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时间：2020-01-19
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1、二次早会的意义与运作要领人生理念：用灵魂撞击梦想用智慧超越梦想工作理念：只要用心的，就是最好的二次早会的意义与运作要领二次早会的定义为了帮助伙伴确定拜访计划，达成目标，每日早会后由组长主持召开的小组会议二次早会目的*贯彻早会的经营理念*养成良好的工作习惯*培养、训练单位的管理骨干期望效果*目标追踪到人*新知提供*小组经营的参与二次早会准备*活动日志（伙伴）*经营日志（自己）*教育课程*沟通主题二次早会流程主席报告*提醒二次早会的召开*拿出活动日志*喜讯报导1、昨日绩优者分享（早会未上台分享者）2、题材多样化3、重点报导4、树立标杆喜讯分享*按流程进行*挖掘、引导每位成员的潜力*心
2、得分享流程1、客户来源2、你是如何跟他说的3、他提出何问题4、他为何买了此保险5、给大家的建议活动报告*昨日活动总结*今日预定拜访访量（A级、再访、增员、服务等）*今日预定完成目标（新单、续期、增员）*特殊事项问题解答*注意气氛的掌控与诱导*避免拒绝处理时间过长*适时转题及结束业务联系*小组当日目标的确认*接续早会内容，结合单位状况作重点加强*藉口经营，落实行动欢呼结束*鼓舞士气*强调主题表报汇集*出勤统计*活动量统计*活动日志收齐结论二次早会的成功召开主管的需要更是伙伴的需要
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