商业综合体项目策划案.ppt

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1、采购中心区北京商品交易中心前期策划方案二OO四年一月前言北京有了CBD、CLD、CID、CFD，但这些都只是北京概念的“中心区”。作为全国的政治文化中心，作为京津塘经济圈的核心、华北、东北、西北的经济桥头堡，北京应该在商业地产的运作方面有更大的作为，因此，以三北区域为辐射范围的采购中心区（CPD）应运而生。CPD的提出，为北京西南门户——马连道地区的未来商业规划明确了方向。但是，我们如何将这个构思落实在图纸、如何真正成功地吸引商流、客流、资金流，成为举足轻重的商品采购和交易重镇，物业形态规划和开发经营模式设计将是至关重要的

2、环节。北京商品交易中心，作为CPD最先启动的龙头项目，将成为拉动CPD快速健康发展的强劲引擎。聚焦——CPD此处缺图。北京地图。圈出本案大方位。WHERE？聚焦——北京商品交易中心此处缺图。CPD鸟瞰中标出本案的具体位置。WHERE？宣武区经济2002年全区实现国内生产总值184.9亿元。财政收入13.5亿元，比上年增长15.1%；预算支出16.7亿元。2002年全区实现国内生产总值184.9亿元。全年完成固定资产投资90.8亿元，比上年增长21.1%。社会消费品零售额70.1亿元。其中售给居民56.9亿元，售给社会集团1

3、3.2亿元。按行业分，批发零售贸易业56.6亿元，餐饮业4.6亿元；按经济类型分，国有经济12.5亿元，集体经济16.9亿元，私营经济5.5亿元。外资企业销售收入为276422.7万元，同比增长46.6%。其中直接出口销售收入为702万美元。WHERE？宣武区人文2002年末，宣武区总人口为65.9万人。其中，户籍人口为54.3万人，暂住人口为11.6万人。元、明、清以来，北京成为全国的政治、经济、文化中心。由于北京南部是平原，物产丰富，且处于进出京都的交通要道，故商贾云集，成为农、商、手工业产品集散的重要场所。明代嘉靖三

4、十二年（1553年）北京外城建成，宣武区大部地区在外城之内。随着城市经济的发展，商品流通的扩大，逐步形成商业、文化繁荣的市区。留存至今的一些街巷名称，如菜市口、粮食店、煤市街、果子巷、珠宝市等，就是当时各种专业市场的名称，可见宣武区商业、饮食、服务业的历史渊源。WHAT——北京商品交易中心是什么？华北地区的品牌分销枢纽<集散>WHAT——北京商品交易中心是什么？北京西南区域商业中心华北地区的品牌分销枢纽——“永不落幕的交易会”良好的硬件环境与软件管理服务，为生产企业和流通企业打造了低成本高效率的商品展示、品牌推广、大宗交易

5、、对外贸易的平台。超大规模、优越位置、创新模式，必将使其成为超越于广交会之上的新型商品交易、交流、流通渠道。WHAT？北京西南区域商业中心——“组合式消费广场”由BTOB商务模式延伸而出BTOC服务功能。作为流通的中游环节，商品交易中心能提供更为平价和优质的货品。而超大规模体量将为消费者提供涉及到家庭生活每个层面的商品，起到客流共享、功能互补的组合放大效应。其辐射力将超越于一般的区域商业中心，起到覆盖全北京的效果。WHAT？物业性质：跨行业、跨业态、跨地区商品分销枢纽建筑风格：现代丰富多元活力插入设计图片WHAT？W

6、HAT:五大模块的品牌直营店集群由总规模20万平方米的五大模块构成：茶文化流通中心食品饮料烟酒分销平台医疗器械及药品流通网日用生化及专业化妆品集成外贸服装名品走廊直营店集群的核心功能WHAT？为进驻商家提供：市场开拓及管理功能/品牌提升功能/货物调配功能华北地区市场开拓桥头堡品牌形象旗舰店兼具批发零售、货物调配功能的中心店质量监督和客户服务中心为最终客户提供的功能：低成本流通/质量保证功能现代化统一物流配送从生产到消费的最短流通距离行业协会进驻提供专业质量保证《信誉》模块之一：全国最大的茶文化流通中心符合现代商业模式的茶

7、叶名品廊《大、范》以茶叶经销商及生产厂家为主。茶叶拍卖大厅、茶叶品牌排行公示厅定期、不定期举办茶叶品牌推广活动；推出茶叶品牌销售排行榜，指导进场客人采购和消费；明星效应可为某单一或多个品牌举行新品发布会、推介会、拍卖会。茶艺博物馆以提供与茶叶、茶艺相关的器具、服装、用品等商品的经销商为主。总规模：8万平方米，可容纳800-1000家茶叶经销商及厂家直销店。WHAT？本模块在行业销售渠道的市场定位WHAT？全国最大的茶叶集散地黄河以北地区最重要的茶叶分销枢纽模块之二：食品饮料烟酒直销平台鉴于食品饮料行业大型生产厂家更有可能采

8、取直销、网络销售的渠道模式，因此，本项目更倾向于为中等规模厂家提供直接销售网点以及销售体系管理、品牌提升的平台。国内品牌居多。对于烟酒行业来说，尤其是烟草行业，由于面临缺少推广渠道的行业问题，设立一个品牌形象的展示窗口是大多数品牌保持和提高知名度的需要。包装食品、饮料厂家直营店兼具展示、仓储、批发、零售