车间产能提升攻关方案.doc

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1、请依据下列现象编制产能提升攻关方案项目背景1．车间员工作业纪律松散，工作积极性差，频繁离岗、提前等待下班、作业过程玩手机等现象严重。2．没有多劳多得，没有超产奖励。工资分为：基本工资+奖金+计件工资，没有超产奖励，有些员工说，我做多做少都是我的计件工资，有时候好做一点的货大家去抢着做，不是能做多少分多少，做多也没有奖，做少也是我自己的，我那么累干嘛，员工认为没有体现“做得越快，工资越多”的原则，现在工资对员工的积极性调动很小。3．员工效率低，导致成品出货速度慢、订单准交率低（调研时订单准交率只有30%）。4．员工产量低，收入相对偏低（

2、3月份包装车间员工平均工资2457元，4月份平均工资2330元），导致包装车间人员稳定性差，流失率居高。产品ABC汇总员工人数人均小时产量产量月份3月份18550364210421246302400708351914月份1655588504028925302252146321955月份127473345113197438182330230169