对标管理中业绩对标和管理对标指标定义

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业绩对标和管理对标指标定义 目录公司业绩对标指标1人力资源集约化管理对标指标14财务集约化管理对标指标20物资集约化管理对标指标27规划计划管理对标指标37电网建设管理对标指标48电网运行管理对标指标55电网检修管理对标指标57营销服务管理对标指标59 公司业绩对标指标编号指标名称指标单位定义和计算方法统计口径指标统计审核责任部门数据来源一、电网坚强1容载比某一电压等级容载比。其中：为该电压等级最大负荷日最大负荷（万千瓦）。为该电压等级年最大负荷日投入运行的变电总容量。参照《城市电力网规划设计导则》（Q/GDW156-2006）规定数值，按照区间最优的方法，对容载比偏离导则控制范围的偏离量进行评价，即：当容载比下限≤容载比≤容载比上限时，容载比偏离量＝0；当容载比＞容载比上限时，容载比偏离量＝容载比－容载比上限；当容载比＜容载比下限时，容载比偏离量＝容载比下限－容载比。按500（330）千伏、220千伏和110（66）千伏三个电压等级分别统计。计算某一电压等级容载比时，该电压等级发电厂的升压变压器容量、区域间联络变容量、用户专变容量以及直供负荷容量不应计入。发展部需纳入专业常态统计2变机比某一电压等级变机比＝某一电压等级公用降压变电容量/某一电压等级统调电源装机容量。按照区间最优的方法进行评价，对变机比偏离2.0的偏离量进行评价，即：变机比偏离量＝|变机比-2|按500（330）千伏和220千伏两个电压等级分别统计。向外省（市）输出或受入的电力可近似折算成装机容量，即在装机容量中直接扣减或增加这部分容量。发展部需纳入专业常态统计 3主变、线路利用率指标％符合以下情况的主变台数（线路条数）占主变总台数（线路总条数）的比例：1．年最大负载率<50％且年平均负载率<30％的主变（线路）；2．年最大负载率>70％且年平均负载率>50％的主变（线路）。其中：线路年最大负载率＝（线路年最大功率/经济输送功率）×100％线路年平均负载率＝（线路年总输电电量/（全年小时数×经济输送功率））×100％主变年最大负载率＝（主变年最大负荷/主变容量）×100％主变年平均负载率＝（主变年总输电电量/（全年小时数×主变容量））×100％110（66）千伏及以上发展部需纳入专业常态统计4输电网网架水平指标500（330）千伏和220千伏网架结构：A段：双环网、且无高低压电磁环网B段：双环网、但仍存在高低压电磁环网C段：单环网（双射网）、且无高低压电磁环网D段：单环网（双射网）、但仍存在高低压电磁环网E段：单射网110（66）千伏网架结构：A段：双侧电源三T或双回链式B段：双侧电源双T或单回链式C段：单侧电源双T或双回链式D段：单射网E段：单侧电源单T或单回链式500（330）千伏、220千伏和110（66）千伏分别统计。对省（区、市）公司220千伏和110（66）千伏网架水平进行评价时，先对地市分别评价，再按相应地市公司的售电量进行加权平均，得出省公司相应电压等级输电网网架水平指标得分。发展部需纳入专业常态统计 5N-1通过率％（满足《电力系统安全稳定导则》规定N-1原则的元件数量/总元件数量）×100％110（66）千伏及以上变电和线路设备国调中心需纳入专业常态统计6短路电流超限节点比例％（变电站母线短路电流水平超限节点数量/变电站母线节点总数）×100％注：在电网全接线方式下，500（330）千伏统计母线短路电流大于63kA的节点；220千伏统计母线短路电流大于50kA的节点。220千伏及以上国调中心需纳入专业常态统计7配电网网架水平指标35千伏网架结构：A段：双侧电源三T或双回链式B段：双侧电源双T或单回链式C段：单侧电源双T或双回链式D段：单射网E段：单侧电源单T或单回链式10（20）千伏网架结构：A段：电缆双环网B段：电缆双射网、单环网（对射网）、N供一备C段：架空线多分段适度联络D段：架空线单联络E段：架空线单射网35千伏和10（20）千伏分别统计对省（区、市）公司35千伏和10（20）千伏网架水平进行评价时，先对地市的城区网架分别评价，再按相应地市公司的城区售电量进行加权平均，得出省公司相应电压等级输电网网架水平指标得分。发展部需纳入专业常态统计8中压配电线路联络率％满足互联结构的线路条数/线路总条数10（20）千伏，仅统计公用线路发展部需纳入专业常态统计9断路器无油化率％（无油化断路器台数/断路器统计总台数）×100%110（66）千伏及以上生技部生产管理信息系统计算10断路器组合化率％（组合化断路器台数/断路器统计台数）×100%110（66）千伏及以上生技部生产管理信息系统计算 11架空线路砼杆比例％（砼杆数量/杆（塔）总数）×100％110（66）千伏及以上架空线路生技部生产管理信息系统计算12架空线路绝缘化率％绝缘导线长度/架空线路总长度10（20）千伏生技部生产管理信息系统计算13配电线路电缆化率％电缆线路长度/配电线路总长度10（20）千伏生技部生产管理信息系统计算14开关无油化率％非油开关台数/开关总台数35千伏～10千伏生技部生产管理信息系统计算15高损配变比例％S9（S8、S7）及以下配电变压器台数/配电变压器总台数10（20）千伏，仅统计公用配电变压器生技部生产管理信息系统计算16继电保护微机化率％微机继电保护装置的数量/继电保护装置的总数量110（66）千伏及以上国调中心需纳入专业常态统计17厂站光缆覆盖率％实现光缆接入的厂站座数/厂站总座数35千伏及以上国调中心需纳入专业常态统计18变电站综合自动化率％（满足综合自动化的变电站座数/变电站总座数）×100％35千伏及以上国调中心需纳入专业常态统计二、资产优良19全部资产现金回收率%计算公式：经营活动现金净流量/平均资产总额×100%　　其中：平均资产总额=（期初资产总额+期末资产总额）/2财务部需纳入专业常态统计20总资产周转率次计算公式：主营业务收入净额/平均资产总额其中：平均资产总额＝（期初资产总额＋期末资产总额）/2财务部已纳入专业常态统计21流动资产周转率次计算公式：主营业务收入净额/平均流动资产总额其中：平均流动资产总额＝（期初流动资产总额＋期末流动资产总额）/2财务部已纳入专业常态统计 22退役设备的平均寿命年/台计算公式：∑（当年退役变压器（断路器、隔离开关、GIS）平均寿命的指标得分×指标权重）退役设备包括当年退役设备、以及前一年退出且超过一年未复役的设备。退役设备平均寿命的指标得分采用正态分布或五分位法计算110（66）千伏及以上安监部输变电可靠性信息系统计算23资产负债率%计算公式：负债总额／资产总额×100%财务部已纳入专业常态统计24现金带息流动负债率%计算公式：经营活动现金净流量／（短期借款+一年内到期的非流动负债）×100%财务部已纳入专业常态统计25新增固定资产贡献毛益元/万元计算公式：新增贡献毛益/新增固定资产其中：新增贡献毛益＝当期贡献毛益－上期贡献毛益贡献毛益＝电力产品主营业务收入净额－购电成本新增固定资产＝期末电网固定资产原值－期初电网固定资产原值财务部已纳入专业常态统计26销售收入三年平均增长率%计算公式：（（本期主营业务收入净额/三年前同期主营业务收入净额）1/3-1）×100%财务部已纳入专业常态统计三、服务优质27城市用户供电可靠率%计算公式：（1-)×100%其中：用户平均停电时间(小时/[户.年])=依据《供电系统用户供电可靠性评价规程》，不计系统电源不足限电，统计范围为“市中心＋市区”。安监部用户供电可靠性信息系统计算 28城市综合电压合格率%电压合格率是实际运行电压在允许电压偏差范围内累计运行时间与对应的总运行统计时间的百分比。监测点电压合格率统计电压合格率的时间单位为“分”。综合供电电压合格率＝统计范围为“市中心＋市区”。生技部已纳入专业常态统计29农网用户供电可靠率%计算公式：（1-)×100%其中：用户平均停电时间(小时/[户.年])=依据《供电系统用户供电可靠性评价规程》，不计系统电源不足限电和调电因素，统计范围为“县城＋农村”。农电部已纳入专业常态统计30农网综合电压合格率%电压合格率是实际运行电压在允许电压偏差范围内累计运行时间与对应的总运行统计时间的百分比。监测点电压合格率统计电压合格率的时间单位为“分”。综合供电电压合格率＝统计范围为“市中心＋市区”。农电部已纳入专业常态统计 31每百万用户营销服务事件发生次数次营销服务事件是指公司总部舆情通报发布的或客户投诉到公司总部及中央主管部委转办，并经公司调查核实的营销服务事件。营销服务事件包括重大营销服务事件和一般营销服务事件。重大营销服务事件是指客户向省公司、省级政府部门及上级单位集体越级投诉或投诉造成重大影响的，中央或全国性媒体已介入或被中央或全国性新闻媒体曝光并产生重要影响的，及其他严重损害国家电网公司品牌形象的营销服务事件。注：发生重大营销服务事件1次，指标评价时直接置E段。营销部需纳入专业常态统计32电网项目竣工环保验收合格率%本年度已通过竣工环保验收的电网建设项目数量与本年度应进行竣工环保验收的电网建设项目数量的百分比。