资源描述：
《着重几点研究建筑工程施工管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、着重几点研究建筑工程施工管理 摘要：随着近年来我国的经济快速发展，建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展有着举足轻重的作用，建筑工程项目管理是是建筑工程建设中必不可缺的环节，每一个精品工程的落成都离不开一套持之有效的管理模式，施工项目的管理水平，将直接影响到建筑工程的质量、建筑企业的经济效益和自身形象。如何加强建筑工程施工管理水平，是建筑企业值得重视的问题。本文作者根据自己的实际工作经验从人员管理、技术管理、成本管理、质量管理等几方面进行分析探讨，供大家参考。关键词：建筑工程管理；几方面分析中图分类号：TU1
2、98文献标识码：A1.人员的管理7从意义上来讲,人是决定工程成败的关键,所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。因此，要建造出一个成功的工程必须拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍。怎样才能使施工队伍中的技术管理人员和技术工人有效配合,达到最佳呢?首先,必须营造出一种荣辱与共的氛围,职责分明但不失亲和力,让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智,对工人要奖罚分明,多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动,从精神物质上双管齐下,培养凝聚力。其次,必须明确施工队伍的管
3、理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍,面对工期紧逼,技术复杂的工程,只有坚决服从指挥,才能按期保质保量完成施工任务。再者,针对具体情况适当使用激励的手段,对人员管理必定起到意想不到的作用。2.材料的管理所有进场材料必须经过验收，保证是满足图纸和规范的要求的，并报出相应的材质合格证、许可证、出厂证明等资料，否则不得进场。做到合理使用;搞好材料的试验、检验工作，经现场监理,甲方代表检查抽样,送试验室复试,凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、成品、半成品均不得投入使用;材料验收要符合国家和地方有关法
4、规及标准的规定,并做好材料验收的各项记录和标识。根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于甲方、设计单位,现场对来料量的验收要与进度和实际用量进行对比,如有差异需找出原因,以防漏洞。材料整理分类应根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。3.加强施工技术管理73.1项目部建立项目技术管理体系，健全各项技术管理制度，以保证项目的顺利进行。施工所采用的技术标准不得低于国家和行业标准的规定，必须执行国家强制性标准。各项技术活动进行监督检查，尤其对施工方案的制定、技术交底、施工试验、材
5、料试验等进行系统的过程控制。3.2认真贯彻国家技术政策和建筑法规、强制性标准等技术规范和安全生产操作规程。遵循建筑施工工艺及技术规律，确定合理的施工程序和施工顺序，采用流水施工、网络控制技术和工程项目计算机管理等现代化管理办法，做好人力、物力的综合平衡，实现科学、有序、均衡和连续施工。3.3项目图纸会审由项目技术设计部负责组织，并在开工前进行。生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织进行图纸自审、会审，准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。在接到图纸后积极组织会审，力争将问题在图纸
6、会审中解决。3.4项目技术交底分三级进行，项目总工程师向项目工程技术及管理人员进行交底；工长向班组进行交底；班组长向工人交底，明确施工操作要点，对可能出现问题的部位和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产起到指导作用。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。7技术交底的内容必须全面、技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。项目技术设计部负责制订技术交底管理程序，经审批后发布实施。3.5组织施工人员学习质量体系、规范标准，围绕本工程质量目标，进一步全面掌握建筑工程质量检评标准，掌
7、握创样板的质量控制标准。3.6组织公司总工程师、专家深入施工现场一线，与项目经理、技术负责人等一起，研究工程实施计划。积极与周边已经开工的施工单位沟通，分析其施工组织的优点及缺点和目前已开工的实际进度、地质情况，供工程组织施工时参考。4.成本控制管理建筑工程成本控制就是对工程项目建筑过程中所产生的人工费、材料费、机械费、措施费及管理费的控制。其途径可以从“降低成本增加收入”两方面着手，以确保项目成本得到有效的控制。主要由以下几方面：4.1分析建筑设计做法特点，做好大宗材料采购计划。各栋建筑主要材料统一计划、分批进场，从运输、
8、订货、材料质量等环节控制施工成本。4.2选择长期合作、技术过硬、人工单价稳定的施工作业班组进入现场。减少作业（如返工）、劳务纠纷、组织协调风险，从施工作业技术、质量保证上入手，控制施工成本。4.3加强大型设备、机械的保养、提高机械、设备的使用效率。74.4及时协调跟进、办理有关建设工程施工
