《微观经济政策》PPT课件.ppt

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1、微观经济政策7CHAPTER市场机制——“看不见的手”配置资源时，存在市场失灵，政府有时需要干预市场。本章要求理解和掌握市场失灵的几种情况以及解决这些市场失灵的对策。【导学】市场失灵市场失灵和政府失灵市场机制在很多时候并不能实现资源的有效配置这种情况下，“看不见的手”不再起作用了。我们就说：市场失灵了。☆案例讨论市场失灵的例子交通信号灯为每个经过路口的人提供服务。你会愿意支付购买和维护信号灯的费用吗？绝大多数人的回答是：“不愿意”。为什么呢？市场失灵和政府失灵市场失灵我国西北，有一种野生食用藻类叫发菜，黑绿色，细长丝状，像乱

2、糟糟的头发，所以才有“发菜”这个名字因为发菜高蛋白低脂肪，名字又吉利，而且产量极低，所以价格十分昂贵。市场失灵和政府失灵案例讨论市场失灵的例子市场失灵为了增加收入，当地居民用特制工具从草地上采集发菜来卖结果，由于滥采发菜，土地上的草根都被破坏，导致草原沙漠化，沙尘暴一年比一年严重。市场失灵和政府失灵案例讨论市场失灵的例子市场失灵市场机制提高了当地部分居民的收入，却破坏了整个地区居民赖以生存的环境。市场失灵和政府失灵案例讨论市场失灵的例子市场失灵市场失灵的主要领域公共性失灵垄断性失灵外部性失灵信息失灵市场失灵和政府失灵市场失灵

3、政府失灵市场失灵和政府失灵政府失灵就是政府采取立法、行政管理以及各种经济政策手段，矫正和弥补市场机制的功能缺陷时，往往会出现各种事与愿违的结果，最终导致政府干预经济的效率低下和社会福利损失。政府失灵的表现市场失灵和政府失灵有效信息不足政府的社会控制能力有限官僚主义公共政策的局限性寻租与腐败政府失灵私人物品竞争性排他性公共物品你买了苹果，可供别人购买的量就减少了。同样，一定量的书籍，你购买了就减少了别人的消费量。奶牛是你家的，不经过你同意，别人是无法享用奶牛带来的收益。公共物品是相对于私人物品而言的非竞争性一个人消费某种物品，

4、不会减少其他人的消费。灯塔为每艘经过这里的船只照明。公共物品公共物品是相对于私人物品而言的非排他性一个人消费某种物品时，无法阻止其他人的消费这种物品，因此，你无法阻止别人和你一起享受国防带来的安全感。公共物品公共物品的分类纯公共物品准公共物品既具有非排他性，又具有非竞争性的物品。只具有非排他性和非竞争性特征之一的物品。免费公园虽然具有非排他性，但不具有非竞争性。公共物品公共物品公共物品的分类私人物品＊冰激凌蛋卷＊衣服＊拥挤的收费道路自然垄断物品＊消防＊有线电视＊不拥挤的收费道路共有资源＊海洋的鱼＊环境＊拥挤的免费道路公共物品

5、＊国防＊信息＊不拥挤的免费道路是否否是竞争性排他性公共物品公共物品小区物业为每个住户提供了良好的服务，你在享受服务的同时应该为此支付相应的费用。但是，很多人不愿意支付这笔管理费，同时却和其他缴费的用户一样享受着同样的服务。搭便车问题这么高的物业管理费？！这个钱我是绝对不会交的！呵呵，虽然没交物业费，但我还是享受着物业管理的好处！公共物品公共物品公共资源因过度使用，极易造成公共地悲剧，如森林的过度砍伐、非洲大象的偷猎……公共地悲剧由于过度的砍伐，公共地悲剧就这样产生了。公共物品公共物品公共资源公共资源：一种物品，如果不具有排他

6、性，则每个出于自己的利益考虑，就会尽可能多地去利用它。如果该物品还具有竞争性，就是所谓的“公共资源”。公地的悲剧：公共资源被过度利用，而造成的灾难性的后果。公海捕鱼，过度放牧。工厂里冒出的滚滚浓烟……什么是外部性外部性某个社会成员的经济活动给别的社会成员造成一定影响，这种影响并未通过市场机制加以补偿，这种影响我们称之为外部性。还有排出的工业废水……我们的生活……正外部性某个社会成员经济活动给其他社会成员带来好处，受益者对此无须花费代价的外部性为正外部性。哇，是谁种的这么香的花！外部性负外部性某个社会成员经济活动给其他社会成员

7、带来危害，受损者对此伤害无法要求赔偿，造成损害的社会成员也没有为此损害承担成本的外部性我们叫负外部性。谁为我受的伤害买单？外部性外部性的治理政府行为庇古的思路：政府干预，将外部成本内部化税收（庇古税）、制定排放标准、征收排污费、发放污染许可证等。外部性产权变动科斯的思路:界定产权，以市场效率为标准处理外部性问题。科斯定理科斯定理（TheCoaseTheorem)：如果产权得到明确界定，如果协商或谈判等活动发生的交易成本为零或很小，那么在有外部性效应的市场上，无论所涉及资源的产权属于哪一方，交易双方总能够通过协商谈判达到资源配

8、置有效率状态。科斯定理科斯定理的适用性并不总是有效的（1）资产的所有权是否总是能够明确地加以规定？（2）已经明确的财产权是否总是能够转让？如谈判的人数太多，交易的成本过高，谈判双方采取的策略性行为等。不完全信息信息不对称经济交易的双方对有关信息的了解和掌握不是一样多，就是信息不对称。不完全