公式如下：其中：A1：上年上半年投运但上年未通过竣工环保验收的电网建设项目数量；B1：A1对应的项目中截止到当年上半年通过竣工环保验收的电网建设项目数量；A2：上年下半年和当年上半年投运的电网建设项目数量；B2：A2对应的项目中截止到当年底通过竣工环保验收的电网建设项目数量；A3：当年下半年投运且通过竣工环保验收的电网建设项目数量；B3：同A3，即B3=A3。统计范围为330千伏及以上电压等级输变电工程，不包含电源建设项目。“通过竣工环保验收”是指通过相应环境保护行政主管部门组织的建设项目竣工环保验收并取得批复文件。已统计为本年度通过竣工环保验收的项目，不得在下一年度重复统计。科技部已纳入专业常态统计四、业绩优秀 33人身伤亡事故次数人次电力生产、基建、农电人身死亡和重伤人数。电力生产人身重伤事故、人身死亡的定性依据国家电网公司《电力生产事故调查规程》。安监部已纳入专业常态统计34误操作事故次数次带负荷误拉（合）隔离开关、带电挂（合）接地线（接地刀闸）、带接地线（接地刀闸）合断路器（隔离开关）。10千伏及以上发供电设备安监部已纳入专业常态统计35变电事故率次/台．年列入统计的变电事故次数/主变压器（调相机）总台数主变压器台数的统计按以下规定：（1）新投产的主变压器不足6个月的按0.5台计算，超过6个月的按1台计算；（2）主变压器报废不足6个月的按1台计算，超过6个月的按0.5台计算；（3）330千伏及以上变电站的高压电抗器（线路出口）作为主变压器统计（中性点、消弧电抗器等不作为主变压器统计）；（4）330千伏及以上的单相主变压器的某相统计为一台。列入统计的变电事故次数依据国家电网公司《电力生产事故调查规程》定性的由变电设备引起的电网和设备事故之和（不计由地震、台风、海啸等国家和公司认定的重大自然灾害造成的事故）。按“220千伏及以上”和“110(66)千伏及以下”两个电压等级分别统计。安监部已纳入专业常态统计 36输电事故率次/百公里．年列入统计的输电事故次数/输电线路总长度输电线路长度的统计按以下规定：（1）双极运行的直流输电线路长度按每极实际长度的两倍计算；（2）输电线路长度应扣除35千伏以下直配线、用户专用线的长度；（3）输电线路长度含35千伏及以上电缆长度。（4）新投产的输电线路不足6个月的按其实际长度的一半计算，超过6个月的按实际长度计算；（5）输电线路报废不足6个月的按实际长度计算，超过6个月的按其长度的一半计算。列入统计的输电事故次数依据国家电网公司《电力生产事故调查规程》定性的由输电设备引起的电网和设备事故之和（不计由地震、台风、海啸等国家和公司认定的重大自然灾害造成的事故）。按“220千伏及以上”和“110(66)千伏及以下”两个电压等级分别统计。安监部已纳入专业常态统计37电网设备可用系数％∑(某台变压器（架空线路、断路器、隔离开关、GIS）可用小时数)/∑(某台变压器（架空线路、断路器、隔离开关、GIS）统计小时数)依据《输变电设施可靠性评价规程》按照“220千伏及以上”和“110(66)千伏”两个电压等级分别统计安监部输变电可靠性信息系统计算38责任频率不合格时间秒电网责任频率超出允许范围的时间以所辖电网EMS监测数据为准，按50±0.2Hz标准统计国调中心已纳入专业常态统计39考核点电压合格率%（总考核点电压合格点数/总考核点电压监测点数）×100%考核220千伏及以上电压合格率，以EMS监测数据为准（96点），按所辖电网电压监测点100%统计。电压在允许偏差范围内每日偏差幅度不大于额定电压5％。国调中心已纳入专业常态统计 40劳动生产率元/人．年计算公式：增加值/全部职工平均人数。其中：增加值：指企业在报告期内以货币表现的生产活动的最终成果，是企业全部生产活动的总成果扣除了在生产过程中消耗或转移的物质产品和劳务价值后的余额，是企业生产过程中新增加的价值。按收入法计算，增加值=固定资产折旧＋劳动者报酬＋生产税净额＋营业盈余。全部职工平均人数：指企业在报告期内平均每天拥有的全部职工人数。计算方法是：全部职工平均人数=报告期内每天实有的全部职工人数之和/报告期内的日历日数。“增加值”依据各单位上报国家电网公司财务资产部的财务报表。“全部职工平均人数”取自当期劳动统计报表，口径为全资控股单位口径人资部已纳入专业常态统计 41市场占有率%统计期内，公司经营区内本地售电量占本地区全社会净用电量的比例。市场占有率＝（本地售电量/本地区全社会净用电量）×100%，其中：本地区全社会净用电量＝本地区全社会用电量－厂用电量－公司线损电量。（1）本地售电量为该电网经营企业向本营业区内终端用户的售电量（包括直供售电量和趸售电量）及电网经营企业控股地区净售电量（终端售电量减去本供电公司趸售给控股公司的电量），不包括售外省电量、企业自备电厂自发自用电量”。（2）全社会用电量采用电网口径，包括行政区内孤立电网的发电量，不包括行政区外、电网经营企业调度的电厂自供用户的电量。（3）厂用电量采用电网口径，包括行政区内孤立电网的电厂厂用电量。（4）线损电量为电网经营企业承担的线损电量，等于电网经营企业的供电量与售电量的差。营销部已纳入专业常态统计42市场占有率增长量%本期市场占有率－上期同期市场占有率营销部已纳入专业常态统计 4310千伏及以下配网线损率％（输入电量－输出电量）/输入电量×100。其中：输入电量：10千伏电压等级电厂上网电量＋自本公司其它电压等级转入电量＋自其它公司输入电量输出电量：10千伏及以下售电量＋向本公司其它电压等级转出电量＋向其它公司输出电量发展部已纳入专业常态统计44单位电量输配电成本元/千千瓦时计算公式：输配电成本总额/售电量其中：输配电成本总额＝输配电成本＋财务费用＋趸售电量×直供单位电量输配电成本趸售电量，是指对不属于网省公司合并报表范围内的地方县级供电企业的趸售电量，根据月度销售明细情况统计。直供单位电量输配电成本暂统一采用本单位上一年度单位电量输配电成本值（决算数）。财务部已纳入专业常态统计45每万元电网资产运行维护成本元/万元计算公式：输配电成本“三费”/平均电网固定资产原值×10000其中：输配电成本“三费”＝输配电成本中自营材料费＋输配电成本中外包材料费＋输配电成本中外包检修费＋输配电成本中其他可控运营费用平均电网固定资产原值＝（期初电网固定资产原值＋期末电网固定资产原值）/2财务部已纳入专业常态统计 46净资产收益率%计算公式：归属于母公司所有者的净利润/平均归属于母公司的所有者权益×100%其中：平均归属于母公司的所有者权益＝（期初归属于母公司的所有者权益合计＋期末归属于母公司的所有者权益合计）/2财务部已纳入专业常态统计47在用资产经济增加值率%计算公式：经济增加值（EVA）/平均在用资产总额×100%其中：EVA＝净利润＋（利息支出＋研究开发费用）×（1－所得税率）－资本成本资本成本＝（平均所有者权益合计＋平均负债总额－平均流动负债合计－平均在建工程＋平均短期借款＋平均一年内到期的非流动负债）×平均资本成本率平均所有者权益合计＝（期初所有者权益合计＋期末所有者权益合计）/2平均在用资产总额＝（期初在用资产总额＋期末在用资产总额）/2在用资产总额＝资产总额－在建工程－工程物资平均资本成本率暂按4.1%计算，其他平均数按对应项目期初数、期末数之和的1/2计算。财务部已纳入专业常态统计48成本费用利润率%计算公式：利润总额/成本费用总额×100%其中：成本费用总额＝主营业务成本＋主营业务税金及附加＋管理费用＋营业费用＋财务费用财务部已纳入专业常态统计 49EVA（经济增加值）万元计算公式：EVA＝净利润＋（利息支出＋研究开发费用）×（1－所得税率）－资本成本其中：资本成本＝（平均所有者权益合计＋平均负债总额－平均流动负债合计－平均在建工程＋平均短期借款＋平均一年内到期的非流动负债）×平均资本成本率平均所有者权益合计＝（期初所有者权益合计＋期末所有者权益合计）/2平均资本成本率暂按4.1%计算，其他平均数按对应项目期初数、期末数之和的1/2计算。财务部已纳入专业常态统计 人力资源集约化管理对标指标序号指标名称指标单位数据精确度报送周期定义和计算方法统计口径一、管理规范性1员工入口管理规范指数定义：反映各单位招聘高校毕业生、接收复转军人、系统外调入、社会招聘和系统外成建制划入等员工入口管理工作的规范性。计算方法：员工入口管理规范指数=员工入口业务得分/1002机构编制管理规范指数定义：反映各单位对公司机构编制有关规定的执行情况，以及各单位自身机构编制规范管理规章制度建设和落实情况。计算方法：机构编制管理规范指数=机构编制管理业务得分/1003劳动用工管理规范指数定义：反映各单位劳动合同、劳动定员管理的规范情况和劳动风险的防范情况。计算方法：劳动用工管理规范指数=劳动用工与定员管理业务得分/1004收入分配管理规范指数定义：反映公司各单位工资列支项目的规范性，以及在五项福利性补贴管理、企业年金管理工作中的规范性。计算方法：收入分配管理规范指数=收入分配管理规范得分/1005业绩考核管理规范指数定义：反映各单位业绩考核工作完成情况。计算方法：业绩考核管理规范指数=业绩考核业务得分/100二、管理成效 6劳动计划执行效率定义：反映各单位职工人数、工资总额和全员劳产率的计划完成情况。