erp环境下会计业务流程的再造

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1、ERP环境下会计业务流程的再造管理现代化GUANLIXIANDAIHUAERP然咙?公钟后t-4严流程揭再遥·ERP环境下会计业务流程的再造管理现代化GUANLIXIANDAIHUAERP然咙?公钟后t-4严流程揭再遥·ERP环境下会计业务流程的再造管理现代化GUANLIXIANDAIHUAERP然咙?公钟后t-4严流程揭再遥·任冀波/文提要:ERP作为当前先进的管理方法和理念，在提高企业经济效益、增强企业的竞争力方面发挥着越来越重要的作用。但由于传统的会计业务流程在理念上落后，造成会计信息传递的滞后，不能满足会计信息使用者不断增长的信息需求，也无法适应ERP系统的要求

2、，因此，ERP环境下会计流程的再造成为必然。ERP环境下的会计流程再造是一项复杂的系统工程，本文分析了ERP环境下会计业务流程再造的必要性并重点阐述了会计业务流程再造的实施策略。一、会计业务流程再造的本质理，必须对传统会计模式下的流程进行彻底重构，ERP系会计业务流程是企业业务流程的重要组成部分，是对统作用的充分发挥要求企业进行会计流程的再造。企业发生的交易或事项的原始会计信息，经过确认、t十量、(三)ERP系统的技术特点要求进行会计业务流程的记录和报告，为企业的决策提供会计信息的一系列工作。会再造计业务流程包括许多子流程比如收付款流程、购销流程、高度的信息集成性是ER

3、P系统的显著特点，ERP系统费用结算流程等;涉及到许多岗位;比如出纳、总账会计、成的会计处理模块与其他业务模块联系在一起，不同模块之本会计等，这些子流程和各种工作岗位共同构成了会计业间相互嵌入。ERP系统下会计数据的获取来自于各相关部务流程。会计业务流程的再造是对会计流程的革命性的变门，一旦各部门的会计数据进入系统之中，就可以实现信革，是对企业会计流程的重新思考和设计，以会计信息使用息的实时传输和处理，各部门和会计职能部门紧密的联系者的信息需求为导向，通过会计业务流程的再造，使企业在在一起，实现了信息共享。ERP系统下工作内容的变化，必成本、质量、服务等方面有较大的提升

4、，使企业能适应竞争然要求对传统的会计业务流程进行再造。日益加剧的市场环境，提高企业的经济效益。三、ERP环境下会计业务流程再造的实施策略二、ERP环境下会计业务流程再造的必然性(一)ERP环境下会计业务流程的再造(一)传统的会计业务流程不能满足ERP系统的要求7><1.采购环节流程再造。采购部门要合理地确定供应商，首先，传统会计业务流程下，会计职能部门之间信息不以合适的价格保质保量地完成采购任务，采购涉及到仓能实现实时共享，信息的传递不及时形成;信息孤岛会计库、质检部门、财务部门等相关部门，在这个过程中如何优职能部门与其他业务部门相互独立，造成会计数据的传递化流程显得十

5、分重要。企业可以按照以下流程进行会计业缺乏系统性和一致性，信息的可靠程度也大大降低。其次，务再造:(<1)采购部门收到来自各个部门经过审核批准的请传统会计业务流程下，数据的获取是在交易和事项完成后购单后，对请购单分类整理汇总，在ERP系统中填制订购的时间内进行的，而且会计数据的获取范围局限于会计事单，合理安排采购计划。订购单需要编号并由被授权的采项定义的部分，会计数据再进行加工、处理，往往导致会计购人员签名确认，订购单一式三份，分别传送至会计部门、信息的滞后，不能满足企业对经济活动实时控制的要求O供应商和企业内部管理部门。(2)仓库部门接受购进的货(二)ERP系统功能的

6、发挥依赖于良好的会计业务流程物后，仔细核对检查货物，无误后将货物的信息输入ERPERP系统实施的目的是提高企业的管理水平，促进企系统，并填写一式多联的入库单，验收人员和保管人员在业经济效益的提高。企业要达到这样的目的，必须采取先人库单上签字，该验收的信息会实时的传递至存货核算系进的管理模式，采用能与ERP相适应的会计组织和技术手统，会计部门和采购部门也会及时获取该信息。(3)存货核段，从而实现ERP系统对经济业务的实时控制和;过程管算人员根据入库信息记账传至总账系统。会计部门根据订理;9><>0ERP系统功能的发挥要求会计业务流程必须科学合购单、入库单、发票等单据，认真

7、核对，核对无误后由被授权CommercialAccounting2<>0<1<1<1<>0.28期66管理现代化GUANLIXIANDAIHUA人员在发票上签字，然后选择付款方式付款，编制相应的凭息的管理和监督，由于ERP系统功能是通过计算机实现证传递到总账。的，还要设置硬件和软件维护人员，负责支持会计流程的2.生产环节流程再造oERP系统下，主要运用MRP(物各种软硬件的使用以及数据库的维护。ERP环境下再造后料需求计划)来对生产流程进行管理，根据市场的销售预的会计组织结构如下图:测和客户的订单，编制生产作业计划，包括生产产品的规格、数