我国家族企业研究分析

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　　我国家族企业研究分析我国家族企业研究分析　摘要：家族企业目前是世界上最具有普遍意义的组织彤态，在世界经济中有举足轻重的地位。当前，民营企业对我国国民经济增长的贡献日益显著，而我国的民营企业大多数是家族企业，对家族企业的研究，尤其是如何提高家族企业的绩效成为我国民营经济发展的一个重要课题。　　关键词：家族企业　产权　缋效　　.L.　　　　一、导论　　　　美国学者克林盖尔西克曾经做过统计，认为即使是最保守的估计，家庭所有或经营的企业在全世界企业中也占65％到80％之间，全世界500强企业中有40％由家庭所有经营。当前，民营企业对我国国民经济增长的贡献日益显著，而我国的民营企业大多数是家族企业，据《中国统计年鏊2004》的资料显示，截至2003年底，我国成规模的私营工业企业67607个，已经接近国有企业数的3倍，私营工业企业总产值20980,23亿元，占全国工业总产值的1475％。据中国工商联的调查，民营企业中的约80％是家族企业。　　1.国外对家族企业的研究。国外家族企业研究始于20世纪50年代，而真正广泛关注并展开系统的研究则始于1975年。目前家族企业研究已经成为国外管理、经济、法律和行为科学研究的中心课题。　　国外家族企业研究主要围绕以下三个方面的核心内容而展开：第一，家族企业的性质、效率、演进过程及其代际继承等问题的研究。谊问题旨在时家族企业进行理论界定，确证家族企业的存在价值，解决家族企业的身份问题。但迄今为止对家族企业还没有一个准确而被广泛接受的理论界定。尽管大多数学者认为所有权、管理权和代际继承是家族企业的主要维度。但对其具体评定标准又有很大争议。第二，家族企业的委托代理机制等问题的研究。在家族企业的传统研究主题继续受到关注外，代理理论、基于资源的视角理论以及管家理论等新的理论研究范式被引入了家族企业的研究。第三，外部市场与家族企业关系问题的研究。20世纪90年代后期以来，关于外部市场(产品市场、劳动力市场、经理人市场、资本市场)与家族企业关系问题成为国外新一轮家族企业研究的热点。　　连夸为止。国外家族企业研究在许多问题上理论界还没有一致认同的观点。总体而言还处于家族企业主导范式建立的初期阶段，许多研究领域尚待进一步广泛而深入的探索和发现。 　　2.国内对家族企业的研究。国内家族企业研究始于20世纪90年代中后期，目前尚处于起步阶段。这既与我国在建国后家族企业发展历史较短有关，也与国内理论界长期漠视家族企业的研究有关。近年来。国内理论界渐趋掀起了家族企业研究热潮，也取得了一定的研究成果。但总体上与国外家族企业研究相比还有较大的差距。具体表现为从单一视角进行研究的较多。而从多视角、跨学科的综合研究还很不够；对家族企业演进的影响方向、影响程度进行定量化、模型化的研究还很少，许多问题的研究在理论上还处于空白状态。对于华人家族企业或本土末族企业的研究更是薄弱的领域。既缺乏坚实的理论分析框架，也缺乏科学的分析工具。　　　　二、家族企业定义　　　　关于家族企业的定义是一个老生常谈的话题。到目前为止，国内外对家族企业的定义仍存在许多争论，大多数学者是从家族拥有所有权和掌握控制权的角度来界定的。具有代表性的观点有以下几种：　　1.国外学者的观点。钱德勒是最早给家族企业下定义的学者，他指出，企业创始人及其最亲密的舍伙人(和家族)一直掌有大部分股权。他们与经理人维持着密切的关系，并保留高层管理的重要决策权。这一定义强调了家族企业的股权和控制权为一个家族掌握这一最重要的特征。钱德勒所指的更多是发展初期的家族企业。　　盖尔西克则持不同观点，他认为，能确定家族企业的，是家庭拥有企业所有权，而不是以家庭命名或是好几位亲属在家族企业的高层领导机构里。也就是说，所有权是否掌握在创办企业的家族成员手上，是划分家族与非家族企业的分水岭。　　另外一些观点认为，一个企业的主要所有权或控制权属于某一个家庭，而且这个家庭至少有一名以上的成员在实际经营管理这个企业，才是家族企业。显然，这个定义不仅要求拥有企业的家族掌握企业的所有权，而且部分掌握经营权。　　2.国内学者的观点。台湾学者叶银华认为，家族企业应该具备以下三个条件：家族的持股比率大于临界持股比率；家族成员或具：等亲之内的亲属担任公司董事长或总经理；家族成员或具三等亲以内的亲属担任公司董事席位超过公司全部董事席住的一半以上。　　潘必胜认为，当一个家族或数个具有紧密联盟关系的家族拥有全部或部分所有权。