职工人数实际值越低于计划值、全员劳产率应实际值越高于计划值、工资总额实际值越接近计划值，则指标值越高。计算方法：劳动计划执行效率=1-[0.4×（职工人数实际值-职工人数计划值）/职工人数计划值+0.4×（全员劳产率计划值-全员劳产率实际值）/全员劳产率计划值+0.2×(工资总额计划值-工资总额实际值)/工资总额计划值]如工资总额、职工人数的实际值大于计划值，则该项指标直接评价为0。7培训投入计划执行准确率定义：培训投入计划执行准确率是指各单位完成年度教育培训经费投入计划的准确程度，准确率越高，执行情况越好。计算方法：培训投入计划执行准确率(%)=[1-（│1-职工培训教育投入完成率│×0.3+│1-培训项目及教材课件开发投入完成率│×0.3+│1-培训设备设施购置及更新维护项目投入完成率│×0.4）]×100%投入完成率=某类项目实际投入/该类项目计划投入 8供电企业综合劳动效率计算方法：人均输配电线路长度折算值+人均变电容量折算值+人均售电量折算值+人均服务客户数折算值。其中：人均输配电线路长度（10kV及以上）=输配电线路长度/供电企业职工平均人数，人均变电容量（10kV及以上）=变电容量/供电企业职工平均人数，人均供电服务客户数=营业户数/供电企业职工平均人数，人均售电量=售电量/供电企业职工平均人数。以上效率指标折算值按照25分制进行折算。折算方法是排名第一的单位分数为25分，排名最后的单位折算制为0，中间数值单位按照线性进行关系折算。9定员贯标成效指数计算方法：定员贯标成效指数＝∑各单位定员贯标成效折算值/定员贯标单位数量其中：各单位定员贯标成效折算值＝定员评价折算值＋贯标工作成效折算值定员评价折算系数：按照公司劳动定员工作评价办法，评价结果为“优秀”＝1，“达标”＝0.8，“不达标”＝0贯标工作成效折算系数：按照公司劳动定员工作评价办法，贯标工作成效为“成效突出”＝0.5，“成效明显”＝0.3，“成效一般”＝0 10人才当量密度定义：指对长期合同制职工的学历、学位、职称、技能等级、专家人才等级进行系数折算，取四者之中最高的折算值累加之和占本企业长期职工人数的比率。长期合同制职工依据劳动统计口径确定。计算方法：人才当量密度＝∑最高折算值（职工学历、学位、职称、技能等级、优秀人才折算值）/全资控股企业全部长期合同制职工（不含内退职工）人数其中：学历、学位折算系数：博士研究生（含博士学位）=1.5，硕士研究生（含硕士学位）=1.2，大学本科（含学士学位）=1，大学专科=0.8，中专、技校、职业高中=0.6，高中=0.4，初中及以下=0。职称折算系数：高级职称=1.2，中级职称=1，初级职称=0.6，无职称=0。技能等级折算系数：高级技师=1.3，技师=1，高级工=0.8，中级工=0.6，初级工=0.4，无技能等级=0。优秀人才折算系数（新增）：院士=10，国家级人才=5，公司级人才=2，双师型人才=1.3。国家级人才包括：“千人计划”人选、有突出贡献的中青年科学技术专家、享受国务院政府特殊津贴的专家人才、新世纪“百万人才工程”国家级人选、“中华技能大奖”获得者、全国技术能手、全国青年岗位能手等；公司级人才包括：由国家电网公司统一组织评选的优秀管理人才、技术人才和技能人才（或技术能手）。说明：双师型人才指同时具有技师及以上职业资格和工程师及以上技术职务的员工。 11人才引进指数定义：对各单位当年通过校园招聘、社会招聘、系统外调入和接收安置等方式新进人员的素质进行综合评价。计算方法：人才引进指数=∑折算值（招聘高校毕业生、社会化招聘人才、系统外调入人员和接收复转军人）/四类新进人员人数四类新进人员的素质折算系数：参照人才当量密度。12竞赛及调考成绩定义：竞赛及调考成绩是指各单位本年度组队参加列入国家电网公司年度培训计划、或中国电力企业联合会组织、或国家电网公司统一组队参加的国家有关部委举办的技能竞赛、知识竞赛和专业调考，根据参赛选手名次和调考成绩累计相应得分之和。如果各单位参加了非国家电网公司统一组织的国家级竞赛活动并获得名次，得到国家级的通报表彰，根据报送的表彰通知或荣誉证书复印件，对照得分标准给予相应分数。知识竞赛按照相应等级技能竞赛的70%计算得分。计算方法：竞赛及调考成绩=竞赛累计得分＋调考累计得分。竞赛成绩依据本单位所有参赛选手获得的个人名次计算得分。竞赛成绩名次进入前100名的参赛选手均可获得相应分数。调考成绩依据本单位所有参加国家电网公司统一调考人员的实际考试平均分（百分制）的6倍计算（满分600分） 13人事费用率计算公式：期内人工成本总额/销售收入×100％其中：人工成本总额是指企业在生产、经营和提供劳务活动中发生的各项直接和间接人工费用的总和。包括从业人员劳动报酬、社会保险费用、商业保险费用、福利费用、教育培训经费、工会经费、劳动保护费用、住房费用以及企业招聘从业人员而实际花费的招工、招聘费用，解聘、辞退费用等其他人工成本。销售收入是指企业在报告期内生产经营中通过销售产品、提供劳务或从事其他生产经营活动而获得的全部收入。三、管理手段14信息数据完善率定义：反映人力资源管理信息系统中基础数据的准确性和完整性，计算方法：信息数据完善率=业务得分/100信息数据的业务得分基础分为100分，劳动统计报表、劳动定员报表、教育培训报表、企业年金报表、企业负责人薪酬和业绩考核报表等五类表各占20分。报送不及时一次扣5分，数据不准确每项扣2分，数据不完整每项扣2分，扣完为止。15信息化建设完成率定义：反映各单位人力资源信息化建设情况计算方法：信息化建设完成率=业务得分/100信息化建设业务得分为100分，未按照公司统一要求完成人力资源SG-ERP一期八个模块建设的（劳动计划、招聘管理、组织机构、劳动定员、员工管理、薪酬管理、业绩考核、教育培训、政策文献），每一个模块未完成扣除10分，系统应用情况不符要求的扣除5分。 财务集约化管理对标指标序号指标名称指标单位数据精确度报送周期定义和计算方法统计口径一、管理规范性1会计政策变更报批程序履行率会计政策变更报批项数/按公司规定应报批的会计政策变更项数×100%　2会计政策固化模版配置完成率已完成会计政策固化模版配置项数/公司统一发布的会计政策固化模版总项数×100%　3农网维护费财务管理政策统一执行率统一农网维护费财务管理政策执行情况，采用打分评价方式。从公司总部出台统一农网维护费财务管理政策起开始评价4会计科目变更报批程序履行率会计科目变更报批项数/会计科目变更项数×100%　5会计科目和辅助核算调整完成率会计科目和辅助核算调整完成项数/会计科目和辅助核算调整项数×100%　6财务主数据统一率财务主数据统一内容项数/按公司规定应统一的财务主数据总项数×100%包括会计、资金、资产、预算、电价、税务六方面的主数据。7省公司本部财务人员编制落实完成率按公司1641号文件落实省公司本部财务人员编制，且编制在文件规定范围内，采用打分评价方式。省公司党组会纪要视同文件8省公司本部财务人员定编到位率省公司财务部财务人员到位人数/省公司财务部财务人员定编人数×100%如省公司本部财务人员编制未落实，则第8项不得分9财经研究机构设置率按照统一要求在电科院下设财经研究机构情况，采用打分评价方式。　二、管理成效10月度快报“一键式”生成率“一键式”生成月度快报会计主体数量/所属会计主体数量×100%　11对所属单位财务快报远程在线审核率在线审核单位数量/所属单位数量×100%　 12月末集团账户资金归集率期末集团账户资金归集额度/(期末总货币资金金额-公司未统一要求纳入集团账户归集资金金额)×100%1、期末集团账户资金归集额指集团账户期末可动用的资金总额度；2、期末总货币资金金额指快报反映的货币资金期末数；3、公司未统一要求纳入集团账户归集的账户资金包括邮政储蓄银行、信用社、政策银行等银行账户存放的暂无法归集的资金。13资金集中支付率集中支付的资金金额/按公司规定应集中支付的资金总金额×100%资金集中支付范围包括支付统调机组的购电费支出、集中采购的设备及大宗物资支出、限额以上工程款支出、集中办理的财产保险费支出及其他需要集中支付的款项。14代收电费手续费标准完成率已统一代收电费手续费标准的代收电费银行数/代收电费银行总数×100%　15银行账户在线监控率纳入监控范围内的银行账户数量/(银行账户总数-公司未统一要求纳入资金监控体系的账户数量)×100%公司未统一要求纳入资金监控体系的账户包括邮政储蓄银行、信用社、政策银行等银行账户。16资金在线监控比例纳入监控范围内的资金额度/(期末总货币资金金额-公司未统一要求纳入资金监控体系的账户资金)×100%1、纳入监控范围内的资金额指通过财务管控系统资金监控模块反映的实际银行余额；2、期末总货币资金金额指快报反映的货币资金期末数；3、公司未统一要求纳入资金监控体系的账户资金包括邮政储蓄银行、信用社、政策银行等银行账户存放的暂无法纳入监控体系的资金。 