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时间：2022-07-20
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1、司助理讲话(1.1孙总改)第一篇：司助理讲话（1.1孙总改）九龙实业公司2021年度安全生产暨“抢产保收攻坚战”总结表彰大会材料之二抢产保收增效益戮力同心促发展——九龙实业公司“抢产保收攻坚战”总结报告司林峰2021年1月3日同志们：今天，公司召开2021年度安全生产暨“抢产保收攻坚战”总结表彰大会，总结活动经验，肯定成绩。在此，我代表公司，向在座的各位并通过你们，向全体参加“抢产保收攻坚战”的全体员工致以崇高的敬意和感谢，感谢大家在“抢产保收攻坚战”的两个月时间里的辛勤工作，顽强拼搏，为公司全面完成全年的工作任务做出的卓越贡献和重要保障。在活动中，公司实现
2、创收1.14亿元，超额21%完成了“抢产保收”9400万元的工作目标，安全生产、文明生产确保实现金牌“七连冠”，绿色服务、亲情服务扎实推进，职工队伍继续保持稳定，企业精神面貌焕然一新，真正实现了安全、稳定、效益三位一体全面发展。一、精心组织，全员会战扎实有效开展一是科学制定活动方案。在活动中，生产部门分析了各单位第20页共20页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。1的生产进度情况，以及在完成全年生产指标方面存在的不利因素，制定了“抢产保收70天攻坚战”的详细方案，要求各单位要紧紧围绕公
3、司整体工作部署，强化大局意识，狠抓指标分解落实，全面完成和超额完成年度生产任务。同时要求各生产单位领导每周定期汇报生产情况，落实指标完成进度。公司规划和财务部门也结合各单位生产现状和指标完成情况，科学合理制定了各单位增产创收指标，明确了基层单位创收的具体工作目标。二是广泛开展宣传动员。10月11日，公司召开了“抢产保收70天攻坚战”动员大会，通过下发活动实施方案，公司上下明确了责任和分工，确定了工作方向和目标，统一了步骤和方法，为活动取得实效奠定了坚实基础。各单位结合公司动员大会精神，先后通过召开贯彻落实动员会、生产骨干座谈会、专业生产办公会等专项会议，进一
4、步统一了职工思想，明确了目标任务，有效增强了克服困难的信心和勇气，为全力攻坚提供了有力的思想保证和可靠的群众基础。作业公司、安装公司、运输公司等单位还专门召开了小队和班组动员会，在全体员工中形成了共识。活动期间，公司范围内共制作条幅36幅，宣传板报18期，上报情况反映54篇，很好地营造了攻坚战的整体氛围。第20页共20页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。三是切实发挥协调职能。活动开展后，公司领导密
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