，面谈进展顺利。昨日ＸＸ访，索取介绍名单Ｘ个。昨日ＸＸ访，增员ＸＸ人……（鲶鱼效应）4必备流程及要领2*业务快讯Δ团队、个人业绩竞赛增员培训Δ国际、国内经济增长观念更新政策鼓励法律导航5必备流程及要领3*闪光分享展业技巧心路历程绩优心得顽强意志6必备流程及要领4*心理门诊:观念技术人际7必备

2、流程及要领5*重点宣导:业务现况劳动竞赛紧急任务经营重点8必备流程及要领6*群体激励:(呼号;呼号+动画;呼号+音乐)点燃一股正气营造一种氛围激发一种潜能开拓一片市场9课程回顾敬业时间---业务快讯---闪光分享---心理门诊---重点宣导---群体激励。10选择流程*选择流程的概念*选择流程的作用*选择流程的运用11选择流程1*健身活动击掌呐喊瞑想按摩听歌深呼吸12选择流程2*早会公约群策群力制定人人乐意遵守（带着镣铐跳舞）（此流程可置于“健身活动“后）。13选择流程3*团队颂词因地自编因人自编（可置于“健身活动“之

3、后”早会公约“之前。）14选择流程4、升降预警（“心理门疹”之后）5、他山之石（“闪光分享”之后）6、话术研讨（“心理门诊”之后）15选择流程7、推销实演(假戏真做)（“心理门诊”之后）8、开心故事（寓教于乐）（“业务快讯”之后）9、心灵客串（借东风，燃士气)（“重点宣导”之前）16确立流程的意义*激发士气的需要*情绪管理的需要*确立工作重心的需要*营造与掌控气氛的需要环境（气氛）情绪结果行为17课程编排的意义*界定必备流程与选择流程，区分出流程中的主体与副体；*选择流程制作的“活页化”，以顺应团队经营日益增长的各种需

4、求；*将设置流程的意义作理性的剖析，便于主管更好地遵循二次早会的流程。18二次早会的流程及运作要领自我经营------关键在于二次早会经营团队经营------关键在于二次早会经营。19此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！