17基本账户挂接率基本账户挂接数量/基本账户数量×100%　18电费集团账户占电费账户的比例纳入集团账户管理体系的电费账户数量/电费账户总数量×100%　192011年股权投资清理整合工作任务完成率完成股权投资清量整合工作量/纳入股权投资清量整合工作方案总量×100%按股权投资项数计算20整体产权级次按国家电网公司为一级计算省公司整体产权级次数可剔除辅业单位等特殊因素；21电网核心业务产权级次按国家电网公司为一级计算省公司电网核心业务产权级次　22代管农电企业电网资产清查完成率完成清查的代管农电企业电网资产金额/应纳入清查范围的代管农电企业电网资产金额×100%按电网资产账面原值计算23各电压等级固定资产清查完成率完成清查的各电压等级固定资产总金额/应纳入清查范围的固定资产总金额×100%按固定资产账面原值计算24接收用户资产合同签订率接收用户资产中已签订合同的金额/接收用户资产总金额×100%　25研发投入与成果清查完成率完成清查的研发投入金额/应纳入清查范围的研发投入总金额×100%　26应转移对外担保清理转移或设置反担保完成率完成对外担保清理转移或设置反担保金额/截至2010年底应转移对外担保余额×100%　27累计亏损单位当年减亏幅度当年减亏额度/上年末累计亏损额度×100%非累计亏损单位视作100%完成任务28预算编制、预算控制工作率滚动预算编制工作完成情况、按照项目预算金额进行执行控制、月度现金流量预算编制和控制细化至旬（日）三方面工作完成情况，采用打分评价方式。　29月度现金流量预算执行偏差率月度现金流量预算执行偏差率=｜实际资金缺口-预算资金缺口︱/预算资金缺口×100%实际资金缺口=月初余额+经营、投资活动流入-经营、投资、筹资流出-安全备付额度-不可动用资金 30公司稽核安排的自查覆盖率自查单位数量/所属单位数量×100%指《关于开展严肃财经纪律、强化和规范财务管理专项检查工作的通知》规定的自查范围31重大财务事项上报率重大财务事项按公司规定上报数量/按公司规定应上报的重大财务事项总数×100%从公司总部出台重大财务事项报告管理办法起开始评价32内外部监督检查问题整改完成率已整改完成的问题数量/（当年新增的内外部监督检查问题数量+以前年度未完成整改的问题数量）×100%年度决算审核结果33网省公司所属县供电企业经营指标报表报送率报送经营指标报表的县供电企业数量/所属县供电企业数量×100%　34所属县级供电企业财务管理突出矛盾和问题排查治理完成率及相关信息报送率完成排查治理任务量/年度稽核安排的县级供电企业财务管理突出矛盾和问题排查治理任务量×100%；任务量参见《关于下达2011年财务稽核工作安排的通知》（按问题方面计算）。35全面风险管理与内部控制工作管理办法细则制定率全面风险管理与内部控制工作管理办法细则制定情况，采用打分评价方式。从公司总部出台全面风险管理与内部控制工作管理办法起开始评价36风险管理报告质量年度全面风险管理报告评价结果，采用打分评价方式。　37工程竣工决算完成率当年实际完成竣工决算报告编制的项目数/（上年竣工未完成竣工决算报告编制的项目数+当年竣工应完成竣工决算报告编制的项目数）×100%项目指各单位220KV及以上电网及电源基建项目（不含技改）。38基建标准成本应用率基建标准成本应用情况，采用打分评价方式。　39年度决算所得税费用与汇算清缴后所得税费用差异率|年度决算所得税费用-汇算清缴后所得税费用|/年汇算清缴后所得税费用×100%　40资本性投资增值税抵扣率占资本性投资比率资本性投资增值税抵扣金额/资本性投资总额×100%资本性投资=当期固定资产投资额+期末工程物资余额-期初工程物资余额-当期房屋建筑物及其附属设备投资额 41重大财税查处事件发生数发生重大财税查处事件个数　42地方性财税优惠政策争取数争取地方性财税优惠政策个数　43接收用户资产免税政策执行率接收用户资产免税政策执行情况，采用打分评价方式。　44电价政策与制度出台率按总部要求统一电价政策与制度，应出但未出台的电价政策数量　45电价政策争取率争取国家及地方政府出台的支持电网和公司发展的电价政策年增加的公司收入/公司主营业务收入×100%　46电价工作完成率包括统一电价信息标准，完善与营销、交易集成接口，实现实收账务处理；统一业务流程，制定相关电价管理制度与办法；合理争取居民阶梯电价方案三方面工作完成情况，采用打分评价方式。　47完成电价政策与理论研究课题及报告数量加强电价政策与理论研究，完成的课题及报告数量　48电价电费被处罚款数量外部电价电费检查、监管与审计等被处罚款数量　49购售电预算偏差率售电预算偏差率=︱（实际售电价格-年度预算售电价格）︱/实际售电价格×100%购电预算偏差率=︱（实际购电价格-年度预算购电价格）︱/实际购电价格×100%其他收入预算偏差率=︱（实际其他收入-年度预算其他收入）︱/实际其他收入×100%购售电预算偏差率=售电预算偏差率×40%+购电预算偏差率×40%+其他收入预算偏差率×20%其他收入指输电费、高可靠性收入、系统备用费等三、管理手段50会计凭证由前端业务集成生成率集成业务自动生成凭证张数/全部凭证张数×100%集成业务包括集成财务管控系统和成熟套装软件各业务模块 51内部关联交易业务协同处理完成率已完成协同业务记录条数/应协同业务记录总数×100%内部关联交易业务指内部购售电、输电、委托运行、委托大修、租赁、内部投资、内部购销存货、内部购建工程和固定资产、内部提供服务、内部债权债务、内部存贷款、内部保险、内部信托等关联交易。52辅助决策分析系统部署应用率按公司要求积极部署应用辅助决策分析系统，采用打分评价方式。　53集团对账完成率已完成集团对账记录数/应对账记录总数×100%　54月度融资计划覆盖率纳入融资计划管理的单位数量/并表单位数量×100%　55票据在线管理率在线集中管理的票据张数/获取的票据总张数×100%票据指获取的支票、应收票据、应付票据等。56各类固定资产与设备信息集成、联动率各类固定资产与设备信息联动卡片数/各类固定资产卡片总数×100%卡片联动指套装软件中的AM资产卡片与生产系统PM设备卡片联动57重点低值易耗品在线管理完成率在线管理的重点低值易耗品金额/重点低值易耗品总额×100%在线管理指通过套装软件AM模块建立卡片管理58财务管控与SAP系统中预算项目识别编码对应率财务管控与SAP系统中预算项目识别编码统一对应情况，采用打分评价方式。　59预算发布控制规范应用覆盖率实现预算发布控制的系统数量/3×100%按照SAP、财务管控和员工报销系统各占三分之一计算，每实现对其中一个系统中发生业务的发布控制为33%60预算编制平台应用覆盖率应用预算编制平台的三级及以上单位数量/全部三级及以上单位数量×100%　61年度稽核安排中在线稽核任务完成率完成在线稽核任务项数/年度稽核安排的在线稽核任务项数×100%；任务项数参见《关于下达2011年财务稽核工作安排的通知》62对地市供电公司在线稽核率完成在线稽核的地市供电企业数量/所属地市供电企业数量×100%　 63财务规章制度在财务管控系统中发布率当年财务规章制度系统发布项数/当年财务规章制度应发布总项数×100%财务规章制度系统发布指在财务管控系统中发布64资产经营管理对标典型经验库系统发布率系统发布的地（市、县）典型经验数量/评选出的地（市、县）资产经营管理对标典型经验数量×100%系统发布指通过财务管控系统知识库中的资产经营管理对标典型经验库发布65工程信息系统的全口径项目覆盖率在线管理的工程项目数量/全年建设的工程项目总数×100%在线管理指通过工程项目信息系统管理66电价日常业务（购电费结算、售电收入核算、购售电预算）在线处理率在线处理率=实现在线处理的电价业务笔数/实际发生的电价业务总笔数×100%电价业务包括购电费结算、售电收入核算、购售电预算等业务。67深化电价信息化应用。实现购售电预算编置与执行过程控制；全面应用电价测算工具；建立电价分析体系，实现各类电价报表、电价分析报告的自动生成深化应用比例=相关报表及功能点实现数量/相关报表及功能点总数量×100%　 物资集约化管理对标指标序号指标名称指标单位数据精确度报送周期定义和计算方法统计口径一、管理规范性1组织体系建设指标%小数点后二位年度组织体系建设指标=物资部人员配置到位率×0.5+物资管理人员培训率×0.5注：①指标计算数据来源系统外人工提报与监督检查数据。②网省公司物资部人员配置到位率=网省公司物资部人员配置到位人数/物资部规定岗位配置总人数×100%；③物资管理人员培训率=（符合参加公司高级物资管理人员培训条件的参培人数/应参加高级物资管理人员培训总人数×100%+网省公司组织的科级物资管理人员专业培训人数/科级物资管理人员总人数×100%）/2。物资部人员配置到位率：统计口径为网省公司物资部；物资管理人员培训率：统计口径为网省公司物资部、物流服务中心、招标代理机构。 2物资计划报送合格率%小数点后二位季度物资计划报送合格率=计划报送及时率×0.4＋计划报送准确率×0.6计划报送及时率=（1-∑批次计划补报条目数/∑批次计划报送总条目数）×100%计划报送准确率=（1-∑批次计划错误条目数/∑批次计划报送总条目数）×100%注：①指标计算数据来源于ERP系统中提取数据及人工核实数据。②“批次计划补报条目数”是指批次计划申报截止日时点后补报的计划条目数。③“批次计划报送总条目数”是指批次所有经审核确认进行招标的计划总条目数。