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1、入职时间:员工姓名部门岗位考核项目评估标准改革创新意识□工作主动性很强,无需监督(10-12分)□工作主动性较强,很少需监督(7-9分)□工作主动性一般,需一定监督(4-6分)□工作主动性差,必须监督(0-3分)勤勉度□非常勤勉,完全可依赖其工作(10-12分)□大部分时间都能诚恳做事,偶尔需要人提醒(7-9分)□工作勤勉性一般,需要人提醒其工作(4-6分)□时常忽视其工作,必须经常提醒(0-3分)沟通协调能力□能与同事很好的协调相处,大家对其评价高(10-13分)□基本能与同事协调相处,多数员工对其评价较高(7-9分)□与同
2、事相处一般,平时与大家沟通较少(4-6分)□协调相容性较差,缺乏团队精神(0-3分)解决问题能力□对指派的工作有极佳的知识,很少需要指导(10-13分)□有相当好的知识运用能力,熟悉业务深入,偶尔需要指导(7-9分)□知识运用能力不足,对岗位所需要求了解不足(4-6分)□知识明显对其工作要求所知极少(0-3分)适应能力□适应能力很强,弹性大,轻松掌握新工作(10-12分)□吸收快,学习新工作轻松,基本能适应公司节奏(7-9分)□适应能力一般,尚需进一步了解学习(4-6分)□适应能力较差,转换工作及了解新任务均有困难(0-3分)
3、工作进取心□工作进取心很强,虚心学习,很快能上手(10-13分)□工作进取心较强,有问题能请教,基本能上手(7-9分)□工作进取心一般,虚心学习不够,上手较慢(4-6分)□工作进取心较差,又很少向人请教(0-3分)劳动纪律□出勤记录极佳,始终准时坚守工作岗位(10-13分)□很少请假,迟到,早退,基本能坚守工作岗位(7-9分)□偶尔请假,迟到,早退,但能事先报告(4-6分)□出勤不规律,很少事先请假,不能令人放心交付工作(0-3分)工作绩效□绩效相当突出,远超工作目标25%以上(10-12分)□绩效较突出,超过工作目标10%～
4、25%(7-9分)□绩效一般,完成基本任务,介于目标0～10%(4-6分)□绩效较差,未完成任务低于目标10%以下(0-3分)综合评价:分指导人签字:综合评价:分部门领导签字:新员工试用期满申请表姓名性别试用时间部门及岗位工作总结:不足之处:发展方向:签名:日期:新员工试用期满申请表(续表)指导人意见:□提前月转正□按期转正□延期月转正签名:日期:部门意见:□提前月转正□按期转正□延期月转正正式留任,留任职,调整薪资(税前)元.签名:日期:人力资源部意见:□提前月转正□按期转正□延期月转正根据部门意见,调整薪资为级,实得工资(
5、扣保险,公积金,所得税等个人负担部分)为元.签名:日期:分管人事领导意见:□提前月转正□按期转正□延期月转正签名:日期:分管领导意见:□提前月转正□按期转正□延期月转正签名:日期:总经理意见:□提前月转正□按期转正□延期月转正签名:日期:转正通知书(存根)字第()号姓名部门岗位转正日期类型□提前月转正□按期转正 □延期月转正备注经办人:日期:…………………………………………………………………………………………转正通知书(个人留存)字第()号同志:通过试用期考察及综合考核,经审核批准您□提前月转正□按期转正□延期月转正,转正日期
6、为年月日.需办理的事项:1,人事档案关系调入 2,养老保险转入3,公积金转入 单位公积金帐号:开户行: 特此通知公司人力资源部年月日…………………………………………………………………………………………转正通知书(部门留存)字第()号部门:通过试用期考察及综合考核,经审核批准你部门同志□提前月转正□按期转正□延期月转正,转正日期为年月日.特此通知公司人力资源部年月日
