上海国际汽车城战略计划.pdf

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1、资料收集清单为了迅速了解国际汽车城以及各功能区基本情况，我们列出相关资料收集清单，请协助收集。资料如有电子版，请以电子版方式提供。如有部分资料未在清单上列出，相关部门认为有必要提供，请同时提供。如果没有资料清单所列的材料，请备注说明。项目组成员对这些资料负有保密责任。1、与上海国际汽车城项目有关的宣传材料、内部刊物2、近期发展规划及其执行情况3、国际汽车城项目的主要负责人及职能部门工作计划和工作报告4、该功能区基本现状5、主要竞争者的相关资料6、功能区所涉及产业的基本状况以及未来发展方向7、目前推进及计划推进的项目概况8、关键驻商的基本

2、情况及未来发展1/2访谈提纲一、现状成就1、我们为该项目达成，投入了什么，投入了多少？（同时了解、设计、定义投入指标）2、这些投入有哪些产出，产出有多少？（同时了解、设计、定义产出指标；产出指标分为三个层面——经济层面、功能区层面和社会层面）3、现在有哪些项目4、我们是否完成了既定的战略阶段目标？（有哪些差距？原因？）5、您对国际汽车城及该功能区的发展现状有何评价？二、战略计划1、您对功能区的理想远景是什么？2、对于国际汽车城及该功能区来说，您如何看待其战略环境（机会、威胁、优势和劣势，SWOT分析）？3、您认为该功能区在未来三年的战略

3、目标应该是什么？（有哪些？如何量化？）4、为了达成这些目标，关键行动是什么？5、我们如何衡量、计测和监控这些关键行动及其效果呢？（过程指标体系）三、战略推进1、您认为战略能力如何，还有哪些需要加强的地方？（分为三个层面——开发主体SW、国际汽车城和政府）2、您如何对战略保障体系有什么评价？（分为三个方面——体制、机制和法制）2/2