员工年度培训计划表.doc

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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。员工年度培训计划表  通过培训,员工素质整体水平会不断提高,从而提高劳动生产率,如何制定员工年度培训计划?下面是小编收集整理关于员工年度培训计划的资料,希望大家喜欢。员工年度培训计划篇一  1定义及其定位  年度培训计划就是根据培训规划制订的全年运作计划,本质上属于作业计划。执行主体应该是公司各个责任部门,目的是为了保证全年培训管理工作及业务工作的质量。它回答的是公司培训做什么、怎么做、需要多少资源、会得到什么收益等基本问题。  年度培训计划的内容是各类作业计划组合,包括多方面

2、如培训组织建设、项目运作计划、资源管理计划、年度预算、机制建设等,它的任务是培训规划的二级展开,并保证年度培训规划的实现。  其中项目运作计划中的项目运作计划非常关键,必须考虑组织及员工两方面的要求,考虑企业资源条件与员工素质基础,考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性,确定项目培训的目标,选择培训内容及培训方式。  2此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。员工年度培训计划表  通过培训,员工素质整体水平会不断提高,从而提高劳动生产率,如何制定员工年度培训计划?下面是小编收集整理关于员工年度培训计划的资料,希望大

3、家喜欢。员工年度培训计划篇一  1定义及其定位  年度培训计划就是根据培训规划制订的全年运作计划,本质上属于作业计划。执行主体应该是公司各个责任部门,目的是为了保证全年培训管理工作及业务工作的质量。它回答的是公司培训做什么、怎么做、需要多少资源、会得到什么收益等基本问题。  年度培训计划的内容是各类作业计划组合,包括多方面如培训组织建设、项目运作计划、资源管理计划、年度预算、机制建设等,它的任务是培训规划的二级展开,并保证年度培训规划的实现。  其中项目运作计划中的项目运作计划非常关键,必须考虑组织及员工两方面的要求,考虑企业资源条件与员工素质基础,考虑人才

4、培养的超前性及培训效果的不确定性,确定项目培训的目标,选择培训内容及培训方式。  2此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。员工年度培训计划表  通过培训,员工素质整体水平会不断提高,从而提高劳动生产率,如何制定员工年度培训计划?下面是小编收集整理关于员工年度培训计划的资料,希望大家喜欢。员工年度培训计划篇一  1定义及其定位  年度培训计划就是根据培训规划制订的全年运作计划,本质上属于作业计划。执行主体应该是公司各个责任部门,目的是为了保证全年培训管理工作及业务工作的质量。它回答的是公司培训做什么、怎么做、需要多少

5、资源、会得到什么收益等基本问题。  年度培训计划的内容是各类作业计划组合,包括多方面如培训组织建设、项目运作计划、资源管理计划、年度预算、机制建设等,它的任务是培训规划的二级展开,并保证年度培训规划的实现。  其中项目运作计划中的项目运作计划非常关键,必须考虑组织及员工两方面的要求,考虑企业资源条件与员工素质基础,考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性,确定项目培训的目标,选择培训内容及培训方式。  2此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。员工年度培训计划表  通过培训,员工素质整体水平会不断提高,从而提高劳动生

6、产率,如何制定员工年度培训计划?下面是小编收集整理关于员工年度培训计划的资料,希望大家喜欢。员工年度培训计划篇一  1定义及其定位  年度培训计划就是根据培训规划制订的全年运作计划,本质上属于作业计划。执行主体应该是公司各个责任部门,目的是为了保证全年培训管理工作及业务工作的质量。它回答的是公司培训做什么、怎么做、需要多少资源、会得到什么收益等基本问题。  年度培训计划的内容是各类作业计划组合,包括多方面如培训组织建设、项目运作计划、资源管理计划、年度预算、机制建设等,它的任务是培训规划的二级展开,并保证年度培训规划的实现。  其中项目运作计划中的项目运作计

7、划非常关键,必须考虑组织及员工两方面的要求,考虑企业资源条件与员工素质基础,考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性,确定项目培训的目标,选择培训内容及培训方式。  2此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。员工年度培训计划表  通过培训,员工素质整体水平会不断提高,从而提高劳动生产率,如何制定员工年度培训计划?下面是小编收集整理关于员工年度培训计划的资料,希望大家喜欢。员工年度培训计划篇一  1定义及其定位  年度培训计划就是根据培训规划制订的全年运作计划,本质上属于作业计划。执行主体应该是公司各个责任部门,目的是

8、为了保证全年培训管理工作及业务工作的质量。它回答的是

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