比亚迪战略分析与制定.ppt

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1、比亚迪战略分析与制定比亚迪概况比亚迪股份有限公司创立于1995年，是一家香港上市的高新技术民营企业。比亚迪在广东、北京、上海、长沙、宁波和西安等地区建有九大生产基地，总面积将近1,000万平方米，并在美国、欧洲、日本、韩国、印度、台湾、香港等地设有分公司或办事处，现员工总数已超过14万人。在最新公布的2009年中国企业500强中，比亚迪排名216位。比亚迪现拥有IT和汽车以及新能源三大产业。IT产品主要包括二次充电电池、液晶显示屏模组、塑胶壳、键盘、柔性电路板、摄像头、充电器等。公司坚持不懈地致力于技术创新、研发实力的提升和服务体系的完善，

2、主要客户为诺基亚、摩托罗拉、三星等国际通讯业顶端客户群体。目前，比亚迪作为全球领先的二次充电电池制造商，IT及电子零部件产业已覆盖手机所有核心零部件及组装业务，镍电池、手机用锂电池、手机按键在全球的市场份额均已达到第一位。比亚迪英文名为“buildyourdreams(简称‘BYD’)”，意为“成就你的梦想”。比亚迪名称的含义比亚迪概况第一事业部：镍镉/镍氢二次充电电池、柔性印刷线路板、手机充电器等。第二事业部：锂粒子充电电池，基本都是手机充电电池，主要客户是诺基亚、摩托罗拉。第三事业部：分拆上市的比亚迪电子的主体；主要产品是手机机壳和手机

3、按键，主要客户是NOKIA、MOTO、SUMSUNG、SonyEricsson、华为等，笔记本及个人电脑结构件是新方向。第四事业部：涉及LCD制造、背光制造等。第五事业部：手机ODM研发中心，主要从事手机应用软件和整机方案设计业务。第六事业部：微电子业务部门,产品包括电池相关芯片等。第七事业部：光电子业务部门。第八事业部：笔记本制造。第九事业部：SMT及手机组装部门，服务于NOKIA和MOTO的生产线以及进行自主整机组装。第十一事业部：汽车总装部门。第十二事业部：汽车覆盖件生产部门。第十三事业部：汽车内饰件生产部门。第十四事业部：暨电力科学

4、研究院，电机、电动车及电力网络研发部门。第十五事业部：汽车电子部门。第十六事业部：车身结构件、底盘悬挂、汽车产业群产线制造等的部门。第十七事业部：发动机研发、制造中心及机床研制部门。第十八事业部：化工产品研制，油漆、橡胶等。第十九事业部：客车生产部门。比亚迪架构介绍比亚迪电池业务BYD电池锂电池太阳能电池磷酸铁锂电池镍电池电动工具电动玩具手机数码相机便携电子设备新能源汽车储能电站光伏电站平板电脑比亚迪电子业务BYD电子组装设计制造外壳键盘麦克风连接器印刷电路板手机平板电脑便携电子产品机械零件手机屏摄像头诺基亚苹果HTC摩托罗拉华为中兴比亚迪

5、新能源业务BYD新能源光伏设备储能电站国家风光储能示范工程南方电网储能分系统4*500KW太阳能逆变器太阳能电池板战略的分析与确定信息导入信息分析决策选择CPMIFEPESTEFESWOTIE大战略波士顿SPACEQSPM五力模型信息输入信息分析决策选择信息导入——EFEEFEPTSE环境保护产业政策投资政策补贴水平GDP及其增长率居民消费倾向外国经济状况规模经济购买习惯投资倾向城市、城镇和农村的人口变化对质量的态度人均收入生活方式BYD业务领域技术发展环境国家对科技开发的投资和支持重点技术商品化速度一、对于实现长期目标或者年度目标是主要的

6、信息二、可度量三、数量相对较少四、分影响层级信息导入——EFE（电子）比亚迪电子外部因素评价矩阵关键外部因素权重评分加权分数机会13G规模化推广0.230.62智能手机崛起，全球手机业务增长0.1530.453运营商开始筹划构建升级为4G网络0.1510.15威胁1传统手机市场萎缩0.210.22手机制造商对成本价格更加敏感0.0520.13劳工成本上升0.120.24主要客户转型较慢0.1510.15合计11.85信息导入——EFE（汽车）比亚迪汽车外部因素评价矩阵关键外部因素权重评分加权分数机会1国家政策强力支持（十二五规划）0.264

7、1.042未来新能源产业的广阔前景0.1540.63与跨国汽车公司的合作可能带来的进步0.1240.484越来越多的中等收入人群对汽车的需求0.120.2威胁1合资企业对自主品牌的冲击0.1530.452各大国际汽车名企纷纷推出新能源汽车0.1220.243汽车产业鼓励政策退出及部分城市限购0.0510.054经济发展放缓及成本上涨0.0520.1合计13.16信息导入——EFE（新能源）新能源开发鼓励政策信息导入——CPM（电池）电池制造行业竞争关键因素价格管理水平生产规模员工忠诚市场占有研发水平产品质量信息导入——CPM（电子）电子制造

8、行业竞争关键因素价格管理水平生产规模员工忠诚市场占有生产效率产品质量信息导入——CPM（汽车）汽车行业竞争关键因素宣传财务水平价格管理水平售后服务生产规模员工忠诚市场占有顾客忠诚