并直接或间接掌握企业的经营权时。这个企业就是家族企业。 　　刘小玄等人认为，家族企业的特征是单个企业主占有企业的绝太部分剩余收益权和控制权，承担着企业的主要风险。　　3.对于家族企业一般共性的总结。综上所述，家族企业虽然没有一个被公认的定义，但存在着一些共性，大部分的学者都是从家族企业的所有权和控制权的角度采阐述家族企业的。也可以说，对于所有权和控制权的掌握程度成为划分家族和非家族的主要依据。但是，在所有权和控制权的占有百分比上并没有精确的界定。一般来说家族企业是家族占有(相对于其他股东来说)大部分的所有权和控制权。综合家族企业的共性来看，家族企业主要是指由家族创业，并且这个家族成员对企业的财产所有权拥有主导作用，对经营决策权拥有重要影响的企业组织。家族企业是家庭资产占控股地位、家庭规则与企业规则的结合体。它的所有权和控荆权表现为一种连续的状况，包括从所有权与控制权不可分离的紧密持有形式到企业上市后，家庭成员对资产和经营管理保持临界控制权的企业。　　　　三、中外家族企业的比较研究　　　　在我国，大部分民营企业都是家族企业。家族企业无论是在促进我国经济增长还是解决就业方面都发挥了极其重要的作用。中国家族企业的发展只有20多年，而西方圆家的家族企业已有上百年的历史。相比之下。西方家族企业的发展对我国有很强的借鉴作用。　　1.与西方相比，中国大多教家族企业实行.L.的还是较原始的企业制度。我国的家族企业还有不少家庭作坊式企业或单一业主制企业。中国家族企业决策权与经营权、主要投资者与主要管理者的身份都呈高度的：合一。2001年企业主兼厂长经理的比例为96％。企业重大经营决策由主要投费人单独决定的比例为39.7％，由主要投资人参与决定的为29.8％。虽然很多中国家族企业也设置了董事会，例如，中国家族企业设董事会的比例2002年提高到47.5％，设监事会的有26.6％，设股东大会的占33.9％。但董事会在家族企业管理中核心作用井没发挥，重大经营决策由董事会决定的比例仅为30.1％。而美国的家族企业普遍设置了董事会，且34.1％在董事会下设置了审计、报酬、行政、人力赍源、财金、战略规划委员会等专门机构。董事会批准公司的重大决策与战略，决定家族企业接班人选及高管层的报酬。　　 2.与西方相比，中国家族企业家族成员之间的产权往往是模糊的。国内家族企业往往只重视家族整体占有的企业股权，却忽视了在家族董事会成员中具体的股权占有状况。由于股权占有状况的不明，导致了冼策过程中责、权含混不清，管理决策效率及质量很难保证。许多家族企业的创业团队往往因为产权的划分而引发诸多冲突，最终影响了企业的持续经营。产权模糊在创业时或企业规模还小时问题不怎么明显，但企业壮大后就会成为其发展的瓶颈，甚至出现创业者分家产从而导致企业四分五裂的状况。　　3.中国家族企业平均规模偏小、技术比较落后、附加值较低。和国外同类型的企业相比较，我国家族企业由于复苏和发展时间比较短暂，再加上筹资方面的缺陷，大多数家族企业的规模扩张不快，企业规模比较小。当前。绝大多数企业仍是小型企业，即使在民营经济较为发达的地区，企业规模都不大，如浙江的中小私营企业数量占到全省企业总数的98％以上。另据全国工商联2003年公布的调查统计数据，中国家族企业平均年销售收入为580万元。平均雇工60人，而同期美国家族企业平均雇工与我国相似，但销售收入规模是中国的67倍。当然，经过20多年的发展，我国也涌现出了少数家族大企业，如用友软件、新希望集团、太太药业、广东榕泰、天通股份等。但从总体上来看，我国家族企业的平均规模偏小。而从国外来看，规模庞走的家族企业比比皆是。如沃尔玛公司，年销售额离达2178亿美元、雇有130万员工；福特汽车公司，年销售额达1624亿美元；其他如西门子、松下、丰田等都是行业里的巨无霸。我国大多数家族企业也不具备持续的研发和创新能力，经营的产品多是低技术、低附加值的。而且其技术往往也是从其它地方抄袭、复制而来。即便有些企业能从功能或外观上给产品增加某些特色。但这些增值部分一般技术含量不高，当其他企业也开发出类似产品后。原有企业的新产品开发跟不上(没有足够的开发人才和资源)，产品又陷入同质化的境地。这种情况在餐饮、食品加工、成衣(西服、衬衫、领带)、鞋类、小家电、打火机、日用五金等行业中经常能看到。家族企业在行业中处于二流地住，规模小、产品市场占有率低，企业扮演着技术和市场跟随者的角色。这些企业一般不知名，在媒体上很少能看到其行踪。而大众熟知的、能够排在行业前面的企业，虽有从家族企业发展来的，基本都已经或正在转型为具有现代管理模式的企业。