最新浅谈《易经》ppt课件.ppt

《最新浅谈《易经》ppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、浅谈《易经》1.很多人一看到《易经》，就认为这是迷信。《易经》不是迷信，它的内容从人文到科技、军事、天文等等，并不是一部只用来预测的书，预测只是易经所具备的一个功能而已。2.关于《易经》，总是见仁见智。每一个人可能都只是从一个角度去看，只看到一个方面，很难把它讲得很全。3.由于自身学习认识十分有限，在汇报的过程中如有不妥之处，请大家及时指正。三、何为八卦二、何为阴阳一、何为《易经》四、占卜的限制条件第二把钥匙，文王六十四卦。3.关于《易经》的“三把钥匙”一、何为《易经》第三把钥匙，孔子的《十翼》。3.关于《易经》

2、的“三把钥匙”一、何为《易经》《十翼》：《上彖》《下彖》《上象》《下象》《上系》《下系》《文言》《说卦》《序卦》《杂卦》1.关于阴阳的举例二、何为阴阳往外张是阳，向内缩是阴。1.关于阴阳的举例二、何为阴阳活动性比较大的叫阳，活动性比较小的就叫阴。1.关于阴阳的举例二、何为阴阳凡是成双成对的偶数，像2、4、6、8、10都叫阴；凡是出单的奇数，像1、3、5、7、9都叫阳。2.阴阳之间的关系二、何为阴阳阴阳不但是相对的、变动的，而且也是不可分割的。关于阴阳的三个方面二、何为阴阳第一个，阴阳是相对的。第二个，阴阳是会变动

3、的。第三个，阴阳是合一的。三、何为八卦太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦。“一阴一阳之谓道”1.从一天的气温变化看四象三、何为八卦少阳老阳少阴老阴1.从一天的气温变化看四象三、何为八卦三、何为八卦2.如何理解八卦三、何为八卦天☰通过八种自然现象来理解这八个符号。2.如何理解八卦三、何为八卦天☰风☴火☲泽☱2.如何理解八卦三、何为八卦地☷雷☳水☵山☶2.如何理解八卦三、何为八卦1.《易经》的四大功能四、占卜的限制条件第一，当资讯不足的时候，可以占卜。象、数、理、占。2.占卜的限制条件第二，没有主见的时候，可以占卜。

4、第三，游移不定、左右为难的时候，可以占卜。第四，占卜的时候，要有固定的问项。第五，占卜的时候，要诚心诚意，对于占卜的结果应持谨镇态度。3.孔子占卜的原则四、占卜的限制条件第一个，如果盲目相信占卜，就违背了伦理的立场。第二个，人应该只问耕耘，不问收获。第三个，做人做事的动机要很纯正。归根结底一句话：只问应该不应该，少问结果会怎样。应该做的事，纵然有万难，也要想办法去排除，也要坚持去做，因为那是职责所在！天行健，君子以自强不息地势坤，君子以厚德载物与君共勉：资质共享问题“营改增”后的处理25资质共享产生的原因主要模式

5、自管模式自管工程项目一般采取两级管理模式，即中标单位成立总项目部，实际施工单位成立分项目部，中标单位和实际施工单位不签订正式分包合同，但双方签订内部协议或由总项目部和分项目部签订《内部委托书》或《内部承包责任书》。总项目部负责项目的总体管理和进度控制；负责与业主的沟通、计量、结算；纳税申报及缴纳。分项目部负责具体的施工建设；负责供应商、分包商的选择；采购、租赁、分包等合同的签订、结算等。总、分项目部之间按总分包结算，但实际施工单位不向中标单位开具发票资质共享情况概述26主要模式代管模式代管模式的工程项目指以母公司

6、（即中标单位）资质中标，参建子公司负责施工的项目，包括母公司授权参建子公司使用母公司资质中标的工程项目和母公司自主投标，中标之后授权参建子公司管理的工程项目两种。这两种工程项目都是由中标单位与业主签订《施工承包合同》，中标单位不参与项目管理，授权参建子公司组建项目部负责项目的管理和施工建设，参建子公司和中标单位不签订合同，不结算账款，不开具发票。资质共享情况概述27主要模式其他共享模式其他共享模式包括：企业内平级公司之间的资质共享，如二级单位之间、三级单位之间；集团内公司与集团外公司的资质共享。在其他共享模式下，

7、由中标单位与业主签订《施工承包合同》，实际施工单位以中标单位的名义实际组建项目部，项目部负责项目的管理和施工建设，以中标单位的名义向业主开具发票。实际施工单位和中标单位签订内部协议，双方不结算账款，不开具发票。资质共享情况概述28规范资质减少共享总分包模式开具发票集团管理模式纳入中标单位核算资质共享增值税应对29合同主体与实际施工主体不一致中标单位与实际施工单位之间无合同关系实际施工单位未向中标单位开具发票中标单位与实际施工单位未按总分包进行核算资质共享带来的增值税问题30