④“批次计划错误条目数”是指在批次计划申报截止时间后退回修改重新提报或撤销计划的条目数。包括以下内容：a.物料描述、项目名称、项目电压等级、需求数量、估算单价、交货地点与方式存在明显不合理或错误；b.未提交相应技术规范书，或者技术规范书版本不正确。“总部直接组织实施”和“总部统一组织，网省公司具体实施”招标采购的物资。 3物资计划合规率%小数点后二位季度物资计划合规率=∑基建项目批次计划合规数量/∑基建项目批次计划报送总数量×100%注：①指标计算数据来源于ERP系统中提取数据。②“基建项目批次计划合规数量”是指批次计划中按核准权限已获相关政府部门核准并列入公司年度综合计划的基建项目（单体工程）数量。③“基建项目批次计划报送总数量”是指批次计划申报的经审核确认进行招标的全部基建项目（单体工程）总数量。“总部直接组织实施”招标采购的物资。4集中采购规范率%小数点后二位季度集中采购规范指标=招标结果公示通过率×0.3+招标采购过程规范率×0.4+二级平台集中采购率×0.3招标结果公示通过率=(∑审核通过非排序第一中标的标包总数/∑推荐非排序第一中标的标包总数×0.5+∑公示标包通过总数/∑公示标包总数×0.5)×100%招标采购过程规范率=∑招标全过程中符合KPI指标总数/∑招标全过程中KPI指标总数)×100%网省公司二级平台集中采购率=∑网省公司集中采购品种数/∑所有网省公司二级集中采购品种总数)×100%注：①如果本批次无推荐非排序第一中标的情况，则∑审核通过非排序第一的标包总数/∑推荐非排序第一的标包总数=1招标结果公示通过率：统计口径为10-35kV等主要设备材料招标采购项目；网省公司二级平台集中采购目录执行率：统计口径为网省公司集中采购目录范围。 5物资标准化指标%小数点后二位季度物资标准化指数=物资采购标准执行率×0.7＋物料主数据准确率×0.3物资采购标准执行率=∑执行采购标准的条目数/∑采购条目数×100%物料主数据准确率=（1－∑提报错误的新增物料编码/∑提报物料编码总条目数）×100%注：①指标计算数据来源于ERP系统中提取数据。②“执行采购标准的条目数”是指报送采购申请中执行采购标准的条目数。③“采购条目数”是指报送采购申请的总条目数。④“提报错误的新增物料编码”是指在申请新增物料主数据编码等维护工作中，提出错误或不存在的物料编码。“总部直接组织实施”和“总部统一组织，网省公司具体实施”招标采购的物资，且已发布物资采购标准的物资。 6物资合同签订率%小数点后二位季度物资合同签订率=合同签订完成率×0.4+合同签订及时率×0.3+合同签订准确率×0.3合同签订完成率=网省公司完成签订合同总金额/招标结果总金额×100%合同签订及时率=网省公司及时签订合同总金额/招标结果总金额×100%合同签订准确率=网省公司准确签订合同所对应采购订单行项目数量/网省公司签订生效合同所对应采购订单行项目数量×100%注：①指标计算数据来源于ERP系统中提取的数据。②合同总金额以ERP系统中其所对应的采购订单总金额为依据。③“完成签订合同总金额”是指ERP系统所对应采购订单中“合同流转状态”为“已审批”状态的订单总金额。④“及时签订合同总金额”是指招标结果发布后30日内完成签订合同所对应采购订单总金额。⑤“准确签订合同所对应采购订单行项目数量”是指签订采购订单行项目与中标结果相对比，物料、供应商、物资数量、物资金额完全一致的行项目数量。有任意一项不一致，则视为不准确。“总部直接组织实施”招标采购的物资。 7产品质量监督完成指标%小数点后二位季度产品质量监督完成指标=产品质量监督工作贡献率×0.6+产品质量关键点见证完成率×0.4注：①指标计算数据来源于监造系统数据。②质量监督工作贡献率=（监造发现并处理问题数/各单位监造发现处理问题合计数×0.5+抽检发现并处理问题数/各单位发现并处理问题合计数×0.5）×100%。③产品质量关键点见证完成率=规定时间内实际提交了报告数/应按时按量提交报告数。220kV及以上变压器、电抗器、组合电器、断路器,以及除监造外抽检的设备、材料。 8供应商绩效评价指标%小数点后二位季度供应商绩效评价指标=供应商绩效评价报送及时率×0.25+供应商绩效评价报送准确率×0.25+供应商不当行为信息报送及时率×0.25+供应商不当行为信息报送准确率×0.25供应商绩效评价报送及时率=（1-∑未及时报送评价结果次数/∑应报送次数的总数）×100%供应商绩效评价报送准确率=（1-∑报送评价结果存在问题的条目数/∑报送评价结果的总条目数）×100%供应商不当行为信息报送及时率=（1-∑未及时报送次数/∑应报送次数的总数）×100%供应商不当行为信息报送准确率=[∑实际报送的供应商不当行为信息条目数/（∑实际报送的信息条目数+应报未报的信息条目数）]×100%注：①指标计算数据来源于人工报送的数据。②供应商不当行为信息报送准确率中，“应报未报的信息条目数”指供应商出现重大产品质量等问题，但各单位未按照供应商不当行为报送要求进行报送的信息条目数。供应商绩效评价报送的及时率和准确率：统计口径为“总部直接组织实施”项目招标采购物资的供应商；供应商不当行为信息报送及时率和准确率：统计口径为“总部直接组织”和“总部统一组织，网省具体实施”招标采购物资的供应商。二、管理成效 9物资计划执行准确率%小数点后二位季度物资计划执行准确率=按计划准确执行的到货物资总条目数/按计划应到货物资总条目数×100%注：①指标计算数据来源于ERP系统中提取数据。②“按计划准确执行的到货物资总条目数”是指考核期内按计划到货时间满10日内办理完入库手续，到货数量在招标文件允许变更的范围内（一般为15%）的物资总条目数。③“按计划应到货物资总条目数”是指考核期内按计划应到货物资总条目数。“总部直接组织实施”招标采购的物资。10设备质量完好率%小数点后二位季度设备质量完好率=（截至统计期处于质保期的设备总数—故障台数）/截至统计期处于质保期的设备总数×100%注：①指标计算数据来源于监造系统数据。质保期内220kV及以上变压器、电抗器、组合电器、断路器、电流互感器、电压互感器、隔离开关、避雷器等主设备。11物资到货完成率%小数点后二位季度物资到货完成率=实际到货物资总金额/应到货物资总金额×100%注：①指标计算数据来源于ERP系统中提取的数据。②实际到货物资为ERP系统中办理完入库手续的物资。③应到货物资为数据提取之日前10日，合同交货期满应到货物资。“总部直接组织实施”招标采购的物资。 12监督评价满意率%小数点后二位季度监督评价满意率=1-（责任投诉率×0.6+监察不合格率×0.4）注：①指标计算数据来源系统外人工提报数据与检查监督数据。②责任投诉率＝经核实本单位负有责任的投诉次数/各单位投诉总次数×100%其中：政府部门开出的物资管理问题等同于负有责任的投诉③监察不合格率＝监察发现本单位问题次数/监察发现各单位问题总次数×100%④下列情况发生一次，物资管理同业对标指标一票否决（对标按0分计算）。物资管理工作存在重大失误，发生造成恶劣影响或给公司造成重大损失的事件物资管理范围三、管理手段13物资集约化系统上线完成指标%小数点后二位年度总部统筹制定各网省公司物资集约化系统上线完成时间计划，各单位按期完成得1分，逾期上线或未上线得0分。各网省公司14电子评标室建设完成指标%小数点后二位年度总部统筹制定各网省公司电子评标室建设完成时间计划，各单位按期完成得1分，逾期完成或未完成得0分。各网省公司 15仓库ERP系统贯通率%小数点后二位年度仓库ERP系统贯通率=网省公司仓库贯通ERP系统数量/本单位仓库总数量×100%注：①指标计算数据来源于ERP系统提取数据。②“网省公司仓库贯通ERP系统数量”是指总部ERP仓储管理模块库存台账中反映的仓库数量。③“本单位仓库总数量”是指2011年系统注册实体仓库总数量。网省公司实体仓库 规划计划管理对标指标序号指标名称指标单位数据精确度报送周期定义和计算方法统计口径一、管理规范性1规划编制、调整与审批（含前期）工作合格率%小数点后两位年度按公司相关管理规定和标准要求，开展规划编制、调整与审批（含前期）工作情况。采用打分评价方式2计划编制、调整与审批（含投资）工作合格率%小数点后两位年度按公司相关管理规定和标准要求，开展综合计划（含投资）编制、调整与审批工作情况。采用打分评价方式二、管理成效3规划项目准确率%小数点后两位年度（1－统计期内规划库发生变更的项目数量/统计期初规划库的项目总数）×100％注：项目建设规模或投资规模变化在±10％之间的，不计为变更项目。统计口径为500（330）～110（66）千伏电网项目4电厂接入系统指标%小数点后两位年度（上报评审计划中通过评审的项目数量/上报评审计划的项目总数）×100%5前期工作计划完成率%小数点后两位年度前期工作计划完成率＝实际核准项目数量/计划核准项目数量×100％＋加分因素实际核准项目数量：指年内获得国家发改委核准的项目数量；计划核准项目数量：指按照下达的《公司330千伏及以上电网项目前期工作计划》明确的各单位需核准的项目数量；加分因素：每完成一项特高压电网项目核准工作，业主及工程途经的各省公司加分20％。计划核准项目数量以公司印发的年度前期工作计划为准。 