工艺部考核方案.doc

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1、工艺部考核方案一、考核内容1、日常工作，所占权重40%oFI常工作包含正常的车间生产服务，工艺会签，图纸资料的管理等工作。2、项冃情况，所占权重50%项目内容所占权重备注1项目难易程度30%2技术水平30%3完成质量40%3、工作纪律，所占权重10%。二、考核方案1、日常工作%1车间生产服务；%1工艺技术支持；%1工艺会签；%1基本工装设计；%1资料、图纸、文件等管理；%1资料、图纸、文件等发放；%1编号管理。根据不同专业人员的T作性质，按下述方案进行具体的考核评定:%1能够及时的提供服务或及时发放各类文件，

2、该项得分为100-90分；%1能够提供服务，但不及时或服务质量不高，文件下发拖期在三天以内，该项得分为89・70分；%1不能按时完成服务项目或文件下发拖期三天以上，该项得分为69分以下（含69）。该项考核得分的计算如下：口常工作得分二评定考核分数X40%二、项目情况1、项目难易程度根据项口的人小及难易程度，将项日分为三等内容等别、项目情况备注一等为公司节约成本50万元/年或新材料、新工艺的应用使公司产品质量有大幅度提高，100-90二等为公司节约成本20万元/年或新材料、新工艺的应用使公司产品质量有所提高，8

3、9-70三等有效改善公司形象，有效提高零件加工水平，有效提高产品质量69以下（含69）该项考核得分的计算如下：项目难易程度得分二评定考核分数X30%2、技术水平根据技术水平高低，将技术水平级别分为三等内容等别技术水平备注一等理论水平：在工艺理论、工艺技术方面有较深入的研究。具有系统的专业理论知识。岗位技能：了解国内外产品发展的最新动态和工艺发展方向，能够提出专业工艺发展规划；了解国内外产品生产的工艺技术，具有一定的工艺技术特长，并能提出建设性意见；掌握公产品生产的专业工艺技术，并熟悉其相关T艺标准，了解国内同

4、行业相关专业工艺技术；具有一定的实践经验，并能判断、分析、解决专业技术问题。100-90二等理论水平：具有一定的工艺及相关专业的基础理论矢口识。岗矗技能：了解公司产晶生产的专业工艺技术，并熟悉其相关工艺标准；能够参与一般工艺项F1攻关及技术改进；能够根据产品图纸编制工艺文件并能制定材料消耗定额；能够根据生产需要设计专业装备并能在生产屮进行验证；能够根据需要设计工厂、车间工艺平面布置图；能够完成新产胡的工艺会签和工艺方案设计；具有一定的工艺沟通能力，能够把新技术、新工艺、新材料应用于生产小去；具有分析、判断、解

5、决一般技术问题的能力。89-70三等理论水平：具有一定的工艺及相关专业的基础理论知识。岗位技能：了解相关专业的工艺技术及工艺标准；能够参与一般工艺项H攻关及技术改进；能够从事相关专业一般零件的工艺设计，并计算材料消耗定额；能够从事相关专业一般零件的工艺方案设计；能够设计一般的工艺平面布置图；能够完成相关专业一般零件的工艺会签；具有一般的工艺沟通能力；具有分析、判断、解决一般技术问题的能力；能够完成工艺技术资料的整理、立卷、归档工作。69以下（含69）该项考核得分的计算如下：技术水平得分二评定考核分数X30%3

6、、完成质量根据相关项目的完成情况及完成质量，将完成质量分为三等内容等别、完成质量备注一等能够在计划时间内按时高质量的完成所承担的工艺或其它相关项目。100-90二等能够完成自己所承担项H,但完成日期或工作质量不能达到预期的要求。89-70三等不能在计划吋间内完成项n或项n完成质量与实际生产不吻合，不能满足实际的生产需求，或所完成项H根本不能投入到正常生产屮去。69以下（含69）该项考核得分的计算如下:完成质量得分二评定考核分数X40%项目情况的总体得分：总体得分二｛项目难易程度得分+技术水平得分+完成质量得

7、分｝X50%三、工作纪律内容等别、纪律情况备注一等遵守厂规厂纪，上班不迟到早退，不尤故旷工，工作态度认真，上班时不做与工作无关的事情。100-90二等遵守厂规厂纪，上班迟到早退不超过10次，89-70工作态度认真，不做与工作无关的事情。三等上班迟到早退20次以上或尤故旷工2人以上。69以下（含69）该项考核得分的计算如下：工作纪律得分二评定考核分数X10%年终总考评得分二日常工作得分+技术水平得分+工作纪律得分