比亚迪战略分析.ppt

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1、比亚迪战略分析第二小组:辛荣杨璞刘肖辛贤镇朱佳佑目录比亚迪简介比亚迪原有战略分析比亚迪战略转型比亚迪公司简介比亚迪股份有限公司由王传福创立于1995年,2002年7月31日在香港主板发行上市(股票代码:1211.HK),是一家拥有IT和汽车两大产业群的高新技术民营企业。目前,比亚迪在全国范围内,已在广东、北京、陕西、上海等地共建有九大生产基地,总面积将近700万平方米,并在美国、欧洲、日本、韩国、印度、台湾、香港等地设有分公司或办事处,现员工总数已超过15万人。公司历史1995年,比亚迪股份公司由王传福正式创立创立,最初起步时,只有20多人的规模。2003年

2、,比亚迪正式收购陕西秦川汽车有限责任公司,组建比亚迪汽车,进入汽车制造与销售领域,开始了民族自主品牌汽车的发展征程。2006年,比亚迪集团实现销售收入129亿元,同比增长101%;汽车产业取得骄人业绩,主力车型F3实现销售63153辆,同比增长472%,实现销售收入近50亿元。F3还实现出口5000余辆,产品覆盖16个国家和地区。2007年以来,比亚迪F3月销连续突破万辆。2008年3月18日,比亚迪第一款中高级商务轿车F6全国上市,比亚迪汽车作为自主品牌开始冲击中高级轿车市场。总裁王传福曾经宣布比亚迪的两大目标:2015年中国第一,2025年世界第一。振动

3、了汽车界和舆论界。而在比亚迪集团发展的强大驱动下,比亚迪汽车将以强大的实力驰骋在汽车大潮中。品牌历史电池起家比亚迪创始人王传福,以做电池起家的比亚迪谈到造汽车,无非是在扮演一位“门外汉”的角色。正是利用了“自主知识产权”的响亮名号和对秦川汽车的收购行为,使得比亚迪有了相对于其他新手的先发优势。物价低廉的民用车比亚迪汽车遵循自主研发、自主生产、自主品牌的发展路线,矢志打造真正物美价廉的国民用车,产品的设计既汲取国际潮流的先进理念,又符合中国文化的审美观念。短短一年内,比亚迪汽车的产品线由原来单一的“福莱尔”微型轿车,迅速扩充为包括a级燃油车、c级燃油轿车、锂离

4、子电动汽车、混合动力汽车在内的全线产品。比亚迪主攻的是5万元以下的微轿市场,目前这个细分市场的竞争非常激烈,已经历了多次价格战,但比亚迪还是在今年率先把价格下调,证明了民营企业在价格上的竞争力和灵活性。销售车辆目前在市面上销售的比亚迪汽车有福莱尔,F0,F3,及F3-R等。公司发展图业务简介1、IT产业公司IT产业主要包括二次充电电池、充电器、电声产品、连接器、液晶显示屏模组、塑胶机构件、金属零部件、五金电子产品、手机按键、键盘、柔性电路板、微电子产品、LED产品、光电子产品等以及手机装饰、手机设计、手机组装业务等。主要客户包括诺基亚、摩托罗拉、三星等国际通

5、讯业顶端客户群体。目前,比亚迪作为全球领先的二次充电电池制造商,IT及电子零部件产业已覆盖手机所有核心零部件及组装业务,镍电池、手机用锂电池、手机按键在全球的市场份额均已达到第一位。业务简介2、汽车业务比亚迪汽车遵循自主研发、自主生产、自主品牌的发展路线,矢志打造真正物美价廉的国民用车,产品的设计既汲取国际潮流的先进理念,又符合中国文化的审美观念。短短一年内,比亚迪汽车的产品线由原来单一的“福莱尔”微型轿车,迅速扩充为包括a级燃油车、c级燃油轿车、锂离子电动汽车、混合动力汽车在内的全线产品。比亚迪主攻的是5万元以下的微轿市场,目前这个细分市场的竞争非常激烈,

6、已经历了多次价格战,但比亚迪还是在今年率先把价格下调,证明了民营企业在价格上的竞争力和灵活性。销售车辆目前在市面上销售的比亚迪汽车有福莱尔,F0,F3,及F3-R等。销售简况截止2008年底,公司总资产额近329亿元人民币,净资产超过133亿元人民币。2008年比亚迪,公司实现营业收入267.88亿元,实现利润10.21亿元。比亚迪汽车在2009年完成汽车销售近45万辆,销售额214.97亿元人民币,利润额30.33亿元人民币,利润率达到14.11%.比亚迪的利润率约为中国行业平均利润率的两倍,国际平均水准是3%左右。2010年,全国民企500强排名第10位

7、。企业文化比亚迪坚持以人为本的人力资源方针,尊重人,培养人,善待人,为员工建立一个公平、公正、公开的工作和发展环境。公司在持续发展的同时,始终致力于企业文化建设,矢志与员工一起分享公司成长带来的快乐。比亚迪坚持不懈,逐步打造“平等、务实、激情、创新”的企业核心价值观,并始终坚持“技术为王,创新为本”的发展理念,努力做到“事业留人,待遇留人,感情留人”。比亚迪战略分析——2003-2009年环境分析企业战略竞争优势目录CONTENTS环境分析PEST分析宏观环境波特五力模型分析产业环境供应商、中间商、目标市场的竞争微观环境宏观环境分析政治环境1经济环境2(1)

8、汽车产业是国民经济重要的支柱产业,在国民经济和社会发

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