6规划项目执行率%小数点后两位年度XX千伏规划变电（线路）项目执行率=实际完成可研的项目规模/应完成可研的项目规模实际完成可研的项目规模：指完成可研报告设计及审查，本年度已申请可研批复的变电、线路规模；应完成可研的项目规模：指按照最新审定规划报告确定的建设时序，应在当年完成可研的变电、线路规模。XX千伏规划项目执行率=（XX千伏规划变电项目执行率+XX千伏规划线路项目执行率）/2规划项目执行率=各电压等级规划项目执行率之和/电压等级数量统计口径为500（330）～110（66）千伏电网项目。年度考核统计范围：本年度6月30日及以前，申请下一年度投产的项目规模。 7综合计划建议偏差率％小数点后两位年度i=1,2,…,N。其中：上报值：各单位上报的综合计划建议下达值：公司下达的综合计划-第i项指标的权重，i=1,2,…,N售电量、线损率、电网基建、技术改造、大修项目、研究开发、信息化投入、营销投入、教育培训、新开工线路工程、新开工变电容量、投产线路工程、投产变电容量、资产负债率、流动资产周转率、净资产收益率、上缴投资收益、营业收入、经济增加值（EVA）、投资收入比、成本费用占主营业务收入比重、利润总额、可控费用、应收用户电费余额比重、当年电费回收率、陈欠电费下降率、全员劳动生产率的指标权重=0.033；电网频率合格率、城市综合供电电压合格率、城市供电可靠率、农网综合供电电压合格率、农网供电可靠率的指标权重=0.022。N-指标个数。 8综合计划调整偏差率％小数点后两位年度i=1,2,…,N。其中：调整建议值：各单位上报的综合计划调整建议下达值：公司下达的综合计划-第i项指标的权重，i=1,2,…,N；售电量、线损率、电网基建、技术改造、大修项目、研究开发、信息化投入、营销投入、教育培训、新开工线路工程、新开工变电容量、投产线路工程、投产变电容量、资产负债率、流动资产周转率、净资产收益率、上缴投资收益、营业收入、经济增加值（EVA）、投资收入比、成本费用占主营业务收入比重、利润总额、可控费用、应收用户电费余额比重、当年电费回收率、陈欠电费下降率、全员劳动生产率的指标权重=0.033；电网频率合格率、城市综合供电电压合格率、城市供电可靠率、农网综合供电电压合格率、农网供电可靠率的指标权重=0.022。N-指标个数。说明：若总部根据公司经营管理需要对某项指标计划进行调整，计算综合计划调整偏差率时，将通过调整指标权重方式予以考虑。 9综合计划完成偏差率％小数点后两位年度i=1,2,…,N。其中：实际完成值：各项指标的实际完成值（公司综合统计数据）下达值：公司下达的综合计划或调整计划-第i项指标的权重，i=1,2,…,N售电量、线损率、电网基建、技术改造、大修项目、研究开发、信息化投入、营销投入、教育培训、新开工线路工程、新开工变电容量、投产线路工程、投产变电容量、资产负债率、流动资产周转率、净资产收益率、上缴投资收益、营业收入、经济增加值（EVA）、投资收入比、成本费用占主营业务收入比重、利润总额、可控费用、应收用户电费余额比重、当年电费回收率、陈欠电费下降率、全员劳动生产率的指标权重=0.033；电网频率合格率、城市综合供电电压合格率、城市供电可靠率、农网综合供电电压合格率、农网供电可靠率的指标权重=0.022。N-指标个数。10售电量预测偏差率％小数点后两位年度其中：实际完成值：售电量的实际完成值（公司综合统计数据）上报建议值：各单位在综合计划编制时售电量上报建议值调整建议值：各单位在综合计划调整时售电量调整建议值 11春秋季报告预测准确率％小数点后两位年度其中：春季报告电量预算值：各单位春季报告中对本单位年度用电量的预测值春季报告负荷预算值：各单位春季报告中对本单位年度最大负荷的预测值秋季报告电量预算值：各单位秋季报告中对本单位年度用电量的预测值秋季报告负荷预算值：各单位秋季报告中对本单位年度最大负荷的预测值实际用电量：各单位年度用电量的实际值（公司综合统计数据）实际负荷：各单位年度最大负荷的实际值（公司综合统计数据）12线损月度波动率％小数点后两位年度其中：月线损率：各单位分月线损率各月线损率的平均值＝ 13上报投资建议计划核准率%小数点后两位年度（上报投资建议计划中已完成核准的项目数量/上报投资建议计划中项目总数）×100％14投资完成偏差率%小数点后两位年度当98％≤投资完成率≤102％时，投资完成偏差率＝0；当投资完成率＜98％时，投资完成偏差率＝0.98－投资完成率；当投资完成率＞102％时，投资完成偏差率＝投资完成率－1.02。其中：计划内项目投资完成：指各单位在报告期内统计上报的电网基建项目投资完成数。年度投资计划：指年初下达各单位的电网基建项目投资规模。其中，上半年对标时采用年初投资计划，下半年对标时采用年度投资调整计划。计划内项目指纳入年初计划或年度投资调整计划的项目。 15项目开工计划执行偏差率％小数点后两位半年度线路开工计划执行偏差率＝变电开工计划执行偏差率＝项目开工计划执行偏差率＝0.5×线路开工计划执行偏差率＋0.5×变电开工计划执行偏差率其中：开工线路长度（变电容量）：指总部已下达项目开工计划且现场实际开工的线路长度（变电容量）。年度开工线路长度（变电容量）计划：指年初综合计划下达各单位的现场新开工里程碑计划中的线路长度（变电容量）。其中，上半年对标时采用年初开工计划，下半年对标时采用年度开工调整计划。参数A取值：当开工线路长度（变电容量）大于年度开工线路长度（变电容量）计划时，A＝1.5，否则A＝1。 16项目投产计划执行偏差率％小数点后两位半年度线路投产计划执行偏差率＝变电投产计划执行偏差率＝项目投产计划执行偏差率＝0.5×线路投产计划执行偏差率＋0.5×变电投产计划执行偏差率其中：投产线路长度（变电容量）：指实际投产的综合计划内项目的线路长度（变电容量）。年度投产线路长度（变电容量）计划：指年初综合计划下达各单位的投产里程碑计划中的线路长度（变电容量）。其中，上半年对标时采用年初投产计划，下半年对标时采用年度投产调整计划。参数A取值：当投产线路长度（变电容量）大于年度投产线路长度（变电容量）计划时，A＝1.5，否则A＝1。17统计数据报送及时率％小数点后两位月度参数A取值：当报送延时在1小时内的，A＝1；当报送延时在1～2小时间的，A＝1.5；当报送延时在2小时以上的，A＝2。包括生产、投资、风电、能耗统计数据 18统计数据报送差错率％小数点后两位月度（统计差错指标个数/统计指标总数）×100％差错指标的认定：1．政府综合管理部门、电力监管机构等检查认定的有差错的统计指标数据；2．公司总部审查及公司统计管理信息系统监测认定的有差错的统计指标数据；3．对历史同期数据的更正、报送截止时间后对已完成报送本期数据的更正。包括生产、投资、风电、能耗统计数据19统计分析成效指标整数年度0.5×∑月度异动指标分析评定得分＋0.5×∑统计分析报告评定得分其中，月度异动指标分析评定得分：对每月统计报表异动指标所附相关分析说明材料，根据分析到位情况，分别评定为优秀、优良、合格、不合格四个等级。其中，优秀报告得10分，优良报告得8分，合格报告得5分，不合格报告得0分。统计分析报告评定得分：对每年按要求提交的统计分析报告，分别评定为优秀、优良、合格、不合格四个等级。其中，优秀报告得10分，优良报告得8分，合格报告得5分，不合格报告得0分。20对标诊断工作成效指标整数年度∑季度、半年度和年度对标分析诊断报告评定得分根据分析诊断的深入性、改进措施的有效性等，对按要求提交的季度、半年度和年度对标分析诊断报告，分别评定为优秀、优良、合格、不合格四个等级。其中，优秀报告得10分，优良报告得8分，合格报告得5分，不合格报告得0分。 21典型经验推广应用工作完成率%小数点后两位年度（完成推广应用计划进度要求的典型经验项数/计划推广应用的典型经验项数）×100％三、管理手段22规划计划信息系统建设模块完成率％小数点后两位年度（实际完成建设的模块数/年度计划建设的规划计划信息系统模块数）×100％ 电网建设管理对标指标序号指标名称指标单位数据精确度报送周期定义和计算方法统计口径一、管理规范性1工程设计、施工、监理招标计划执行率%小数点后两位半年定义：由被考核单位组织的输变电工程设计、施工、监理招标计划执行准确程度。计算公式：=[0.4×330千伏及以上招标项Z值之和/330千伏及以上招标项计划总数+0.4×220千伏招标项Z值之和/220千伏及以下招标项计划总数+0.2×110（66）千伏招标项Z值之和/110（66）千伏及以下招标项计划总数]×100其中：每个招标项的Z=1-0.1×规范开工滞后月数。工程项目设计、施工、监理招标计划单独计列，每个工程项目有三个招标项。招标项按计划执行的Z值为1，比计划滞后一个月，扣0.1。未公开招标的Z=0。未在项目开工前完成招标的Z=0。1．统计口径为各单位上报备案的110(66)kV及以上输变电工程设计、施工、监理招标计划。2．每项工程的设计、施工、监理招标计划均单列，如3项均在考核期内招标，则计划招标项数为3。2初设评审计划按期完成率%小数点后两位半年初设评审计划按期完成率=（本期按期完成初设评审的项目数/本期应完成初设评审的项目总数）×100％统计口径为110（66）kV及以上电压等级工程。