关于房地产企业成本控制的探讨.doc

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1、关于房地产企业成本控制的探讨【摘要】近年来，房地产业的蓬勃发展给房地产企业带來机遇的同时也带来了激烈的竞争，因此房地产企业想耍生存发展下去，必须进行成本的控制，在保证工程质量的前提下，为企业创造最大的经济利益。下面我们先来介绍房地产企业双赢的目的，再分析现在房地产企业成本控制存在的问题以及解决的办法，最后探讨房地产企业成本控制人员需要具备的索质。【关键词】房地产企业；成本控制；控制措施引言目前，房地产企业而临着来自社会经济环境的双重压力。一是来口政府为压制通货膨胀而持续出台的宏观调控政策，其中包括一系列针对房地产行业的法规文件，这意味着房地产的高利润将

2、会受到抑制，企业效益会有所降低。二是来自行业内激烈的竞争压力，由于房地产行业高额利润的巨大诱惑、行业进入者进入壁垒较低以及二手房的代替作用口趋明显，使得企业间的竞争愈演愈烈，品牌效应更加凸显。为了能够实现最大的投入产出比，在激烈的竞争中取得可观的经济效益，其关键在于实施有效的成木控制措施。如何在现阶段国内经济过热的外部环境和保证工程质量的前提下，加强成本控制、提高企业效益、增强企业核心竞争力，达到双赢的效果，已成为房地产企业面临的重大课题。1.房地产企业成本控制的必要性成本控制是指在企业生产经营过程中，利用所掌握的信息对影响成木的因素和条件采取一系列预

3、防和调节措施的管理行为，主要针对生产经营过程中涉及到成本费用的经济业务的控制。成本控制贯穿于企业生产经营的全过程，具有全面性、连续性和系统性，凡是企业的生产过程活动中涉及到的价值运动，都包括在成本控制的范围Z内。因此，在企业生产开发的过程中，成本控制是不可忽视的重要环节，它不仅能够缓解目前政府对房地产行业抑制的压力，更重要的是，房地产企业能够借此提高生产效率,增加企业经济效益，进而增强企业核心竞争力。1.房地产企业成木控制的目的2.1提高房地产企业的投资收益企业进行房地产投资的目的在于获得投资收益。投资产生的利润等于房地产的销售价格减去房地产的成本。国

4、家为了调控房价过高的趋势，逐步出台房产“限购令”，使得房地产的销售价格继续保持强劲势头增长的期望儿乎化为泡沫。因此耍想增大房地产企业的投资收益只能从成木控制方面着手。企业在保证房地产工程质量的同时，合理地降低成本，不仅可以提高房地产企业的投资收益，也可以进一步加强企业的市场竞争力。2.2提高房地产企业的管理效率对于房地产企业来说，成本控制是成本管理的一个重要的方面。成本管理的主要H的是最大程度的调动企业全体工作人员，在保证工程质量的前提下，对企业生产经营全过程的环节进行科学有效的管理，从而达到以最少生产资料耗费取得最大的产品成果。成本控制水平的高低直接

5、影响着成本管理水平的高低,进而影响着企业生产经营效率的高低。2.我国房地产企业成本控制存在的问题3.1对成本控制缺乏全面性据调查，我国的众多房地产企业中，大部分企业都没有系统的成本控制制度和实施措施，很少企业能够实行全方位、全过程的成木控制。大部分企业没有实行成本控制或只是实行最基础、最简单的成本核算，根本原因是这些房地产企业的管理者对成本控制缺乏足够重视，他们认为房地产企业成本的关键影响因素就是房地产的设计、大宗材料设备的采购等几个大的环节，而开发过程的其他环节,如前期选址、整体规划、开发进度、房屋销售等，对企业成本的影响较小，因此对成本的控制也只停

6、留在儿个大项成本方面，而没有将各个细微的能够产牛成本的要素纳入成本控制体系之中。而且，企业成本控制参与人员主要是财务工作人员，而实际上他们只能对事后成本进行控制，而事前控制却做不到或力所不能及，这也影响了企业成本控制的整体性。1.2成木控制制度管理缺失制度总是确保工作有效顺利进行的重要保障，很多房地产企业虽然也有成套的成本控制方法，但是由于制度管理不到位，导致很多有效的措施难以落实。房地产从选址、设计、施工、装修到销售、入住，需要很长的时间，开发的周期较长，成本产生的范围广，但是我国不少房地产企业没有成文的成本控制流程，没有严格的奖惩机制，使得制度措施

7、失效，成本控制在很大程度上无法发挥实效，成为了摆设。1.房地产企业优化成本控制的措施2.1企业树立科学的成本控制观念企业的管理人员尤其是财务管理人员应该加强对成本控制的学习，充分认识到企业成本控制并不仅仅是审核、核算那么简单，要把成本控制与企业的经营目标挂钩，以严格的成本控制來提高企业的经营管理水平，实现企业财务战略目标。4.2优化企业成本控制体系企业成本控制要尽量做到全面化、精细化，对项目的事前规划、项目的施工阶段都要进行控制，要认识到成本控制在整个房地产开发过程中意义，将成本控制扩展到前期土地选择、购置、建筑设计及施工、基础设施建设、工程进度和管理

8、等各个环节，对事前和开发后的各项成木都要进行控制。4.2.1注意事前控制在项冃的规划阶段就要进