PMP讲义配套练习题 (4章).pdf

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1、PMP课堂作业题四、项目整合管理四、项目整合管理1.Theprojectmanagerhasjustreceivedachangefromthecustomerthatdoesnotaffectprojecttimeandiseasytocomplete.WhatshouldtheprojectmanagerdoFIRST?A.MakethechangehappenassoonaspossibleB.ContacttheprojectsponsorforpermissionC.GotothechangecontrolboardD.Evalua

2、tetheotheroverallimpactontheproject1.项目经理从客户那里收到了一个变更请求，这个变更并不影响项目时间而且易于完成。这时候项目经理首先应该做什么？A.尽快执行变更B.与项目发起人联系获取许可C.去变更控制委员会D.评价对项目其他方面的总体影响2.Effectiveprojectintegrationusuallyrequiresanemphasison:A.ThepersonalcareersoftheteammembersB.TimelyupdatestotheprojectmanagementplanC.

3、EffectivecommunicationsatkeyinterfacepointsD.Productcontrol2.有效的项目整合通常需要重点关注：A.团队队员的个人职业B.及时地更新项目管理计划C.在关键的接口处进行有效的沟通D.产品控制3.Asoftwaredevelopmentprojecthasbeensufferingthroughmanymajorprojectchanges.Becauseofthis,theprojectmanagerhasnotbeenabletodomuchbutcompletechangecontr

4、olforms.WhichstatementBESTdescribestheotheractivitiestheprojectmanagershouldbedoing?A.Determinethatchangeshavebeenmadeandwhetherthechangesarebeneficial.ListalloftheminthescopemanagementplanB.Determinethatachangeisbeneficial,notifystakeholdersaffectedbychangesanddetermineift

5、hechangeisneededC.Listallchangesintheprojectcharter,notifystakeholdersaffectedbychangesandensuretheteamsignsoffonallchangesD.Notifyallstakeholdersaffectedbythechange,listallthechangesinthescopemanagementplananddeterminethatachangehasoccurred3.一个软件开发项目被许多重大的变更所困扰。基于现状，项目经理除了

6、完成了变更控制表格所列事项外已经没有能力完成更多。以下陈述哪一个最好地描述了项目经理下一步要采取的其他行动？A.确定项目已经发生了哪些变更，以及变更是否是有利的。将这些变更列在项目范围管理计划中-12-编制解答骆庆中老师PMP课堂作业题四、项目整合管理B.确定哪些变更是有利的，通知受变更影响的干系人，确认这些变更是否必要C.在项目章程中列出全部变更，通知受变更影响的干系人，确认项目团队一致同意这些变更D.通知受变更影响的干系人，在范围管理计划中列出所有的变更，并且确认变更是否已经发生4.Duringthecourseofyourproject

7、,younoticethatmostofthechangesoccurringontheprojectcomefromtheresearchdepartment.Whatshouldtheprojectmanagerdo?A.AssignateammembertoworksolelywiththeresearchdepartmentB.Changeyourcommunicationplan,soonlyyouareassignedtointeractwiththeresearchdepartmentC.Asktheresearchdepart

8、menttoassignonepersontobeyourliaisonD.Talktotheresearchdepartmenttounderstandthere