年中考核统计范围为本年度1月1日至6月30日间列入初设评审工作年度预安排的项目；年末考核统计范围为1月1日至12月31日间列入初设评审工作年度预安排的项目。 3输变电工程开工计划执行率%小数点后两位半年定义：输变电工程项目按计划（或提前）规范开工的执行准确率。计算公式：输变电工程开工计划执行率=[0.7×220千伏及以上项目的K值之和/220千伏及以上计划开工项目总数+0.3×110（66）千伏项目的K值之和/110（66）千伏计划开工项目总数]×100其中：K=1-0.1×规范开工滞后月数；项目按计划月份开工或提前开工，且满足规范开工条件的，K值为1；每滞后计划1个月，扣0.1；未满足规范开工条件下开工的，K值为0。未能按计划当年规范开工的，K值为0。1．统计口径为列入公司里程碑进度计划的110(66)kV及以上电压等级输变电工程。2．项目分按照公司里程碑进度计划内容条目执行。3．未列入公司里程碑进度计划的项目，不纳入统计。4输变电工程投产计划执行率%小数点后两位半年定义：输变电工程项目按里程碑计划（或提前）投产的执行准确率。计算公式：输变电工程投产计划执行率=[0.7×220千伏及以上计划投产项目的T值之和/220千伏及以上计划投产项目总数+0.3×110（66）千伏计划投产项目的T值之和/110（66）千伏计划投产项目总数]×100其中：T=1-0.1×投产滞后月数；项目按计划月份投产或提前投产，T值均为1；每滞后1个月，扣0.1；未能按计划当年投产的，T值为0。1．统计口径为列入公司里程碑进度计划的110(66)kV及以上电压等级输变电工程，含跨年度提前至本年度投产项目。2．项目按照公司里程碑进度计划内容条目执行。3．未列入公司里程碑进度计划的项目，不纳入统计。 5变电通用设计应用率％小数点后两位半年变电通用设计应用率＝220kV及以上“单个变电站工程通用设计应用率”的算术平均值×0.7+110（66）kV“单个变电站工程通用设计应用率”的算术平均值×0.3。其中：110（66）kV及以上电压等级工程。年中考核统计范围为本年度1月1日至本年度6月30日完成初步设计评审的220kV及以上工程；年末考核统计范围为本年度1月1日至本年度12月31日完成初步设计评审的110（66）kV及以上工程。通用设计成果见《国家电网公司标准化建设成果（输变电工程通用设计、通用设备）应用目录》（国家电网基建〔2011〕374号） 6线路通用设计应用率％小数点后两位半年线路通用设计应用率＝杆塔通用设计应用率×0.8+金具通用设计应用率×0.2。1）杆塔通用设计应用率＝220kV及以上“单个线路工程杆塔通用设计应用率”的算术平均值×0.7+110（66）kV“单个线路工程杆塔通用设计应用率”的算术平均值×0.3；单个线路工程杆塔通用设计应用率＝（应用通用设计杆塔数量/杆塔总数）×100％。杆塔通用设计应用率统计范围为110（66）kV～750kV输电线路工程。2）金具通用设计应用率＝各电压等级“单个线路工程金具通用设计应用率”的算术平均值；单个线路工程金具通用设计应用率＝（应用通用设计金具串数量/金具串总数）×100％。金具通用设计应用率统计范围为330kV～750kV输电线路工程。110（66）kV及以上电压等级工程。年中考核统计范围为本年度1月1日至本年度6月30日完成初步设计评审的220kV及以上工程；年末考核统计范围为本年度1月1日至本年度12月31日完成初步设计评审的110（66）kV及以上工程。通用设计成果见《国家电网公司标准化建设成果（输变电工程通用设计、通用设备）应用目录》（国家电网基建〔2011〕374号） 7通用设备应用率％小数点后两位半年通用设备应用率＝220kV及以上“单个变电站工程通用设备应用率”的算术平均值×0.7+110（66）kV“单个变电站工程通用设备应用率”的算术平均值×0.3。其中：110（66）kV及以上电压等级工程。年中考核统计范围为本年度1月1日至本年度6月30日完成初步设计评审的220kV及以上工程；年末考核统计范围为本年度1月1日至本年度12月31日完成初步设计评审的110（66）kV及以上工程。通用设备成果见《国家电网公司标准化建设成果（输变电工程通用设计、通用设备）应用目录》（国家电网基建〔2011〕374号）8工程竣工结算按期完成率%小数点后两位半年工程竣工结算按期完成率=（本期按期完成竣工结算的项目数/本期应完成竣工结算的项目总数）×100％统计口径为应完成结算的110（66）kV及以上电压等级工程。按照《国家电网公司输变电工程结算管理办法》要求，220kV及以上输变电工程投产后90日内应完成工程结算（本期按期完成竣工结算的项目数包含完成“预结算”的工程）。竣工结算是指包括建筑工程费、安装工程费、设备购置费以及其它费用在内的工程费用全口径结算；竣工结算完成节点规定为基建管理部门（或技经管理部门）完成审核并签字确认。 二、管理成效9非主要责任基建人身死亡事故次数次个位半年定义：根据事故调查结论，公司有关单位负有非主要责任（次要责任、间接责任、管理责任）的基建人身死亡事故次数。计算方法：对年初以来的事故次数累计统计。说明：负主要责任的基建安全事故已经包括在“业绩优秀—安全可靠”指标中。考核期内，本单位所属在建工程及所属施工、监理、设计企业发生的非主要责任人身死亡事故。10优质工程率%小数点后两位半年定义：符合评选条件工程中获评国网优质工程的比例。计算方法：优质工程率=330kV及以上工程的优质率×0.5+220kV工程的优质率×0.4+110(66)kV工程的优质率×0.1其中：优质率=本单位获国家电网公司优质工程的数量/本单位符合优质工程评选条件的工程总数×100%1．统计口径为符合优质工程评选条件的110(66)kV及以上工程。2．当本单位无满足条件的330kV及以上项目时，则“330kV及以上工程的优质率”以“220kV工程的优质率”代替；当本单位无满足条件的220kV项目时，则“220kV工程的优质率”以“330kV及以上工程的优质率”代替；当本单位无满足评优条件的110(66)工程项目时，则“110(66)工程优质工程率”直接以“220kV工程的优质率”替代。11工程质量检查得分率%小数点后两位半年定义：公司优质工程考核范围内所有项目复查得分率的平均值。计算方法：工程质量检查得分率=∑（每项优质工程检查得分率）/优质工程考核范围内的项目数量×100%其中，得分率为公司抽查核定后的得分率，具体内容按《国家电网公司输变电优质工程评选办法（2011年版）》执行。统计口径为符合公司优质工程考核范围内的220kV及以上输变电工程 12工程造价控制指标小数点后两位半年定义：考核范围内所有项目造价控制指标的加权平均值。计算方法：工程造价控制指标=Σ（单项工程造价控制指标得分×概算下降率本区间内项目数量）/考核范围内的项目总数单项工程概算下降率=（（工程概算－工程结算）/工程概算）×100％说明：1．工程概算是指初步设计批准概算；2．概算下降率在3~5%，单项工程造价控制指标得100分；3．概算下降率0（含）~3%或5~10%，单项工程造价控制指标得98分；4．概算下降率10~15%，单项工程造价控制指标得95分；5．概算下降率超过15%，单项工程造价控制指标得85分；6．概算下降率0（不含）~−5%即工程结算超过工程概算5%以内的，单项工程造价控制指标得50分。7．概算下降率超过−5%即工程结算超过工程概算5%以上的，单项工程造价控制指标得30分。8．结算督察项目审减费用超过上报结算2~3%，工程造价控制指标扣5分，审减费用超过上报结算3%及以上，工程造价控制指标扣10分，累计计算。统计口径为110（66）kV及以上电压等级在考核期竣工投产、并已办理结算的工程；年中考核统计范围为本年度1月1日至本年度6月30日应完成结算的项目；年末考核统计范围为本年度1月1日至12月31日应完成结算的项目。三、管理手段 13基建管控系统应用率%小数点后两位半年基建管控系统应用率=Σ(单个项目数据完整率×单个项目数据准确率)/考核范围内的项目总数其中：单个项目数据完整率=(单个项目实际完成填报数/单个项目应完成填报数)×100%单个项目数据准确率=(项目实际填报准确的节点/项目应填报准确的节点)×100%统计范围：列入公司里程碑计划和预安排计划的所有项目。当系统中项目数超过50个，信息化应用率增加1%权重，每增加50个项目增加1%权重。数据准确率提取范围根据情况滚动更新，目前判断范围暂定为：项目规模、项目里程碑计划、项目预安排计划、现场项目进度。本指标系统自动统计。 电网运行管理对标指标序号指标名称指标单位数据精确度报送周期定义和计算方法统计口径一、管理规范性1电网调控核心业务流程上线率%小数点后两位年度电网调控核心业务流程上线率=上线核心业务流程个数/应上线核心业务流程个数。每年度统计一次。二、管理成效2计划停电比率%小数点后两位季度计划停电比率=考核周期内按计划停电的项目数/考核周期内停电项目数（计划+临时）*100%。注：1）统计范围以各级调度调管线路、母线、主变为准，不包含机组、单个开关或二次设备等。