薪酬管理制度(修改版)

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1、南大(浙江)环保科技有限公司人力资源部文件文件编号【人资】字第号页次共7页文件名称东莞市南大包装制品有限公司日期2010-4-15抄送:集团人力资源部1.目的为规范公司薪酬、福利的管理,为员工薪酬的确定和变动提供依据;激励员工高绩效地完成工作,确保公司战略目标实现,根据集团薪酬管理制度,制定本管理办法。2.原则2.1合法性原则,本制度应符合国家、地方政府的法律、法规和相关规章制度;2.2竞争性原则,公司的薪酬和福利水平在当地人才市场上应有足够的吸引力;2.3公平性原则,公司内部不同职位间以及相同职位间薪酬、福利要平衡,不准歧视员工;2.4激励性原则,绩效

2、是决定薪酬的主要因素,公司的薪酬政策应向优秀的员工倾斜,鼓励员工做出杰出的表现;2.5以员工对企业的业绩、贡献、才干与态度,并考虑员工在本公司服务年限与专业技术水平为定岗定薪的基本原则;2.6经济性原则,薪酬的支付不能超出公司能承受的范围。4.适用范围4.1本管理制度适用于东莞市南大包装制品有限公司全体正式员工。5.成立薪酬管理委员会(简称薪管会)5.1组员构成:公司副总经理以上(含)级人员及人力资源部人员;5.2薪管会职责:负责公司薪酬管理制度制定、修改的审批;公司员工岗位工资等级的确定;公司总体工资标准的确定和变动;公司员工工资的变动;员工对薪酬异议

3、的最终裁定等。人力资源部等相关部门负责公司薪酬管理制度的具体实施。6.薪资类别6.1根据行业特性及各岗位特征,公司目前主要采用月薪资制工资形式,分为计时制月薪和计件制月薪:类别结构适用岗位计件制月薪月工资=计件工资+派工计时工资+绩效奖金+津贴+加班费+其它适用于纸品各生产工序计时制月薪月工资=基本工资+职务津贴+绩效奖金+津贴+加班费+其它适用于除上述计件岗位以外所有的岗位7.计件制月薪7.1计件工资:按照实际完成的合格产品的数量和计件单价,计算计件工资,具体计件单价、产量分配比例等以《员工计件薪资方案》规定为准。公式:应发计件工资=产量分配比例×计件

4、单价7.2派工计时工资:除计件工资外,公司还采取以派工计时方式作为对计件工资制的补充,在设备改造、安排返工、淡季培训等情况时以计时制,具体以《员工计件薪资方案》规定为准。公式:应发计时工资=派工小时数/12小时*日工资8.计时制月薪8.1薪资结构月工资=岗位等级工资+津(补)贴+加班费+其它其中:岗位等级工资=基本工资+职务津贴+绩效奖金8.2基本工资8.2.1基本工资是指公司每月发给员工的基本工资,这一部分不受公司月度经济效益的影响,占岗位等级工资的50%且不低于当地最低保障工资。8.3职务津贴8.3.1职务津贴以岗位评价结果为依据,职务津贴占岗位等级

5、工资的30%。8.4绩效奖金8.4.1原则上试用期满后执行,具体可根据各岗位特性提取相应的绩效考核指标,定期进行考核评比,优者奖励,劣者扣罚,绩效奖金占岗位等级工资的20%,具体以《绩效考核管理制度》、《生产现场管理规定》、《行政奖惩管理规定》中规定执行。8.5加班工资8.5.1在公司规定的休息日以外、国家法定节日加班的,按相关规定核算加班费;8.5.2周休日加班费=基本工资/应出勤天数*加班天数*2倍;8.5.3法定假日加班费=基本工资/应出勤天数*加班天数*3倍,计件员工按产量的3倍核发;8.5.4员工加班需提前填写《加班申请单》,法定假日加班必须经

6、总经理批准;8.5.5不得申请加班工资的人员:实行年薪制及计件员工、办公室文员以上级(含)责任工作制员工、生产管理及生产辅助部门主管以上级(含)员工,如财务主管、品控主管及以上级员工。如确因特殊原因由公司安排的加班,则按加班的申请流程办理,由总经理批准,给予等额时间调休,调休以1个月为限。8.6津(补)贴8.6.1免费工作餐(或餐费补贴)8.6.1.1公司为员工提供免费工作餐(或餐费补贴),伙食标准为3.5元/餐。8.6.1.2实行8小时工作制的员工,公司每天提供免费工作餐一餐(或给予1餐的餐费补贴),实行12小时工作制的员工,公司每天提供免费工作餐两餐

7、(或给予2餐的餐费补贴)。8.6.1.3餐费补贴体现在员工当月工资中,以实际出勤天数核发,请假或出差不予核发;8.6.2高温补贴:每年的6-10月份,公司给在室外作业或室内35度高温条件下作业的员工发放高温补贴,其中仓库装卸工80元/人/月、保安50元/人/月,生产车间操作工、维修、生产辅助等岗位按50元/人/月发放,其它岗位不享受。8.6.3通讯补贴(试用期满享受):因公务需要手机联络工作的人员可申请通讯补贴,具体标准如下:类别职位限额标准批准权限备注行政管理类总经理、副总经理200元/月常务副总裁1、此补贴为上限,各类人员不再重新核定标准。1、2、试

8、用期内员工不享受公司话费补贴。2、职级以公司正式任命为准。4、不在此表中人员和职

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