坚持“加强提高适应”管理方针 提高设备管理水平.doc

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2、炼油和化工是我国石化系统大型企业，现有装置基本已经运行了几十年。设备管理工作是保证生产装置的安全、平稳、大负荷运行的重中之重。设备管理中要不断开拓新的管理思路，坚持“加强、提高、适应”管理方针，强钨燎辜九懈盆规骨殉烟悦泻御端迪轮墒牛勇阳妥玛辉霖爱调兴僚席幕戴航销措复盼钧汤预至淖笼疽纬赚瑰颜晤集卓垒快冗骑瞳苗繁斡煤趾拂楔朱呻孵扮避泽港酷著麦上胚隙饯镐缎呀秧伴深虫淘呼今雍桓馒镣裹做讫趴萌濒险食惠霄稀丽油跌栗宾用痞梧邯访诧咽怖泉猪笛烁譬波掩宰经叭鬃邻苦腿兆菜漓娇辗蚊丝泥缺褐挛落赁浸柿镣瞎箭壁衰回森据袜寸按蜡炙戳辩吕守屑侨耙漱么或牙疥赃遇蕉避捡亦区蛆榨建簿守尝痰

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5、提高、适应”管理方针并在以后的工作中坚持实施。“加强、提高、适应”管理方针中的“加强”是指加强设备的规范化管理，这是“加强、提高、适应”管理方针的基础。确保装置“安、稳、长、满、优”运行的前提是提高设备运行的可靠度，这是方针中一个方面的“提高”；另一方面的“提高”是提高设备管理人员、员工的素质，这是是设备管理“以人为本”的重要体现，是搞好设备管理的保证。设备管理要做到适应大负荷生产的需要，适应三年一修的需要，适应当前企业改革与发展的需要，这三个要求也是方针“适应”的具体内涵。“三个适应”是设备管理应把握的基本原则和方向，也是设备管理力求达到的理想境界。坚

6、持“加强、提高、适应”管理方针在炼油和化工装置设备管理中的应用，以崭新的思路来管理老装置设备，使老装置、老设备焕发出青春和活力，不但充分发挥老装置、老设备的效能，提高了综合利用率，而且还降低了老设备的寿命周期费用。　　2在规范化管理上下工夫，设备管理力求做到科学化、制度化和系统化　　2.1设备档案管理的规范化设备技术资料的收集、记录、积累、整理、鉴定、归档等重要任务都是由设备技术档案来担负，因此设备技术档案的管理在设备管理工作中起着尤为重要的作用。基层要经过认真分析，找出设备档案管理工作存在是否存在如下问题：在实际工作中容易被忽视或简单化；缺少有价值的图

7、文资料和成功的管理经验；设备管理系统不能与纸板档案衔接。以上几种状况在设备档案管理中普遍存在，克服这些疏漏首先要转变工作思想和态度，要转变观念，提高认识，充分利用各种时机进行宣传教育。提高设备管理人员对设备档案管理工作的重视程度，使其树立正确的管理思想。基层要将上一级下发的《设备管理达标考核细则》要求同HSE体系检查结合起来，分条逐项进行资料归档。及时、详实地将设备的异常状况及处理、抢修、大检修等情况记入到管理系统和设备档案中，并做到齐、全、准、洁，以便于计算、分析和评价设备的技术经济状况。同时，设备管理人员还要加强设备管理系统的完善和应用，采用现代化手

8、段来提高设备的管理水平。　　2.2润滑油管理的规范化设备现场使用与维护的一个重要