2）各网省调每月月底前上报月度停电计划，每月第一个工作日10点前计划停电比率统计结果以及停电明细对比，未实现自动统计上报，停电比率为零。3）统计以月度为准，每季度统计考核一次，每季度为3个月统计数据的平均值，年度则为12个月的平均值,要求全年应有每月统计列表及全年平均值，临时停电项目数为“临时检修单数（有票）+设备紧急停运数（无票）”。每季度统计表考核一次，本季度内3个月统计数据的平均值，年度则为12个月的平均值。3日前负荷预测合格率%小数点后两位季度网省调日负荷预测准确率采取日均方根值，并按网省调的负荷水平确定准确率达标值。当某日负荷预测准确率达到或超过97%时，该日负荷预测准确率计为合格；当某日负荷预测准确率小于97%时，该日负荷预测准确率计为不合格；日前负荷预测合格率=（统计周期内日历天数-不合格天数）/统计周期内日历天数日历天数。考核各网省调负荷预测数据，以EMS监测数据为准（96点），进行统计。 4故障快速切除率%保护快速切除率＝（保护快速切除的次数/保护应快速切除的次数）*100%统计所辖110（66）kV及以上系统电网故障快速切除率，系统自动提取三、管理手段5调度生产报表主要数据合格率%小数点后两位季度调度生产报表主要数据合格率=（统计周期内合格数据个数/统计周期内要求报送的数据总个数）×100%。注：按照《电网调度统计工作管理办法（试行）》（调调〔2009〕160号）中有关要求进行统计，包括：电力生产日报数据、电力生产旬报数据、电力生产月报数据及电网运行分析月报数据。1、要求从OMS中自动提取数据。2、各调控分中心、华北网调负责所辖省调调度生产报表主要数据合格率统计，并向国调提供。 电网检修管理对标指标序号指标名称指标单位数据精确度报送周期定义和计算方法统计口径一、管理规范性1工作流程建设完成率%小数点后两位年度（已建立的大检修工作流程/应建立的大检修工作流程）×100％2状态检修设备覆盖率[1-（状态检修应覆盖设备类别数量－状态检修实际覆盖设备类别数量）/状态检修应覆盖设备类别数量]×100％3状态检修工作达标率[已达标供电公司（检修公司）数/（供电公司数+检修公司数）]×100％二、管理成效4输变电设备强迫停运率∑强迫停运次数/∑统计百台年数统计依据《输变电设施可靠性评价规程》统计范围为220千伏及以上输电线路、变压器、断路器三类主设备5输变电设备重复计划停运率∑重复计划停运次数/∑统计百台年数统计依据《输变电设施可靠性评价规程》统计范围为220千伏及以上输变电设备。6城市配网带电作业化率%统计周期内带电作业减少停电时户数/（计划停电时户数+带电作业减少时户数）×100％统计范围为10（20）千伏电压等级城市配网7危急严重缺陷及时消除率（及时消除危急严重缺陷数、统一时段危急严重缺陷总数）×100％，统计范围为220千伏及以上输变电设备8技术改造项目计划完成率年度完成电网技术改造项目总数/公司综合计划下达的年度电网技术改造项目计划总数电网技术改造项目完成以项目竣工投产为标志三、管理手段9生产管理信息系统功能模块应用率∑每个二级生产管理信息系统功能模块应用数量/（生产管理信息系统功能模块数量×二级生产单位数量）×100％ 10重大电网设备故障（缺陷）信息及时报送率(通过信息系统上报的重大电网设备故障信息数量/按照报告制度应上报的重大电网设备故障信息数量)×100％11生产管理信息系统主网数据完整率∑[生产信息管理系统中主网设备（架空输电线路、电缆线路、主变、断路器、隔离开关）数量×权重]/∑[运维口径统计主网设备（架空输电线路、电缆线路、主变、断路器、隔离开关）数量×权重]×100％统计范围为35千伏及以上电压等级架空输电线路、电缆线路、主变、断路器、隔离开关数量，其权重分别为0.3、0.15、0.3、0.15、0.1。12生产管理信息系统配网数据完整率∑{生产信息管理系统中配网设备[配网架空线路、电缆线路、柱上变压器、柱上开关类设备（含断路器、负荷开关、隔离开关、熔断器）、开关站、箱变、环网柜]数量×权重}/∑{运维口径统计配网设备[配网架空线路、电缆线路、柱上变压器、柱上开关类设备（含断路器、负荷开关、隔离开关、熔断器）、开关站、箱变、环网柜]数量×权重}×100％统计范围为10（20）千伏电压等级城市配网架空线路、电缆线路、柱上变压器、柱上开关类设备（含断路器、负荷开关、隔离开关、熔断器）、开关站、箱变、环网柜数量，其权重分别为0.15、0.15、0.15、0.15、0.15、0.15、0.1。 营销服务管理对标指标序号指标名称指标单位数据精确度报送周期定义和计算方法统计口径一、管理规范性1供用电合同签订率％小数点后两位月度统计期内，已签订供用电合同的客户数/应签订供用电合同的客户数×100％2运行表抽检完成率%小数点后两位年度运行表抽检完成率=完成运行表计划内抽检数/统计范围内应抽检运行表总数×100%3省级计量中心检测能力符合率%小数点后两位年度省级计量中心检测能力符合率=实际开展的智能电能表全性能试验项目数/标准规定应开展的智能电能表全性能试验项目数×100%二、管理成效4月末抄见电量占月售电量的比重％小数点后两位月度统计期内，月末抄见电量/当月售电量×100%考核期内，公历月25日0时至月末最后一天24时的抄见电量占当月售电量的比重。指标达到70%及以上的，均进入A段，其他按照排序评价。5短期市场预测准确率％小数点后两位年度最大用电负荷（售电量）预测准确率=average（月度预测准确率）*10%+average（季度预测准确率）*60%+年度预测准确率*30%。其中：预测准确率＝（1-（预测值－实际值）/实际值）*100%预测准确率允许误差：年度5%，季度4%，月度3%；预测误差值小于允许误差，进A段；误差值大于允许误差的单位进行排序。最大负荷预测准确率占30%，售电量预测准确率占70%。 6应收用户电费余额占当年月均应收用户电费平均比例％小数点后两位月度考核期内，各月（应收用户电费余额/当年应收用户电费总额）*100%之和/考核期止月份数1、应收用户电费余额指统计期内每月月末24点财务口径数据。2、根据各网省公司用电结构和月末抄见电量占比，确定各网省公司应收用户电费余额占月均应收电费的比例的目标值，每年通过综合计划下达。年度指标控制在计划值范围内的，直接进A段。7电费回收率%小数点后三位　电费回收率=当年电费回收率*80%+陈欠电费下降率*20%上年无陈欠电费结转的，陈欠电费下降率视为100%。 8业扩服务时限达标率%小数点后两位季度考核期内，每季（未超时限的当年已归档新装、增容流程数/当年已归档新装、增容流程数总和）×100％的加权平均值。1、以SG186营销业务系统中的数据为基础数据源，按月提取已归档的新装、增容业务的供电方案答复、受电工程设计审核、中间检查、工程验收、装表接电5个流程节点，进行按季统计，以上各业务环节时限均达标的业务为业扩时限达标业务。各节点时限标准如下：供电方案答复期限：自受理客户申请之日起，居民客户不超过3个工作日；低压电力客户不超过7个工作日；高压单电源客户不超过15个工作日；高压双电源客户不超过30个工作日。设计审核期限：自受理申请之日起，低压供电用户不超过8个工作日，高压供电用户不超过20个工作日。启动中间检查期限：自接到客户申请之日起，低压供电客户不超过3个工作日，高压供电客户不超过5个工作日。竣工检验期限：自受理之日起，低压供电客户不超过3个工作日，高压供电客户不超过5个工作日。装表接电期限：自受电装置检验合格并办结相关手续之日起，一般居民客户不超过3个工作日，低压供电客户不超过5个工作日，高压供电客户不超过7个工作日。2、超时限流程是指供电方案答复、设计文件审查、中间检查、竣工检验、装表接电等流程环节中的任一时限超过标准时限的。三、管理手段 9电力用户用电信息采集系统数据应用率%小数点后两位年度电力用户用电信息采集系统数据应用率=采集主站已经实现的功能项数*0.8/28+新功能项数*0.2/281．考核单位为网省公司。2．功能项总数：《电力用户用电信息采集系统功能规范》（Q/GDW373—2009）中规定的28项功能。以28项功能均具备的，该指标评价直接进A段。3．鼓励各单位拓展、开发新的系统高级应用，统计期内增加的新功能及数量应经公司审核验证。4．新功能项数部分得分最大为20%。10营销管理信息系统基础数据可用率%小数点后两位月度基础数据上传完整率×0.3+基础数据上传准确率×0.7其中：基础数据上传完整率＝统计期内，各月（已上传明细数据表数量/应上传明细数据表数量*100%）之和/考核期止月份数基础数据上传准确率＝统计期内，各月（（已上传明细数据表数量－差错数据表数量）/应上传明细数据表数量）*100％）之和/考核期止月份1．未按规定的时间上传的数据表不计入已上传明细数据表数量。2．以网省公司为单位上传所辖各基层单位的明细数据，缺失基层单位的不计入已上传数量。3．差错数据表数量：已上传到总部的明细数据表中存在数据错误、数据缺项的数据表数量。按回退给网省公司的数据表数量计算。4．同一数据表存在多期数据错误，按一次差错计入当月差错数量。5．因分析软件数据加工（含分析软件数据抽取）、网省与总部二级之间数据交换原因造成的数据差错，不计入差错数量。