交通局安全监督科xx年上半年总结及下半年打算

交通局安全监督科xx年上半年总结及下半年打算

ID:6932444

大小:32.02 KB

页数:6页

时间:2018-01-31

交通局安全监督科xx年上半年总结及下半年打算_第1页
交通局安全监督科xx年上半年总结及下半年打算_第2页
交通局安全监督科xx年上半年总结及下半年打算_第3页
交通局安全监督科xx年上半年总结及下半年打算_第4页
交通局安全监督科xx年上半年总结及下半年打算_第5页
资源描述:

《交通局安全监督科xx年上半年总结及下半年打算》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、交通局安全监督科XX年上半年总结及下半年打算  交通局安全监督科XX年上半年总结及下半年打算   XX年我科室认真学习领会党的十八大精神,牢固树立“科学发展、安全发展”理念,紧紧围绕交通运输局“通江达海”的十二五发展目标,大力加强安全生产监管工作,上半年未发生重大安全生产责任事故,各项安全生产指标均在上级部门下达的目标控制范围之内,现就相关情况汇报如下: 一、XX年上半年工作情况 1、加强领导,明确目标   及时调整完善本级并督促完善下级安全管理组织机构,健全安全管理网络,根据工作需要,建立安全标准化建设等专项安全工作组织机构。下发了《XX年安

2、全工作要点》、《XX年社会管理综合治理和平安建设工作要点》、《XX年维稳工作要点》等一系列文件,明确安全生产具体目标,细化安全生产工作任务。 2、加强考核,落实责任   1月24日,召开了系统年度安全大会,通过考核评比,表彰年度安全工作、综治工作的先进单位和先进个人。大会同时评选出系统内十佳安全驾驶员,通过奖优罚劣树立起“安全生产,人人有责”的新风尚,大会上,我局与各单位签订了安全生产责任状,行文明确了各单位、各部门安全工作责任,各部门、各单位也层层签订了安全生产责任状,确保安全生产责任到人、到岗位。 3、加强学习,提高能力   先后组织1人参加

3、省安全标准化考评培训班、组织22人参加XX市安全标准化建设辅导班、组织209名安管干部参加XX安全生产培训班,通过培训提高了安管干部安全管理能力。每月组织安管干部集中学习,每月客运企业等重点单位都要组织驾乘人员等重点岗位人员进行例行学习,重大活动之前还要进行集中学习,提高广大从业人员的安全生产水平。 4、加强宣传,提高意识   认真开展“安全生产月”活动,各部门、各单位深入开展安全“六进”活动,利用板报、条幅、广电、网络、手机等多种平台,把安全知识送到船头、车头、田头、工地,把安全生产、安全管理、安全服务送到基层一线,帮助解决实际问题,提高广大群

4、众的安全意识,推动安全生产各项工作上台阶。 5、强化检查,落实整改   每月上旬由局领导带队,组成局综合性安全检查组,深入到基层一线开展全覆盖、无缝隙的安全大检查。在春运期间、菜花节期间、“两会”期间、“五一”节前等重点时段进行专题检查,查现场、查组织、查管理,及时发现生产当中的安全隐患,对检查出的隐患能当场整改当场整改,不能当场整改的就下发督办单限时整改,对矛盾突出具有其特征性或矛盾属于多部门管理的就及时梳理,开展专项整治活动,及时打击交通运输领域内非法违法生产经营建设行为,确保把隐患消灭在萌芽状态。 6、强化服务,保障大局   上半年有春运、

5、菜花节等重大活动,为了保障重大活动安全举行,我们及时协调指导各部门、各单位做好安全保障措施,一是对从业人员进行针对性培训。二是对车船安全排查。三是合理调配运力。四是加强水上重点监管,在加强对重点时段、重点水域的巡航力度外,安排执法船艇现场疏导和管理。为保障重大工程顺利施工,组织安全专家进行前期论证,提高了工程项目施工安全度。 7、强化安全达标建设   按照交通运输部要求,交通运输企业三年之内要全部完成安全生产标准化达标建设,我局围绕该项中心工作,制订了《XX市交通运输企业安全生产标准化建设实施方案》,成立了以局长为组长的“安全生产标准化”工作领导

6、小组,明确了道路客运企业先行一步试点建设,通过强化领导,大力推进,建立标准化建设组织网络;系统宣贯,全员参与,构建标准化建设责任体系;围绕主线,多措并举,完善标准化建设工作机制。短短两个多月,按照指标要求,相关企业完善了企业安全生产标准化体系,5月8日—9日,华通公司、大运公司通过省厅组织安全生产标准化达标验收,成为我省第一批通过验收的试点企业,5月10日,省客运企业安全生产标准化达标考评试点验收观摩会在XX召开。 8、强化科技监控建设   为整合资源,实现集中监控,统一监管,加强推进平安交通、数字交通、智能交通建设,落实科技兴安政策,我局研究决

7、定在新客运总站建设“3G动态视频+GPS/北斗Ⅱ和交通重点监管区域有线视频监控”的综合智能监管管理系统平台。在局领导带队下,我科室牵头组织先后到XX市交通智能信息中心、南通汽运集团、常州汽运集团调研考察监控系统建设情况,邀请了赛格集团、星软公司等专业单位指导设计,出台了相关建设方案,通过市财政局招标预算备案,经过市招标办两轮公开招标,现已确立了中标单位,中标价比标底价下降41%。 二、存在问题   由于科室人手相对较少,而安全工作涉及面广,目前有生产安全、应急管理、综合治理、稳评等多个分支,任务重、责任大,我科室忙于应付,主动性和创造性相对缺乏,

8、今后需要加以改进。 三、下半年工作思路   1、加强安全调研。进一步完善安全管理体系,进一步制订完善安全管理相关制度,夯实安全生产基础。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。