职业生涯规划(3)doc资料.ppt

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1、职业生涯规划(3)一、自我认知1、自我评价：优点：有责任心、有耐心、人际关系良好、做事认真负责缺点：做事时缺乏自信心，容易受外部环境影响2、360度评估：3、专业的测评评价通过专业的MBT职业性格测试：我的性格：开朗，善于沟通，沉静，友善，敏感和仁慈。欣赏目前和他们周遭所发生的事情。喜欢有自己的空间，做事又能把握自己的时间。忠于自己的价值观，忠于自己所重视的人。不喜欢争论和冲突，不会强迫别人接受自己的意见或价值观，耐心、灵活，很容易与他人相处，很少支配或控制别人。他们很客观，以一种相当实事求是的方式接受他人的行为。他们善于观察周围的人和物，却不寻

2、求发现动机和含义。我适合的领域有：宣传规划领域；商业、服务业领域等我适合的职业有：客户销售代表、行政人员、商品规划师、策划人员、旅游销售经理、旅行社销售人员、体育用品、个人理疗用品销售员、餐饮业、娱乐业业主4、自我总结：通过多方面的评价与测试，我是一个有耐心做事认真负责、冷静的人，但是缺乏逻辑思考和深刻的洞察力，也是一个做事不够果断、考虑事情不够全面、容易受到他人与环境影响的人。经过专业的职业测评，它提供的职业方向与我的兴趣和所学专业（市场营销）也挺符合，我选择做一名策划部经理。二、职业认知1、环境分析（一）学校就业环境分析北京信息职业技术学院隶

3、属于北京电子行业，与企业有广泛密切的合作关系，学院大力推进教育教学的产学结合，创造良好的育人环境，实现高素质、高技能的人才培养目标和高水平的毕业生就业。学院培养的毕业生深受用人单位的欢迎，毕业生就业率达到98%以上，签约率达85%以上，学院拥有完善的就业工作机构，毕业生就业工作一直处在北京高校的前列，荣获“北京市高校毕业生就业工作先进集体”和“全国高等职业院校就业星级示范校”等荣誉称号。（二）市场营销专业就业环境目前国内企业整体的市场营销水平还比较低，企业的市场策划人员和营销人员大部分都是从其他专业或行业发展过来的，很多高级市场策划管理人员也没有

4、接受过系统的营销知识培训和学习，做市场完全靠的是他们的经验和对行业发展前景的感觉，市场运作的科学性、系统性不强。这种状况已经难以适应国内、国际不断提高的市场竞争水平。因此，企业急需那种具备系统策划知识和技能的人才，特别是高级市场策划和管理人员。中组部《关于加强和改进企业经营管理人员教育培训工作的意见》提出：“我国新经济形势下缺少既懂管理、又懂技术，既熟悉国内市场、又熟悉国际市场的复合型高级管理人才”。人事部公布的2005年一季度全国人才市场供求最新排名及统计信息显示，市场营销排在所有招聘专业的第一位，求职专业的第二位。（三）家庭环境分析从小父母对

5、我就很好，父亲是个比较严厉的人，这对我的影响挺大的，做事情我会很认真的去完成它，这也是我变得循规蹈矩的一个原因；母亲是一个很慈祥温和的人，在母亲的影响之下，我也养成了各种好的习惯，我的性格脾气也变得很好。2、SWOT分析3、目标职业分析策划部经理根据公司的职业需要有分成市场策划、营销策划、广告策划等不同的种类。虽然策划的职业不同，需要了解或找寻的知识资料也不同，但是策划经理要做的事情的方式都是一样的，无论从事哪方面的专职策划都要能掌握他的策划逻辑。策划部经理主要岗位职责：1、在总经理的领导下，负责公司的市场开发，营销推广策划工作，制定部门管理制度

6、，工作职能，领导下属员工监督实施。2、根据公司的整体经营计划方案，策划并协同各部门执行公司CI成略，努力改进公司经营目标。3、定期组织市场调研，收集市场信息，掌握市场动向，市场竞争动态，发展状况趋势，及时反馈情况，并有效针对性策划相关策略。4、配合公司重大推广活动，配合策划整体及各部环境布置，及时提出建议及督导实施方案，协助计划顺利完成，并分管公司品牌建设及维护工作，制定公司品牌建设战略规划、具体工作机会及操作方案。5、定期的了解策划方案实施结果，根据不同季节、节日提出活动计划方案适时的更变策略及时的改进措施。协条各文化及团体组织关系，经常保

7、持各外本部门密切联系，建立长期的良好协作关系；协条好公司其它部门的协作关系，经常了解经营情况，善于总结定期向总经理汇报工作总结及提交建议。7、协助完成公司的其他工作，如对协调公司各项目的策划经理工作，公司领导和部门经理交办的一些任务等。策划部所负责的，是以人与人的接触为中心的工作；因此，光靠优秀的市场化作业能力、创意能力，推动的业务还是有欠缺。在这个部门，各项专门性能力，只是基本能力而已，必须再具备以下素质才能算完美。策划部经理所要具备的基本素质：1、策划部经理兴趣广泛。目前各行业市场竞争都日渐激烈，策划工作，在发现、构思，直到最后完成的各

8、个阶段，更需要体现策划人员的全部人格。如外出机会较多的人士，由于人际关系的范围较广，在策划的发想阶段，也可以得到较多的情报来源。再如审美